【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)主管培訓(xùn)教程培訓(xùn)目的1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)劣對企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。2.切合實(shí)際執(zhí)行定編定員管理工作,系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。3.不但要明白產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)入國際國內(nèi)市場的通行證,而且還要充分認(rèn)識到全程質(zhì)量管理是直接提升企業(yè)綜合競爭力的不竭源泉。培訓(xùn)綱要第一部分
2024-08-05 22:36
2024-08-06 07:50
【總結(jié)】第一篇:落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任行動(dòng)第一階段工作總結(jié) 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)第一階段工作總結(jié) 按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、XX人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加...
2024-10-21 12:45
【總結(jié)】創(chuàng)新型研發(fā)平臺(tái)的主要要素2目錄1創(chuàng)新型企業(yè)主要要素2創(chuàng)新型研發(fā)平臺(tái)的主要要素3研發(fā)成果成功運(yùn)用的準(zhǔn)則4研發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識創(chuàng)新5研發(fā)新趨勢展望3一、創(chuàng)新型企業(yè)主要要素4?政策要素?人才要素?技術(shù)要素?資金要素?管理要素?公共服務(wù)要素
2025-03-04 22:56
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-23 17:17
【總結(jié)】主要客戶管理通路變革的原因、消費(fèi)能力增加、消費(fèi)者行為改變、行消結(jié)構(gòu)的演變消費(fèi)者購買行為改變主婦次年年主婦次年主婦次主婦次年香港臺(tái)灣商店種類的成長趨勢平價(jià)商品超級商店食品藥品綜合
2025-01-11 18:30
【總結(jié)】從嚴(yán)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任——安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)保障劉培2022年10月27日內(nèi)容提要?一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)地位?二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要內(nèi)容?三、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任常見易
2025-01-11 05:08
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項(xiàng)職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程。
2025-01-22 08:31
【總結(jié)】基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)Page打開例題打開案例第一頁上一頁下一頁最后一頁結(jié)束打開閱讀材料企業(yè)主要經(jīng)營過程核算?資金進(jìn)入的核算?供應(yīng)過程的核算?生產(chǎn)過程的核算?銷售過程的核算?財(cái)務(wù)成果的核算?
2025-03-28 18:17
【總結(jié)】企業(yè)中秋晚會(huì)策劃書與企業(yè)主體責(zé)任執(zhí)法檢查實(shí)施方案匯編 第8頁共8頁 企業(yè)中秋晚會(huì)策劃書 活動(dòng)背景: 優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展示自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)****員工間的互動(dòng),增進(jìn)...
2024-11-21 23:47
【總結(jié)】企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)第一章概述?為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)法律法規(guī),指導(dǎo)企業(yè)建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于2023年12月16日頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(試行)
2025-03-15 17:59
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測,對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資所作的(決策)大致性描述。?產(chǎn)品:以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度:
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:34
【總結(jié)】企業(yè)主管執(zhí)行力整體訓(xùn)練主講:謝繼東北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)課題綱要一、主管執(zhí)行力概述?究竟什么是執(zhí)行力??高效執(zhí)行力的肖像?主管執(zhí)行力二、主管執(zhí)行力的經(jīng)與緯涉及執(zhí)行力方面的領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)課題
2025-03-08 16:21
【總結(jié)】主講:張習(xí)寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習(xí)寧Page2管理者的自我管理主講:張習(xí)寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團(tuán)隊(duì)意識
2025-02-12 11:32