戰(zhàn)略思維模式的改變(1)(已修改)
2025-01-09 21:50 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略思維模式的改變 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 藍海林教授 在此新舊世紀(jì)更替的時期，中國企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)都是直接或者間接地來源于經(jīng)濟國際化、市場全球化、知識經(jīng)濟、技術(shù)進步加快。面對這些挑戰(zhàn)，中國企業(yè)最為關(guān)心的是： （ 1）過去的高增長能否繼續(xù)下去； （ 2）過去的戰(zhàn)略能否繼續(xù)發(fā)揮作用； （ 3）過去所建立的競爭優(yōu)勢是否能夠繼續(xù)保持。 如果對于這些的問題的回答是否定的，那么企業(yè)高層管理者就必須迅速地改變自己的戰(zhàn)略思維模式。 前言 一、戰(zhàn)略思維模式的構(gòu)成 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ ? 制定戰(zhàn)略的目的是什么？ ? 戰(zhàn)略關(guān)注的重點應(yīng)該是什么？ ? 制定戰(zhàn)略的依據(jù)和程序是什么？ ? 戰(zhàn)略選擇的基本導(dǎo)向是什么？ ? 戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵是什么？ 二、競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變 動態(tài)競爭 行動和回應(yīng)塑造了 每個企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略層面的競爭地位 競爭回應(yīng)又 導(dǎo)致原來引發(fā)爭端的企業(yè) 再度行動 一間企業(yè)的 行動會招致競爭對手的回應(yīng) 企業(yè)的戰(zhàn)略行為本質(zhì)上是動態(tài) 競爭本質(zhì)上就是動態(tài)的 環(huán)境動態(tài)化 競爭優(yōu)勢的 可保持性 克服障礙能力 改變規(guī)則 或替代能力 學(xué)習(xí)模仿能力 （ 1）競爭優(yōu)勢的可保持性 （ 2）環(huán)境動態(tài)化的主要推動因素 經(jīng)濟國際化 競爭手段 技術(shù)進步 市場全球化 特有制度因素 特有市場因素 企業(yè)一般環(huán)境 /行業(yè)環(huán)境 集群環(huán)境 競爭優(yōu)勢的 可保持性 克服障礙能力 改變規(guī)則 或替代能力 學(xué)習(xí)模仿能力 經(jīng)濟國際化 競爭手段 技術(shù)進步 市場全球化 特有制度因素 特有市場因素 （ 3）環(huán)境動態(tài)化對優(yōu)勢可保持性的影響 特有文化因素 ? 經(jīng)濟國際化可以導(dǎo)致資源更加容易地跨國流動； ? 市場全球化正在消除各種市場進入的障礙； ? 技術(shù)創(chuàng)新速度的加快大大地提高老企業(yè)技術(shù)進步的難度和新企業(yè)實現(xiàn)超越的容易程度； ? 信息、通信和運輸技術(shù)的現(xiàn)代化提高了企業(yè)學(xué)習(xí)、模仿和互動的速度； ? 體制和市場不斷改革和完善，使許多企業(yè)無法依靠企業(yè)之外的優(yōu)勢。 競爭動態(tài)化 競爭對手之 間互動加快 競
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