戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)講義(已修改)
2025-01-10 02:28 本頁(yè)面
【正文】 第二章 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 第一小組：張 紅 陳 娜 吳 婷 尹茂迪 虞雙萍 胡 春 本章結(jié)構(gòu) 引導(dǎo)性案例 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理回顧 ? 培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性方法 ? 具有重要戰(zhàn)略意義的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) —領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) ? 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)部門的要求 本章要點(diǎn) ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容 ? 影響培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織因素 ? 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性選擇 ? 戰(zhàn)略性培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的組織 戰(zhàn)略性人力資源管理回顧 ? 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理 ? “ 運(yùn)用戰(zhàn)略的觀念去管理組織的人力資源 ” ? 主要含義為人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合；充分意識(shí)到外部環(huán)境 、 勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響；注重長(zhǎng)期目標(biāo)和決策制定；考慮組織內(nèi)部所有的員工 ? 關(guān)鍵之處在于人力資源管理必須和企業(yè)戰(zhàn)略整合在一起 問(wèn) 什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？ 什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ ? 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計(jì)劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。（ Wright和 Mcmanhan 1992年） ? 企業(yè)在預(yù)測(cè)和把握環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，為了求得長(zhǎng)期生存與發(fā)展所做的整體性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與相應(yīng)的對(duì)策。 戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn) 除了和公司戰(zhàn)略整合在一起外 ，戰(zhàn)略性人力資源管理還具有下列特點(diǎn) ： ? 明確意識(shí)到外部環(huán)境的影響 ? 明確意識(shí)到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)變化 ? 關(guān)注于長(zhǎng)期發(fā)展 ? 考慮多種可選方案 ? 整合其他資源和部門 戰(zhàn)略性培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法和組織方式 ? 影響培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)的組織因素 ? 組
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