【總結(jié)】工廠的第一印象???????當我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】5S活動推行技巧有機農(nóng)莊綜合辦公室譚新2023年7月16日5S活動推行技巧第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章:開展“5S”活動程序第六章:5S執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實施第八章:5S工具我們有下列“癥狀”嗎?va)急等要的東西找
2025-01-23 18:46
【總結(jié)】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進重點三、5S推進體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價值的浪費2.7個“零”極限目標3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動的關(guān)系?
2025-02-13 16:12
【總結(jié)】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-04 08:07
【總結(jié)】5S-管理基礎(chǔ)××××公司2023年6月1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項2-×××
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)東區(qū)事業(yè)部編制(a)椅子無人座時,將椅子推進桌子內(nèi);(b)桌面桌面清潔,下班時無文件及其它物品亂放桌面原有物品不使用狀態(tài)下要及時歸位(C)桌牌懸掛在辦公桌屏風正前方(朝向辦公室門的方向)桌牌內(nèi)容為:職務(wù)與姓名
2025-01-02 20:08
【總結(jié)】VISUALMANAGEMENT零隙企管適用項目規(guī)格(mm)基準顏色車間主通道100黃色倉庫主通道100一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10人行道100mm,線距200mm廢品區(qū)50紅色化學(xué)品區(qū)50配電柜區(qū)間隔100/45度消防區(qū)間隔100/45度危險區(qū)域間隔1
【總結(jié)】5S實戰(zhàn)—目錄課程目錄1.5S概述2.5S實施基本內(nèi)容3.5S實施要點4.5S實施案例分析5S概述–企業(yè)現(xiàn)場管理-5S管理單元目錄1.5S是什么?2.5S與其他管理方法的關(guān)系3.實施5S的重要性4.實施5S的觀念阻力5S概述–企業(yè)現(xiàn)場管理-5S管理5
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】5S推行技巧我們公司是什么樣的企業(yè)?按照5S的標準,世界上有三種企業(yè)工廠的第一壞印象工廠第一壞印象.ppt現(xiàn)象印象物品堆放雜亂,合格品、不合格品混雜,成品、半成品未很好區(qū)分質(zhì)量難以保障工裝夾具隨地置放效率損失,成本增加機器設(shè)備保養(yǎng)不良,故障多精度降低
2025-03-04 11:11
【總結(jié)】現(xiàn)場5S推進方法————定點攝影法編制:羅程目錄一、數(shù)碼攝影基本知識快門與光圈1、什么是光圈?2、什么是快門?3、快門與光圈的關(guān)系。曝光的控制主要取決于光圈的大小和快門速度,要學(xué)會手動設(shè)定,拍攝專業(yè)級的相片就必須了解光圈與快門的設(shè)定配合。什么是光圈?
2025-02-08 19:39
【總結(jié)】5S整理整頓方法不技巧生產(chǎn)管理部二零一二年二月中國糧油“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國人做事的最大毛病是不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥”。
2025-01-04 08:50
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召
【總結(jié)】XXXXXXX有限公司5S執(zhí)行方案目錄一總則 1二5S的含義及推行的必要性 11、5S的定義 12、推行5S管理的目的及效用 2三5S的執(zhí)行步驟 25S推進實施責任區(qū)劃分 2員工的思想準備 2推進實施 2整理 2 2清掃 3清潔 3素養(yǎng) 3具體實施安排 4四5S的監(jiān)督檢查 4
2025-04-25 02:20
【總結(jié)】5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召開二、各
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召開二、各類標識
2025-02-15 16:38