員工管理之辭退員工技巧(已修改)
2025-01-11 15:36 本頁面
【正文】 辭退員工管理與辭退技巧 選自中國勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)培訓(xùn) 辭退員工管理與辭退技巧 概述 一、人力資本與辭退成本 二、辭退員工管理 三、辭退面談技巧 辭退員工管理與辭退技巧 資本與人力資本 資本 資本就是能帶來剩余價(jià)值的資產(chǎn)，資本的天性就是要追求更多 的利潤。 人力資本 包括公司所有員工與管理者的個(gè)人能力、知識(shí)、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)等。 辭退員工管理與辭退技巧 員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ) 人事管理 人是“工具” 最原始、最初級(jí)的階段 老板即人事經(jīng)理 甚至沒有專門的人事管理人員 辭退員工管理與辭退技巧 員工管理的哲學(xué)基礎(chǔ) 人力資源管理 人是“資源” 強(qiáng)調(diào)人力資源管理與開發(fā) 人具有能動(dòng)性 開發(fā)的主體和客體既可以分開，也可以成為同一體 辭退員工管理與辭退技巧 員工管理的哲學(xué) 人力資本經(jīng)營管理 人是最重要的“資本” 最關(guān)注員工的保值、增值 投資收益 注重團(tuán)隊(duì)的整體潛能開發(fā)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng) 辭退員工管理與辭退技巧 人力資本的特征 個(gè)體人力資本的特征 投資渠道單一性 獨(dú)有性和附屬性 資本的能動(dòng)性 團(tuán)隊(duì)人力資本的特征 人力資本的互補(bǔ)性 人力資本的重組性 人力資本的“冰棒理論” 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 遣散成本 準(zhǔn)備與代通知金 面談成本與補(bǔ)償費(fèi) 安全風(fēng)險(xiǎn) 心理風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn) 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 替換成本 招聘廣告費(fèi)用 行政及面試費(fèi)用 素質(zhì)測(cè)試費(fèi)用 旅行、搬遷費(fèi)用 各種手冊(cè)及資料費(fèi)用 體檢等福利費(fèi)用 辭退員工管理與辭退技巧 員工的辭退成本 怠工成本 員工薪酬成本：工資 +福利 管理成本 其他成本（事故成本、低質(zhì)量和
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