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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理職責(zé)概述(已修改)

2025-07-11 12:55 本頁面
 

【正文】 工 程 概 況工程名稱水文局綜合樓工程地址西外新區(qū)單位名稱達(dá)州市水文水資源局單位負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人電 話建 設(shè) 單 位達(dá)州市水文水資源局陳善坤陳善坤監(jiān) 理 單 位四川華達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司李麗李杰總承包單位四川華隆集團(tuán)林勇嚴(yán)云施 工 單 位 四川華隆集團(tuán) 林勇嚴(yán)云施 工 單 位 施 工 單 位施 工 單 位勘 察 單 位市昌發(fā)工程勘察公司楊昌華劉 波設(shè) 計 單 位市建筑設(shè)計研究院李 多王 濤檢 測 單 位縣檢測所石常清檢 測 單 位建筑面積或工作量(萬元)760層數(shù)地上九層結(jié)構(gòu)框剪地下一層工程中標(biāo)價(萬元)工程合同價(萬元)開工日期2006/12計劃竣工日期2007/10工程安全管理目標(biāo)合 格安監(jiān)登記日期05/10/26安監(jiān)機(jī)構(gòu)市質(zhì)安站電話工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門(個人)施工部門技術(shù)部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣教部門勞資部門財務(wù)部門管理職責(zé)★★●★▲★▲▲▲▲▲安全休系★★●●▲★▲▲▲▲▲安全用品采購★●●●▲★★▲▲▲▲分包方控制施工現(xiàn)場安人控制★★●★▲★▲●▲▲▲檢查、檢驗★★●★▲★●●▲▲▲事故隱患控制●●●★▲★●●▲▲▲糾正與預(yù)防措施●●●★▲★▲▲▲▲▲教育與培訓(xùn)★●●★▲★▲▲▲▲▲安全記錄▲▲▲★▲★▲▲▲▲▲內(nèi)部安全審核★●●★▲▲▲▲▲▲▲注:★——主管領(lǐng)導(dǎo) ●——主管部門(個人) ▲——相關(guān)部門(個人)本安全體系要素、職能分配表僅供參考,項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場實際管理狀況,將安全體系要素進(jìn)行分配,落實到部門或個人。十一個安全要素一定要全落實到部門或?qū)B?、兼職管理人員手中,保證要素得到控制。工程項目安全生產(chǎn)獎懲記錄日 期獎懲單位個人姓名主 要 事 由獎懲內(nèi)容簽發(fā)人內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄受審核方水電工審核部門或崗位項目部編 號001審核要素主管要素工地用電的線路配線及防護(hù)設(shè)施相關(guān)要素工地機(jī)操人員審核要點及方法: 要點: ①工地用電的線路配置。②工地機(jī)操人員安全素質(zhì)。 方法: ①試電路的漏電保護(hù)。 ②機(jī)操人員的安全意識。審核員/日期審核組長/日期審核記錄: 線路配置良好,做到一機(jī)一閘一漏的安全保證措施,并做好巡回檢查記錄。 機(jī)作人員按要求操作。審核負(fù)責(zé)人陪同人審核日期單位名稱: 四川華隆集團(tuán) 工程名稱: 注:本表如不夠記錄,可記錄在后面或另行附頁?,F(xiàn)場用工安全管理制度為了保證勞動者的合法權(quán)益,科學(xué)合理地安排勞動用工,特制定以下項目用工管理制度:堅持執(zhí)行國家頒布的勞動法,勞動用工及作業(yè)時間等一律參照執(zhí)行。未成年人員(及童工)不得進(jìn)入本項目上崗,孕婦不得上崗。所有入場人員必須具有公安部門的有效身份證件,經(jīng)驗證合格后方可上崗,對有重大疾病、傳染病、弱視、夜盲癥、暈病等人員不得上崗。夜間加班堅決按勞動法規(guī)條款執(zhí)行,每日加班時間不超過四小時,每月加夜班時間不超過二十次。對進(jìn)行主體(基礎(chǔ))施工期間的作業(yè)班組實行兩天休息制,不再另安排休息日。室內(nèi)裝飾班組必須每月安排休息四天,(在連續(xù)施工條件下)。項目管理人員不得在有安全隱患的條件下,強(qiáng)行安排作業(yè)班組冒險施工,否則由責(zé)任人承擔(dān)由此所帶來的一切后果。各作業(yè)班組長對其組員不準(zhǔn)安排其工人超勞動強(qiáng)度。 安全文明施工管理制度現(xiàn)場材料堆放整齊,保證道路暢通。臨街施工必須修建高度不小于25米的牢固圍墻和確保行人安全的隔墻措施,圍墻上書寫醒目的標(biāo)語,并保持工地內(nèi)外整潔?,F(xiàn)場入口硬化處理施工機(jī)械和進(jìn)出車輛不污染道路環(huán)境。施工廢水、泥漿沉淀后方可排入指定的下水道,不準(zhǔn)沿街流淌。生產(chǎn)粉塵,實行濕潤作業(yè),嚴(yán)禁從樓上的門窗洞口向外傾倒棄渣和污水。主干道臨街面施工作業(yè)隨施工上升實行全封閉。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博,不準(zhǔn)隨地大小便和亂倒垃圾,和打架斗毆,違者罰款。 安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽。做好“四口五臨邊”防護(hù),堅持“三件寶”制度。各個通道、路上必須設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和防護(hù)措施。嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子和打腳上班,嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁燒電爐、嚴(yán)禁酒后上班。做好安全防火、易燃品附近和棚房內(nèi)嚴(yán)禁煙火。特殊工種人員,必須持證上崗,起吊設(shè)備嚴(yán)禁違章操作、指揮,設(shè)備維修工、操作工必須堅持日檢和維修保養(yǎng)工作。機(jī)電設(shè)備必須設(shè)專人管理,做好接地接零保護(hù),配電箱必須上鎖,電器燈具、線路必須仿瓷子絕緣,嚴(yán)禁亂拉亂接,維修電工必須跟班作業(yè),確保電器線路安全使用?,F(xiàn)場道路必須暢通,各種機(jī)具設(shè)備材料不準(zhǔn)亂堆亂放,嚴(yán)禁由高空向下投擲物品。 施工現(xiàn)場安全綜合管理制度建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,按國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”進(jìn)行安全管理。確定安全管理目標(biāo),制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定,對于考核辦法做倒層層落實。做好安全施工組織設(shè)計,專業(yè)性較強(qiáng)的項目(腳手架、模板工程、施工用電等)應(yīng)單獨編制。對各分部(分項)工程作書面安全技術(shù)交底,做到針對性強(qiáng)、全面、并履行簽字手續(xù)。制定好安全教育制度,編制安全教育內(nèi)容,使每個工種懂安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn),專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年培訓(xùn)考核。6建立班前安全活動制度,做好活動記錄。特種作業(yè)持有效證件上崗。按規(guī)定布置安全標(biāo)志,妥善處理工傷事故。制定安全檢查制度,檢查出隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定措施、定時間。做好現(xiàn)場文明施工,做到有制度、有責(zé)任人、圍墻搭設(shè)、封閉管理、施工場地、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等均符合要求。搭設(shè)落地式腳手架必須按規(guī)定進(jìn)行,基坎有安全支護(hù),模板工程按規(guī)定安裝。1“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定要具體,責(zé)任要落實到人。施工用電有詳細(xì)的措施,做好專項用電施工組織設(shè)計。1塔吊安裝要有驗收合格證,并有責(zé)任人簽字,有詳細(xì)的措施和規(guī)程,其它大型機(jī)械有詳細(xì)完整的操規(guī)程,責(zé)任人明確。 安全專題會議制度為了把安全生產(chǎn)認(rèn)真、科學(xué)、合理地貫徹落實下去,特制定以下安全專題會議制度:項目部負(fù)責(zé)人召集全體管理人員實行每星期(特殊情況另行增加)安全生產(chǎn)會議,聽取安全專題匯報,對本星期安全工作進(jìn)行總結(jié),獎罰安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,對下星期安全工作做出布置和責(zé)任制的落實。安全員召集各作業(yè)班組進(jìn)行每周兩次以上(每個星期開始和每個星期結(jié)束)的安全檢查總結(jié)會議,突出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,布置整改問題的方案和規(guī)定期限,并對近期的安全工作做出科學(xué)合理的布置,通報安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,并對先進(jìn)的施工作業(yè)班組進(jìn)行表彰,對違章造成隱患的作業(yè)班組公布處罰決議,確定近期安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工員實行每日進(jìn)行安全專題總結(jié)會議,時間定在每工作日晚飯后進(jìn)行,召集各作業(yè)班組和機(jī)操工等人員進(jìn)行當(dāng)時安全生產(chǎn)情況的總結(jié),及時指出違章操作現(xiàn)象,對安全隱患和人員進(jìn)行當(dāng)日處理。施工作業(yè)班組在安全員、施工員專題會議結(jié)束后,以各班級的單位召開安全會議,在安全員、施工員指導(dǎo)下學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,對當(dāng)日施工中的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)和安全教育,特別是對新來的工人要抓好安全崗前教育,對施工中連續(xù)不按操作規(guī)程的工人要重點教育,多項教育不聽的要實行經(jīng)濟(jì)處罰和 其離隊。材料組負(fù)責(zé)人要召集其人員進(jìn)行安全專題會議,具體時間項目部安全會議后進(jìn)行,對材料的堆碼,易燃易爆材料設(shè)備的安全工作做好安排。以上安全專題會議制度上報公司批準(zhǔn)后,即日實施。 安全“三寶”管理制度為了保證“安全三寶”在工程中發(fā)揮更重要的作用,制定以下管理制度:一、首先由項目部向公司做出“安全三寶”計劃用量,經(jīng)公司批準(zhǔn)后由專職材料員負(fù)責(zé)采購。二、入場的“安全三寶”均要進(jìn)行抽樣測試,安全網(wǎng)還要經(jīng)質(zhì)量安全監(jiān)督站檢測合格后再投入使用。三、按管理人員的人數(shù)采購安全帽,并配上級部門檢查時用安全帽20頂,色澤統(tǒng)一為黃色。四、機(jī)操工、吊車司機(jī)、信號指揮人員的安全帽按其人數(shù)配置,并備用10頂為外來維修人員使用,色澤為紅色。五、施工作業(yè)班組按人數(shù)配置,自行保管,色澤為白色。六、安全帶由項目安全材料保管室統(tǒng)一保管,由各作業(yè)班組根據(jù)需要簽字領(lǐng)取,完工后歸還保管室。保管人員檢查,有隱患的不再使用,杜絕帶傷佩帶。七、安全網(wǎng)在質(zhì)量安全檢測合格后再入庫,并根據(jù)當(dāng)日需用量,由架子工作業(yè)、組長提出領(lǐng)樣計劃,由項目安全員批準(zhǔn)后再向安全材料保管員領(lǐng)取。八、安全網(wǎng)陳舊后不再回收入庫,更不得轉(zhuǎn)到其它部位使用。 安全十大禁令 嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴(yán)禁一切人員在提升架,吊機(jī)的吊籃上及在提升架井口或吊物下作業(yè)、站立、行走。嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、砂泥等一切什物。嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接、拆除電線、電器。嚴(yán)禁土方工程不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)和在單磚墻、出磚線上行走。嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時進(jìn)行上下交叉作業(yè)。嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴(yán)禁在高壓電源的危險區(qū)域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行磨水石等操作,嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭,電線移動照明。嚴(yán)禁在有危險品、易燃品、
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