某電氣公司的戰(zhàn)略重構(gòu)分析報(bào)告(已修改)
2025-01-13 03:37 本頁(yè)面
【正文】 美國(guó)通用電氣公司的戰(zhàn)略重構(gòu) 通用電氣公司簡(jiǎn)介 ? 總部設(shè)在美國(guó)康涅狄格州， 1878年由發(fā)明家托馬斯 愛(ài)迪生創(chuàng)辦； ? 是一家集生產(chǎn)、技術(shù)與服務(wù)為一體的多元化公司，其業(yè)務(wù)集團(tuán)包括飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力系統(tǒng)、醫(yī)療設(shè)備、塑料、金融服務(wù)、全國(guó)廣播公司（ NBC）、工業(yè)系統(tǒng)、家用電器、運(yùn)輸系統(tǒng)等； ? 地域多元化 在全球 100多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，擁有 34萬(wàn)員工。 ? 全球最大的電器公司。 1998年，銷(xiāo)售收入 1004億美元，利潤(rùn) ，全球雇員 ，被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為全球 500強(qiáng)中第九位。 1999年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 1110 億美元（全球第五），利潤(rùn) 107美元（全球第一）， 1978年的 5倍，利潤(rùn)為 9倍。 2023年 8月 15日的市值 5629億美元，全球上市公司市值排名之冠。 ? 龐大的企業(yè)規(guī)模，如此廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)多元化、地域多元化， GE仍然能夠富有效率、充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，得益于 80年代以來(lái)的公司重構(gòu)。 重構(gòu)為 GE這百年歷史的經(jīng)濟(jì)巨人帶來(lái)了新的活力。 重構(gòu)前的通用電氣：繁榮中的隱患，環(huán)境改變的速度已經(jīng)超過(guò)企業(yè)反應(yīng)的速度 ? 背景： 60年代企業(yè)惡性膨脹，業(yè)務(wù)無(wú)序擴(kuò)張，核心競(jìng)爭(zhēng)力不明確 ? 二十世紀(jì) 80年代以來(lái)，世界與美國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境發(fā)生了重大變化，包括向知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的轉(zhuǎn)變，世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越具有服務(wù)經(jīng)濟(jì)的特征。 ? 1980年初期，美國(guó)經(jīng)濟(jì)顯得越來(lái)越蕭條。 ? 通用電氣的潛在問(wèn)題表現(xiàn)在： 首先，整個(gè) 70年代通用的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化不大； 此外，通用大部分的事業(yè)都有經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，雖然有盈余，但投資報(bào)酬率卻偏低 ； 整體看來(lái)，通用是家沉悶而沒(méi)有生氣的公司，已缺乏成長(zhǎng)型公司的應(yīng)有的活力 。 業(yè) 務(wù) 重 構(gòu) ? 培育核心業(yè)務(wù)，放棄非核心業(yè)務(wù)，收縮和拓展業(yè)務(wù)鏈條，從而在公司整體上形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 圍繞核心業(yè)務(wù)，大舉進(jìn)入與其制造業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。 ? 20年前 GE的產(chǎn)品銷(xiāo)售占 7580%、服務(wù)占 2025%，現(xiàn)在產(chǎn)品銷(xiāo)售占 2025%、服務(wù)占 7580%。 業(yè)務(wù)重構(gòu)：三個(gè)圈的概念與保留最強(qiáng)的事業(yè) ? 韋爾奇深刻地認(rèn)識(shí)到
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