6s管理培訓(xùn)講義(ppt99頁)(已修改)
2025-01-09 16:54 本頁面
【正文】 6S管理2023/4/12內(nèi)容提綱一 . 6S起源 二 . 6S內(nèi)容 三 . 6S作用 四 . 6S步驟 整理 /整頓 /清掃 /清潔 /教養(yǎng) /安全. 五 . 6S關(guān)系 六 . 6S總結(jié)一 . 6S起源一 6S起源 1955年，日本企業(yè)對工作現(xiàn)場提出了整理、整頓 2S，后來因管理水平的提高陸續(xù)增加了后 3個 S，從而形成了目前廣泛推動的 6S架構(gòu)。也將 6S活動從原來的品質(zhì)環(huán)境擴展到安全、行動、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本管理等諸多方面。在諸多方面應(yīng)用 6S使其得到大幅度的改善。6S起源二 . 6S內(nèi)容二 6S內(nèi)容? 整理 （ SEIRI） 整頓 （ SEITON）? 清掃 （ SEISO） 清潔 （ SEIKETSU）? 教養(yǎng) （ SHITSUKE） 安全 (SAFETY)6S的構(gòu)成二 6S內(nèi)容安全教養(yǎng)清潔清掃整頓整理 要與不要 ,留棄果斷 !科學(xué)布局 ,取用快捷 !清除垃圾 ,美化環(huán)境 !潔淨(jìng)環(huán)境 ,貫徹到底 !形成制度 ,養(yǎng)成習(xí)慣 !確保安全 ,以人為本 !6S內(nèi)容的理解三 . 6S作用三 6S的作用6S的作用項目 說明 作用質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)竟爭力的因素之一 ,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首要條件 .推行 6S活動能夠確保生產(chǎn)過程規(guī)範化 ,秩序化 ,為提高質(zhì)量奠定基礎(chǔ) .成本 在同等條件下 ,成本越低 ,產(chǎn)品競爭力越強 . 通過 6S活動可有效降低各種浪費 ,提高生產(chǎn)效率 ,寮現(xiàn)成本最優(yōu)化 .服務(wù) 提高客戶滿意度 ,是羸得客戶依賴的重要手段 .推行 6S活動能夠提高員工敬業(yè)精神和工作積極性 ,使其更樂意為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) .技術(shù) 掌握高新技術(shù)是企業(yè)羸得更多競爭力的籌碼 .通過 6S標準化工作 ,可以積累並優(yōu)化技術(shù) ,減少研發(fā)成本 ,加快研發(fā)速度 .管理良好的管理是實現(xiàn)企業(yè)運作規(guī)範化和制度化的重要手段通過推行 6S活動 ,可實現(xiàn)人員 ,機器 ,材料 ,方法 ,環(huán)境的最優(yōu)化 ,綜合利潤最大化 .四 . 6S步聚 整理四 6S步驟一 : 整理含義 : 按照標準區(qū)分開 “必要的 ” 和 “不必要 ” 的物品，對 “不必要 ” 的物品進行處理。整理的含義四 6S步驟一 : 整理整理的目標目標 : . . .四 6S步驟一 : 整理整理的功能 整理讓現(xiàn)場無雜物 ,走道暢通 ,創(chuàng)造整潔的環(huán)境清除零亂根源 ,擴大空間 ,提高空間利用率防止誤送 ,誤用無關(guān)的物品和材料 ,降低損失保障生產(chǎn)安全 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量減少空間 ,時間 ,人員和資金的浪費保持清爽的工作現(xiàn)場 ,提高工作效率四 6S步驟一 : 整理整理的實施要領(lǐng)對現(xiàn)場全面檢查 .制定 “要 ”和 “不要 ”的判別基準 .按基準清除不需要的物品 .決定不需要物品的處理方法 .每日自我檢查 .四 6S步驟一 : 整理整理的技巧 :根據(jù)物品的使用頻率來判別該物品是要還是不要 ,以及如何處理 .四 6S步驟一 : 整理頻率確定法參考格式明白 “舍得 ”的道理名稱 用途 狀態(tài) 使用頻率 處理方式□每天 □每周 □每季 □每年 □暫不 □要 □不要 □入庫 □回收倉□每天 □每周 □每季 □每年 □暫不 □要 □不要 □入庫 □回收倉說明 : (A良好 。B一般 。C較差 。D很差 ) /每天需使用的可置於工作現(xiàn)場 ,每月 /每季 /每半年使用的可入庫管理 .四 6S步驟一 : 整理整理的技巧 :從相同的位置 ,相同的高度和角度 ,用相同的攝影設(shè)備對相同的設(shè)備進行連續(xù)拍攝 .四 6S步驟一 : 整理整理的技巧 :指將急需整理的地方或需改善的問題用 紅色標牌 進行醒目標記 ,讓大家明白並積極改善 ,防止由於時間的拖延而導(dǎo)致問題被遺漏.四 6S步驟一 : 整理整理的技巧 “ 寶 ” 活動 :在整理階段後期 ,找出前期工作中未被及時發(fā)現(xiàn)的無用物品 ,它是一種趣味性的整理手法 ,所謂 “ 寶 ”指的是要徹底找出來的無用物品 .四 6S步驟一 : 整理整理的舉例 1需整理需把煙頭/廢紙 /材料分開四 6S步驟一 : 整理整理
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