醫(yī)用耗材方案重點(diǎn)內(nèi)容介紹xxxx0625ppt-th(已修改)
2025-01-09 06:54 本頁面
【正文】 廣東省糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù) 中不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○ 一 ○年 四 月 九日 2023年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購實(shí)施方案 重點(diǎn)難點(diǎn)解讀 主要內(nèi)容 醫(yī)用耗材實(shí)施方案總體思路介紹 2 醫(yī)用耗材實(shí)施方案具體內(nèi)容介紹 3 醫(yī)用耗材陽光采購背景介紹 1 醫(yī)用耗材陽光采購背景介紹 1 醫(yī)用耗材陽光采購工作背景介紹 1 ? 各省市陸續(xù)啟動(dòng)以省為單位的醫(yī)用耗材集中采購工作，成功經(jīng)驗(yàn)增多 ? 我省藥品陽光采購工作各方認(rèn)可，省領(lǐng)導(dǎo)要求醫(yī)用耗材集中采購要成為另一個(gè)廉政品牌 客觀條件 ? 衛(wèi)生部 [2023]208號(hào)，要求“以政府主導(dǎo)、以省為單位”推進(jìn)醫(yī)用耗材集中采購工作 ? 國糾辦六部委 2023年 7號(hào)文和 59號(hào)文，總結(jié)并推廣藥品集中采購模式，醫(yī)用耗材效仿 政策依據(jù) 各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)作 明確職能，具體實(shí)施 規(guī)范操作，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管 上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管 醫(yī)用耗材陽光采購工作背景介紹 1 粵機(jī)編辦 [2023]132號(hào)文：經(jīng)省編委會(huì)議研究決定，同意成立廣東省醫(yī)藥采購服務(wù)中心，為省衛(wèi)生廳所屬正處級(jí)事業(yè)單位，主要任務(wù)：建立健全廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材招標(biāo)采購的權(quán)威性信息平臺(tái)并提供相關(guān)服務(wù)；對(duì)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購情況進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析。 實(shí)施方案總體思路介紹 2 實(shí)施方案總體思路介紹 2 醫(yī)用耗材現(xiàn)狀 ? 沒有政府制定的指導(dǎo)價(jià)（最高零售價(jià)） ? 價(jià)格完全通過市場手段自發(fā)形成，比較混亂 ? 同一品種不同地區(qū)供應(yīng)價(jià)格相差太大 ? 走票公司多，中間環(huán)節(jié)多 ? 小型經(jīng)營企業(yè)多，覆蓋面差 ? 采購及配送方式缺乏統(tǒng)一規(guī)范 ? 缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 同類品種在材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等方面千差萬別 ? 低值類耗材生產(chǎn)廠家數(shù)量龐雜，良莠不齊 ? 產(chǎn)品更新?lián)Q代快 一、實(shí)施方案總體思路介紹 一、實(shí)施方案總體思路介紹 消費(fèi)水平有高有低 ?不以淘汰為主要目的 ?合理降低耗材采購價(jià)格 ?滿足多元化的臨床需求 方案總體思路 醫(yī)療水平不均衡 在全省范圍內(nèi)執(zhí)行，需求量大 使用習(xí)慣存在差異 一、實(shí)施方案總體思路介紹 耗材采購范圍 2023年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材陽光采購目錄，按照專家初審的目錄標(biāo)準(zhǔn)分為 20大類，除心臟起搏器、心臟介入、外周介入、神經(jīng)介入等四類目錄由國家衛(wèi)生部統(tǒng)一組織集中采購?fù)?，其?16類 參與采購 耗材分批原則 先高值后低值、先簡單后復(fù)雜 ，分三批進(jìn)行 一、實(shí)施方案總體思路介紹 醫(yī)用耗材陽光采購工作按目錄類別分三批進(jìn)行 神經(jīng)外科手術(shù)耗材、心胸外科手術(shù)耗材 眼科耗材、人工關(guān)節(jié)及骨科材料、口腔科材料、消化系統(tǒng)內(nèi)窺鏡部分耗材、透析器及透析管路、醫(yī)用 X射線附屬耗材、麻醉科耗材、手術(shù)室常用醫(yī)用耗材 醫(yī)用化驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)備器具、檢驗(yàn)試劑、醫(yī)用高分子及注射穿刺類材料、醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料、消毒劑、血站用耗材 一、實(shí)施方案總體思路介紹 報(bào)價(jià)分兩輪進(jìn)行； 低于預(yù)審價(jià)入圍； 其余進(jìn)入議價(jià)。 低值類： 人機(jī)對(duì)話談判 高值類： 面對(duì)面談判 由專家進(jìn)行品牌篩選，淘汰質(zhì)量較差的廠家，其余進(jìn)入談判流程 兩輪報(bào)價(jià) 品牌篩選 議價(jià)談判 實(shí)施方案具體內(nèi)容介紹 2 二、實(shí)施方
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