郫縣農(nóng)村飲水安全項目安全生產(chǎn)管理職責(zé)(已修改)
2025-06-24 08:16 本頁面
【正文】 管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé) 安 1 郫縣農(nóng)村飲水安全 20xx 年中央預(yù)算一期投資項目 （ 團結(jié)鎮(zhèn) ） 項目部 施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄 《四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績評價手冊》（復(fù)印件） 施工現(xiàn)場安全各項管理制度（由本企業(yè)制定） 工程概況 項目經(jīng)濟承包責(zé)任制，要有明確的安全指標和包括獎懲在內(nèi)的 保證措施。 安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （企業(yè)根據(jù)自身施工管理情況進行制定，并將各級管理 人員安全生 產(chǎn)責(zé)任制上墻） 工程項目安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)（根據(jù)工程項目實際情 況，自行設(shè)計、組建） 工程項目部安全生產(chǎn)體系要素及職能分配表（按照工程項目部 保證體系進行分配） 安全生產(chǎn)保證體系文件（包括為實施安全生產(chǎn)保證要素所涉及 到各職能部門或個人的活動要求內(nèi)容，如國家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安 全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊、行業(yè)管理文件、匯編和各種安 全技術(shù)操作規(guī)程等） 分包管理，包括合格分包方名錄（由上級部門頒發(fā)的文件，企 業(yè)可以自定表式，若自行使用的分包隊伍，應(yīng) 對分包方進行評定后， 擇優(yōu)錄用，并附有評定資料）及本工程分包方名錄（附上每支分包 隊伍的分包合同及有關(guān)附件） 工程項目安全生產(chǎn)值班表及值班記錄 1工程項目安全生產(chǎn)獎、懲記錄 1安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 1內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 施工現(xiàn)場安全管理制度 （一） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員安全安 產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng) 掛墻。 企業(yè)和 項目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。工程各部經(jīng) 濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標，安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 中必須有明確定的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙 方責(zé)任及獎懲辦法。 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。 施工現(xiàn)場凡職工人數(shù)超過 50 人的，必須設(shè)置專職安全員。 建筑面積 1 萬平方米以上的，必須設(shè)置 23 名專職安全員，組成安 全管理組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。 建立企業(yè)和項目部、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核 制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生 產(chǎn) 責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其它管理 人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，由項目部每季度考核一次。 （二） 實行目標管理 施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前應(yīng)制定 總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目 標以及采取的安全措施。 項目部與施工管理人員和班組，班組與民工必須簽定安全 目標責(zé)任書，以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職 責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標責(zé)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每 月考核，記錄在冊。 項目部各級簽定的安全目標責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生 產(chǎn) 指標、雙方責(zé)任、工作措施衙考核及獎懲內(nèi)容。 （三） 編制施工組織設(shè)計 施工項目部在編制施工組織設(shè)計時，必須根據(jù)工程的施工 工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術(shù)措施。 工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、 支拆模板、起重吊車、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提伸 機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。 安全技術(shù)措施和專項施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性，根據(jù) 工程式實際編寫，能有效的指導(dǎo)施工。 施工組織設(shè)計和專項安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù) 革新人員編制，經(jīng)企 業(yè)技術(shù)負責(zé)人審查批準，簽名蓋公章后方右 實施。 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施 工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。 （四） 實行分部（分項）工程安全技術(shù)交底 建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任 務(wù)同時進行。各工種各分部分項工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè) 場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部分 項工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術(shù)交底再 上崗。 安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全 操作規(guī)程、安全 注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。 安全技術(shù)交底必須以書面形式進行，雙方履行簽安手續(xù)。 （五） 實行安全檢查 企業(yè)和項目部必須建立定期安全
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