成功團隊塑造訓(xùn)練教程(已修改)
2025-01-12 12:26 本頁面
【正文】 成功團隊 塑造訓(xùn)練 講師： BRAVE LIN 1 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 目 錄 一：修路原則 二：離場測試 三：頭腦風(fēng)暴法 四：猴子管理 五：團隊內(nèi)涵 六：高效團隊的九個特質(zhì) 七：團隊游戲訓(xùn)練 2 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 序 團隊管理者的應(yīng)知的四個原理 修路原理 離場測試 頭腦風(fēng)暴 猴子管理 3 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 一 、修路原則 如何做到對事不對人 如果有人出了差錯，千萬別急著抱怨這個人的問題，應(yīng)該反應(yīng)的是：應(yīng)該檢查這條“路”，這條“路”有問題。 鄧小平：好的制度能讓壞人干不了壞事；不好的制度，能讓好人變壞。 制度就是路。 管理者的核心職責是：修路，而不是管人！ 4 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 二、離場測試 如何成為一個合格的主管？ 下屬的成長，與勝任工作 充分授權(quán)與監(jiān)督 信任，工作規(guī)劃得當 當領(lǐng)導(dǎo)不在公司時，工作整體運作正常 合格的主管需要離場測試 5 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 三、頭腦風(fēng)暴法 如何快速找到解決問題的方法？ 具體操作如下： 召集相關(guān)人員 選擇一個合格的召集人 選擇一個舒適的地點 6 KNOWLEDGE CREATES FUTURE Copyright 169。19962023 InfoTme Corporation, All Rights Reserved. 運用頭腦風(fēng)暴法應(yīng)注意以下幾點： 一次只討論一個問題
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