【總結(jié)】CONFIDENTIALBUStrategicPlanTemplateBookTrainingmaterials8June2023Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfo
2025-01-01 05:33
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略常用分析工具上海芝加哥管理咨詢公司2023年6月分析工具之一:波士頓矩陣2低高高相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使
2025-01-10 13:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析內(nèi)容與工具1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重點是與彩電行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來的機會與威脅內(nèi)容與彩電行業(yè)的相關(guān)因素
2025-02-27 14:56
【總結(jié)】戰(zhàn)略咨詢工具用心做事,業(yè)精于專2023年7月-2-戰(zhàn)略咨詢工具目錄戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55戰(zhàn)略實施與評估工具……………………………………………………………………-3
2025-03-10 23:02
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略分析工具一、外部因素評價矩陣(EFE)結(jié)果分析無論因素有多少,總加權(quán)分數(shù)在1.0~——表明企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中對現(xiàn)有機會與威脅做出了最好的反應(yīng)——表明企業(yè)的戰(zhàn)略不能利用外部機會或規(guī)避威脅——表明企業(yè)處于平均水平建立步驟列出外部機會和威脅10~20個給每個因素賦予權(quán)重:≤X≤,
2024-12-31 19:38
2025-01-01 19:05
2025-01-01 19:19
2025-01-01 19:17
2025-01-01 19:00
【總結(jié)】需求分析工具-QFD簡介,學(xué)習(xí)目標,理解如何使用質(zhì)量功能展開將客戶需求一步步轉(zhuǎn)化為服務(wù)需求使用QFD確定并將客戶關(guān)鍵需求與服務(wù)差距聯(lián)系起來。,定義階段,,,確定客戶確定關(guān)鍵客戶需求(CTQ’s),確定...
2024-11-19 23:13
2025-02-27 14:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略基本分析2023/1/191倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計分卡2023/1/192倪昌杰
2025-01-01 19:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析的工具與方法一、外部環(huán)境分析主要包括PEST分析、行業(yè)分析、市場分析以及競爭分析。1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟技術(shù)政策/法律分析重
【總結(jié)】bcE-CommerceKnowledgeSharingAugust1999,BainBeijingOffice1e-merce?InterDevelopment?E-CommerceIntroduction?BusinessImpact?ImpedimentsforE-Commerce?BaineCons
2025-01-01 05:03