【總結】績效考核鄭曉明博士-建立高效的績效管理系統(tǒng)??學習方式:遠程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務談判、資本運營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學分轉移直接對接國際學位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附全套學籍檔案與國
2025-01-17 01:20
【總結】來自《目標管理與績效考核》泰業(yè)顧問系列課程之三--績效管理來自羅敏電話:13923360657:..taiee.Email:zhuhailuomin163.中國管理培訓網(wǎng)簽約講師廈門大學深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理人事部全國人才流動中心人才測評講師香港國際管理學院《
2025-01-17 00:29
【總結】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-01-23 23:38
【總結】現(xiàn)代飯店管理緒言一、什么是現(xiàn)代飯店管理?飯店是一個以提供服務為主的綜合性服務企業(yè)。飯店是指能夠接待賓客,為旅客提供住宿、飲食、購物、娛樂和其他服務的綜合性服務性的企業(yè)。飯店從本質上講生產(chǎn)和銷售的只是一個產(chǎn)品——服務。飯店是一種服務性行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是服務。管好一家飯店并不難,難就難在經(jīng)營好一家飯店。本課程
2025-01-05 02:32
【總結】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務項目資金績效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(蘇發(fā)〔2009〕7號)、《衛(wèi)生部關于印發(fā)〈國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2009年版)〉的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號)和省衛(wèi)生廳、財政廳、人口計生委《關于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的實施意見》(蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號),制定本辦法。第二
2025-07-15 02:40
【總結】目標與績效管理企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)章制度工作流程考
2025-02-09 17:04
【總結】績效考核方法??誤認為是人力資源部的工作;?把考核看成單純的歷行公事,自是草草打分,只注重員工的失誤;?不愿與員工就績效問題正面接觸,直面現(xiàn)實;?不能給予員工及時、準確和專業(yè)的反饋;?缺乏時時的評價;?缺乏員工的介入;?缺乏對良好績效的嘉許;?績效考核是一個過程
2025-01-14 11:21
【總結】1目的:為了有效評價生產(chǎn)部直接員工月度業(yè)績,充分調動員工積極性;規(guī)范生產(chǎn)部的月績效獎金評定,特制定本考核評定方法。2范圍:適用于XXX生產(chǎn)部所有生產(chǎn)員工即直接員工。3職責:生產(chǎn)部:負責《生產(chǎn)部直接員工績效考核評定方法》的制定、修改及實行。行政部:負責績效獎金的審核和發(fā)放。4定義:績效考核:是公司為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對承擔生產(chǎn)
2025-08-18 16:52
【總結】目標與績效管理(華潤超市專題培訓課程)?企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題?幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識基礎
2025-02-26 11:00
【總結】企業(yè)員工績效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?照搬照套他人的績效考核方法為什么效果不佳?q績效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質限制明確績效考核在企業(yè)運行中的地位沒有考核就沒有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。幫您思考 一名統(tǒng)計
2025-02-16 16:21
【總結】各崗位日常考核標準二OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日??己藰藴?6副總經(jīng)理日常考核標準 7總經(jīng)理助理日??己藰藴?8管理者代表日常考核標準 10管理部經(jīng)理日??己藰藴?11管理部副經(jīng)理日常工作考核標準 13管理部質檢員日常工作
2025-07-15 01:31
【總結】績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(或定性或定量)。好了,公司內的所有部門人員對號入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制度表格有埋怨覺著標準不
2025-06-23 22:59
【總結】領先目標與績效管理培訓方案企業(yè)導入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎規(guī)章制度工作流程考
2025-03-05 11:45
【總結】在球賽上球隊勝利后如何分配獎金100百萬元球隊獲得勝利有兩個原因:一是不失球,二是多進球。最直接說守門員與射手是球隊中最關鍵的人物。但是足球是多人一起進攻的運動,如果沒有大家配合和各個位置的隊員的配合,失敗是必然的。到底每個位置的球員應該如何分配?如果關鍵人物的獎金發(fā)少了形成不了激勵,球隊也無法發(fā)展。如果進球隊員發(fā)多了,大家不愿意傳球給別人,盡量
2025-01-03 16:11
【總結】1現(xiàn)代醫(yī)院績效考核目標管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊2劉振平簡介系國家級高級培訓師、北京大學EMBA、醫(yī)院管理專職培訓教授。先后擔任北京全國工商管理培
2025-10-07 01:41