【總結(jié)】龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)━━2023年4月龍湖的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建龍湖與客戶溝通平臺龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他或她繼承并發(fā)揚(yáng)了龍湖人堅韌踏實,講究團(tuán)隊協(xié)作,優(yōu)秀的服務(wù)意識三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、專業(yè)。關(guān)鍵詞:商人
2025-02-16 14:52
【總結(jié)】崇州永康東路項目策劃思路成都浩海房地產(chǎn)顧問有限公司2023年2月27日一項目基礎(chǔ)信息分析二經(jīng)營及銷售模式三主要合作商家資源四合作模式五目錄Index商業(yè)裙樓產(chǎn)品定位前言2023年2月收到貴公司的《崇州市崇陽鎮(zhèn)永康東路項目招商代理邀標(biāo)函》后,立
2025-02-22 11:20
【總結(jié)】廣州萬科園林環(huán)境工程成本總結(jié)編制:杜延杰?各項目園林環(huán)境成本匯總及分析?園林環(huán)境工程優(yōu)化流程?園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施?常用石材及常用苗木名稱及單價?園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法?案例共享園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項目園林環(huán)境成本匯總及分析成本匯總及分析優(yōu)化流程及階
2025-12-24 04:38
【總結(jié)】3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運(yùn)用3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
2025-02-26 10:03
【總結(jié)】第六章房地產(chǎn)金融第一節(jié)房地產(chǎn)金融概述第二節(jié)住房公積金第三節(jié)房地產(chǎn)抵押貸款第四節(jié)房地產(chǎn)投資信托第五節(jié)房地產(chǎn)證券化第一節(jié)房地產(chǎn)金融概述一、房地產(chǎn)金融的概念“金融”在英文中為“finance”,包含了用錢、管錢、以錢生錢等活動內(nèi)容。金融學(xué)研究個人、企業(yè),以及政府之間進(jìn)行
2026-01-14 17:57
【總結(jié)】營銷策略執(zhí)行方略1通過本案的成功開發(fā),結(jié)合萬科品牌的含金價值的打造力,扭轉(zhuǎn)南莊不適宜居住的固有觀念,創(chuàng)造佛山本土高端市場全新豪宅領(lǐng)域。確立全新市場價值觀以高出片區(qū)均價的價格水平樹立全新豪宅價格標(biāo)桿,以全新的豪宅價值觀真正確立項目唯我的市場價值,同時實現(xiàn)項目資金成功回籠目標(biāo)本案目標(biāo)樹立價值標(biāo)桿2項目
2025-12-26 22:37
【總結(jié)】客戶接待接待的目的?了解客戶需求。?推銷公司。?推銷自己。?完成客戶來店、來電的目的。?安排下次銷售活動。?留下有效信息接待的種類?店面接待。?電話接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認(rèn)真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_口(開口是金)以問候
2025-12-26 22:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)--房地產(chǎn)項目開發(fā)項目決策→獲取土地使用權(quán)→征地遷拆→規(guī)劃設(shè)計→建設(shè)項目報建→工程建設(shè)→工程竣工房地產(chǎn)項目開發(fā)總流程一、項目決策階段公司擬定項目調(diào)查研究方案選擇與優(yōu)化財務(wù)評價和經(jīng)濟(jì)評價編制可行性研究報告二、獲取土地使用權(quán)的途徑5、通過司法裁決取得6、聯(lián)合開發(fā)7、出讓方式
2025-12-26 04:56
【總結(jié)】銷售員培訓(xùn)奧瑪藤結(jié)銷售培訓(xùn)中心奧瑪藤結(jié)資料代理商銷售培訓(xùn)材料(xg01)設(shè)定目標(biāo)?設(shè)定有效的目標(biāo)?確定實現(xiàn)目標(biāo)的步驟?致力實現(xiàn)您的目標(biāo)奧瑪藤結(jié)資料
2025-02-25 02:19
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程史蒂芬咨詢——前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微
2025-12-26 23:00
【總結(jié)】萬科成本采購的3大階段36個要點(diǎn)主講:
2026-01-07 08:55
【總結(jié)】,萬科成本采購的3大階段36個要點(diǎn)主講:羅朗晨老師,主要內(nèi)容,成本管理戰(zhàn)略思考與模式房地產(chǎn)市場分析與成本管理成本管理的定位成本管理的宗旨和目標(biāo)正確認(rèn)識成本管理成本管理核心理念成本管理模式現(xiàn)代成本管理發(fā)...
2025-10-19 15:53
【總結(jié)】?序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有*個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素
2025-06-17 06:20
【總結(jié)】萬科物業(yè)職業(yè)安全08.03.26內(nèi)容簡介樹立安全觀念工作中避免肢體沖突緊急避險救生緊急措施消防常識08.03.26第一部分:樹立安全觀念08.03.26企業(yè)團(tuán)隊、個人需要安全如果沒有安全,我們的工作、生活將是怎樣?08.03.26安全
2025-12-26 23:05