某地產(chǎn)設(shè)計成本控制要點zjer2005(已修改)
2025-01-10 05:41 本頁面
【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 ? 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一、成本控制的重要性 ? 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 在萬科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中，萬科首先堅持 精品路線，為了保證工程質(zhì)量，合理控制工程造 價成本，強調(diào)工程優(yōu)質(zhì)，工程建設(shè)必須實施三大 控制：工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 成本構(gòu)成比例 見《金色家園實例》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 二、建設(shè)項目成本的構(gòu)成 及控制要點 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一）項目成本概念 指建設(shè)項目按照建設(shè)內(nèi)容 、 規(guī)模 、 標準 、 工期全部建成 ， 并驗收合格交付使用所需 要的全部費用 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 問 題 項目成本的構(gòu)成有哪些 ？ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 項目成本的構(gòu)成 見 《 全員的成本控制分類通則 》 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 成本控制指導(dǎo)書 各部門需編制 成本管理部：成本管理指導(dǎo)書 (總成本 ) 工程部：工程管理指導(dǎo)書 （ 結(jié)構(gòu)設(shè)備 ， 進度 、 工 期及質(zhì)量 ） 財務(wù)部：公司費用目標控制指導(dǎo)書 （ 管理費用 ） 銷售部：銷售管理指導(dǎo)書 （ 營銷費用 ） 萬創(chuàng)：設(shè)計管理指導(dǎo)書 （ 規(guī)劃 、 設(shè)計 ， 室外環(huán)境 ， 裝修 ） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 成本控制指導(dǎo)書 裝修控制參考數(shù)據(jù)及使用方法 見附件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 三、項目全過程的成本控制原則 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 一）前期工作階段 立項階段 （ 項目建議書 、 可行
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