視覺空間廣告公司廣告部經(jīng)營運作計劃書(已修改)
2025-07-29 15:02 本頁面
【正文】 廣告部經(jīng)營運作計劃 一、 運作計劃概要 1． 概要 （１）工作任務(wù)和目的： 以兩刊一報的廣告業(yè)務(wù)為中心展開工作，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，在海南航空“為民族創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌”的大業(yè)中拾遺補缺。 （２）目標(biāo)：根據(jù)航機雜志特殊的廣告定位，以年度內(nèi)簽定 12個世界知名品牌的固定客戶為主攻目標(biāo)，同時與國內(nèi)的 4Ａ廣告公司和知名本土廣告公司以及主要的廣告投放大戶建立密切的合作關(guān)系。使兩報一刊的廣告內(nèi)容豐富多彩，令讀者歡迎，廣告方滿意，完成預(yù)算收益計劃。 （ 3）工作對象： 國內(nèi)外的知名品牌和企業(yè)及其代理商、廣告公司。 （ 4）工作方式： 分 階段漸次完成計劃，為后續(xù)工作搞好鋪墊。 ２、 市場分析 （１）市場分布：海南航空干支線所達區(qū)域及相關(guān)地區(qū)。 （２）目標(biāo)客戶：廣告受眾與航機雜志讀者特征相吻合的國內(nèi)外知名品牌和企業(yè)。 （３）競爭對手：《中國民航》、《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》，其中，《中國民航》是最大的競爭者。 （４） SWOT 分析 ? 機會（ opportunities） : a 海南航空的品牌形象較好，不斷的發(fā)展吸引了越來越多的關(guān)注； b從業(yè)人員有較好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 c 擁有穩(wěn)定的發(fā)行平臺和客流量。 ? 威脅（ threatens） :
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