【總結(jié)】華潤置地——商業(yè)投資模式研究報(bào)告李敏賈佳楊瑩目錄華潤與華潤置地12發(fā)展運(yùn)營模式分析綜合實(shí)力分析3456參考文獻(xiàn)產(chǎn)品線分析華潤公司簡介v華潤（集團(tuán)）有限公司是一家在香港注冊和運(yùn)營的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。v1938年于香港成立的“聯(lián)和行”v1948年改組更名為華潤公司v1952年隸屬關(guān)系由中
2025-01-16 09:02
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢220110126100373215611064266350621193213050100
2025-02-06 21:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管控模式淺析房地產(chǎn)公司管控模式淺析李小樂二零一一年七月Copyright?HNAPROPERTYCopyright?HNAHOLDING目錄2第一部分：管控—管控模式—房地產(chǎn)的管控模式第二部分：綠城集團(tuán)管控體系簡介Copyright?HNAPROPERTYCop
2025-02-26 09:04
【總結(jié)】萬科海云閣開盤活動(dòng)方案海云閣項(xiàng)目組2023年5月3日一、開盤前工作流程確定開盤場地及活動(dòng)公司與活動(dòng)公司敲定場地動(dòng)線及包裝尺寸確定開盤畫面調(diào)性及物料物料、包裝畫面設(shè)計(jì)物料制作確定人員及崗位1\2\3\5號(hào)訃購?場地選擇：煙臺(tái)東山賓館美術(shù)館2樓，面積20*40
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】二期開放日“鮮橙假日”活動(dòng)總結(jié)謹(jǐn)呈：中山市萬科房地產(chǎn)有限公司中山城市風(fēng)景項(xiàng)目組2023年6月20日促進(jìn)成交算價(jià)預(yù)銷控盡可能邀請鉆石卡、誠意客戶上門看房算價(jià)，進(jìn)一步了解客戶需求，做預(yù)銷控處理，為選房日實(shí)現(xiàn)高成交率做好鋪墊維護(hù)客戶關(guān)系，為老帶新成交創(chuàng)造機(jī)會(huì)吸引新客戶上門，并營造現(xiàn)場熱銷氣氛，
2025-01-04 22:39
【總結(jié)】2023·11·25學(xué)習(xí)萬科好榜樣周末暖場活動(dòng)一覽體驗(yàn)精裝U8樂享潤園好禮項(xiàng)目：萬科潤園時(shí)間：2023年2月20日活動(dòng)內(nèi)容：“大家來找碴”游戲——對多幅經(jīng)過ps的丌同的精裝樣板房的畫面進(jìn)行“找碴”“品牌連連看”游戲——考驗(yàn)的是客戶的記憶力不對精裝樣板房的了解度，將樣板房內(nèi)所有家
2025-01-16 09:20
【總結(jié)】年度目標(biāo)和行動(dòng)溝通會(huì)2023磐石行動(dòng)的深層思考－美國波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)卓越管理模式內(nèi)容綱要【一】磐石行動(dòng)在萬科發(fā)展歷程中的位置【二】卓越質(zhì)量管理模式【三】卓越質(zhì)量管理模式與其它模式的比較特點(diǎn)：保證入伙方法：經(jīng)驗(yàn)和檢查特點(diǎn):文化、體系、整合、客戶
2025-01-04 23:27
【總結(jié)】萬科·魅力之城洋房系創(chuàng)作推廣策略方案從“蜀都大道”說起……蜀都大道輔道的開通，讓魅力之城和成都最主要的干線——蜀都大道，建立了直接聯(lián)系，這種聯(lián)系某種程度上可以說是前無來者……＞＞＞天賜“魅力”機(jī)緣看看成都的中軸線＞＞＞成都東西和南北軸線，是城市主動(dòng)脈，縱觀南北軸線的人南路和人南路延線，國內(nèi)
2024-12-29 05:21
【總結(jié)】案例研究萬科項(xiàng)目開發(fā)股權(quán)合作模式2013年5月,主要房企全國城市布局,萬科：在全國共進(jìn)駐56個(gè)城市。,綠地：在全國共進(jìn)駐41個(gè)城市。,主要房企全國城市布局,保利：在全國共進(jìn)駐43個(gè)城市。,主要房企全國...
2024-10-28 17:21
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無疑，萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè)，為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢？原因也是在于經(jīng)過23年的探索，萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢。對于萬科創(chuàng)造的業(yè)績，業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精
2025-01-16 07:43
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式研究——業(yè)務(wù)模式分析和長期戰(zhàn)略落地外部視角萬科.戰(zhàn)略與投資管理部2023年2月研究背景：研究背景?實(shí)地考察三里屯SOHO、深圳萬象等同行優(yōu)秀項(xiàng)目?當(dāng)面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹、副總裁蘇鑫、財(cái)務(wù)總監(jiān)王少劍等，華潤總部運(yùn)營部總經(jīng)理李春林，企業(yè)發(fā)展部范建軍等、華潤深圳
2025-01-18 14:38
【總結(jié)】山東黃金?鵲山龍湖招商策略及融資模式研究版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。工作階段最終成果?城市宏觀環(huán)境專題研究?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專題研究?城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專題研究?成功案例專題研究
2025-01-04 22:42
【總結(jié)】案例研究萬科項(xiàng)目開發(fā)股權(quán)合作模式2023年5月主要房企全國城市布局?萬科：在全國共進(jìn)駐56個(gè)城市。?綠地：在全國共進(jìn)駐41個(gè)城市。主要房企全國城市布局?保利：在全國共進(jìn)駐43個(gè)城市。主要房企全國城市布局?中海：在全國共進(jìn)駐32個(gè)城市。主要房企全國城市布局?恒大：在全國
2025-02-20 12:30
【總結(jié)】邏輯框架D組織結(jié)構(gòu)E績效激勵(lì)A(yù)戰(zhàn)略定位C管控模式B組織發(fā)展階段F流程體系目錄第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第四部分隊(duì)伍與文化建設(shè)第五部分流程體系框架第一部分管控模式選擇第三部分*績效激勵(lì)設(shè)計(jì)Notes:第三部分在
2025-01-22 01:28
【總結(jié)】社區(qū)商業(yè)運(yùn)營分析深圳地產(chǎn)市場研究部2023年4月會(huì)議紀(jì)要：要重點(diǎn)考慮大項(xiàng)目如何經(jīng)營的問題，將以往開發(fā)大項(xiàng)目的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大項(xiàng)目，通過大項(xiàng)目的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值的最大化。在項(xiàng)目前期要將非住宅部分（商業(yè)、大超市、健身等）排布好，明確開發(fā)順序，要明確商業(yè)的業(yè)主是誰？要考慮他們?nèi)绾慰梢話甑藉X？住宅開發(fā)的后期再來考慮商業(yè)配套的事情對住宅銷售的意義不大，同
2025-01-18 14:54
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