【正文】 工程資料管理 一、建筑工程資料概述 二、工程管理資料 三、技術(shù)管理資料 四、檢驗檢測資料 五、施工過程記錄資料 六、使用功能檢查資料 七、工程質(zhì)量驗收資料 一、建筑工程資料概述 建筑工程資料：建筑工程在建設(shè)過程中形成的各種形式信息記錄的統(tǒng)稱，簡稱為工程資料。 建筑工程資料管理：建筑工程資料的填寫、編制、審批、收集、整理、組卷、移交及歸檔等工程的統(tǒng)稱，簡稱工程資料管理。 電子文檔：應(yīng)用計算機軟件技術(shù)記錄的工程建設(shè)信息。 文字記錄：一紙張為載體，用文字和圖表方式記錄的工程建設(shè)信息。 聲像資料：應(yīng)用儀器和設(shè)備，以聲音或圖像方式記錄的工程建設(shè)信息。 二、工程管理資料 工程開工 /復(fù)工報審表 P30 （ 1）工程開工的條件 1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； 2）征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場、主要工程材料已落實； 5）地平整已經(jīng)完成，進場道路、水、電及通訊已滿足開工要求，臨時設(shè)施已按施工總平面圖布置； 6）工程定位已完成； 7）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄已檢查認(rèn)可； 8）承發(fā)包雙方約定的工程開工前其它義務(wù)已經(jīng)履行； （ 2）工程開工報審程序： 1）建設(shè)、施工、監(jiān)理單位開工 /復(fù)工前準(zhǔn)備； 2）施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交工程開工 /復(fù)工申請； 3）總監(jiān)理工程師組織開工 /復(fù)工前準(zhǔn)備情況檢查； 4）總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位匯報檢查結(jié)果； 5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程開工 /復(fù)工報告”； 6）總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報送工程開工 /復(fù)工報審表。 （ 3）工程開工報審表的填寫要求： 1）工程開工報告：施工前準(zhǔn)備完成，具備開工條件時，施 工項目部填寫此報告，項目經(jīng)理審核簽認(rèn)。做為工程開工報審 表的附件報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。 2）工程開工報審表：由總監(jiān)理工程師組織檢查開工準(zhǔn)備情 況，具備開工條件時，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意開工；對準(zhǔn)備工 作尚需完善的工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出具體要求。 （ 4）工程復(fù)工的條件 1）造成工程停工的原因已消除； 2）工程實體檢查合格。 注：對停工時間超過一年（或經(jīng)過冬歇）的工程， 應(yīng)對工程的實體質(zhì)量進行全面檢查以及必要的檢測、鑒 定。 （ 5）工程復(fù)工報審表的填寫要求： 1）工程復(fù)工報告：復(fù)工準(zhǔn)備完成，具備 /復(fù)工條 件時，施工項目部填寫此報告，項目經(jīng)理審核簽認(rèn)。 做為工程復(fù)工報審表的附件報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。 2）工程復(fù)工報審表：由總監(jiān)理工程師組織檢查 復(fù)工準(zhǔn)備情況，具備復(fù)工條件時，總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 同意復(fù)工；對準(zhǔn)備工作尚需完善的工程，總監(jiān)理工程 師應(yīng)提出具體要求。 施工組織設(shè)計（方案）報審表 （工程技術(shù)文件報審表） P31 （ 1）承包單位在施工組織設(shè)計、施工方案等工程技術(shù)文件編 制并內(nèi)部審批完成后，需填寫此表，并附相應(yīng)的技術(shù)文件，報項目 監(jiān)理機構(gòu)審批； （ 2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對技術(shù)文件進行審查。對修 改或補充的內(nèi)容，應(yīng)重新審核。 （ 3） 施工過程中，經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件如需更改，承包單位應(yīng) 重新報審。 （ 4）方案審批手續(xù)應(yīng)齊全、合法有效。 （ 5）經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意的技術(shù)文件，應(yīng)報送建設(shè)單 位。 施工組織設(shè)計及施工方案 P47 建筑工程，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度，并結(jié)合施工現(xiàn)場條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程組織設(shè)計或施工方案。 （ 1） 施工組織總設(shè)計以大、中型工程作為對象，工程開工前由施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織編寫，其內(nèi)容： 1）工程概況和工程特點； 2）工程現(xiàn)場管理機構(gòu)； 3）工程總進度計劃和單位工程的綜合進度計劃； 4）主要實物量和工作量； 5）保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)、組織措施； 6）主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備數(shù)量及需用計劃； 7）施工機械、勞動力數(shù)量及需用計劃； 8）施工用水、電、熱與動力供應(yīng)； 9）臨時建筑、道路、機械、消防設(shè)施安排； 10）施工準(zhǔn)備工作計劃； 11）施工總平面布置圖。 （ 2）單位工程施工組織設(shè)計：以單位工程為對 象。開工前由施工單位技術(shù)負責(zé)人組織編寫，其內(nèi) 容： 1）工程概況和工程特點； 2）項目組織機構(gòu)和人員； 3）施工準(zhǔn)備工作計劃； 4）施工總平面布置圖； 5）主要施工方法； 6）工程保證措施（質(zhì)量、進度等）； 7）施工進度計劃； 8）主要材料、半成品、構(gòu)配件需要計劃； 9）機具、設(shè)備需用量計劃； 10）勞動力組織及勞動力計劃等。 （ 3）施工方案：對于小型單位工程或大、中型工程中的關(guān)鍵、復(fù)雜和施工難度大的分部、分項工程，在工程開工前由項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織編寫施工方案，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批，其內(nèi)容主要有：工程概況、施工方法與保證措施、進度計劃和平面布置圖。 分包單位資格（質(zhì)）報審表 P32 （ 1）分包工程開工前總承包單位按合同要求擬定 工程分包單位后，填寫分包單位資格報審表，報項目 監(jiān)理機構(gòu)審批。 （ 2）總承包單位應(yīng)將分包單位的資格證明文件（復(fù) 印件加蓋分包單位公章）及分包單位業(yè)績作為報審表 的附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。 （ 3）對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行 業(yè)施工許可證； 2）分包單位業(yè)績； 3）擬分包工程的范圍和內(nèi)容 4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì) 證、上崗證。 報驗申請表 P33 （ 1）承包單位完成了檢驗批、分項及分部 工程并自檢合格后，填寫報驗申請及附件，并簽 字蓋章，向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗； （ 2）表的上半部由施工單位填寫，承包單位 可蓋項目經(jīng)理部章，項目經(jīng)理本人簽字。 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 P35 承包單位按照監(jiān)理工程師通知的要求，對缺 陷部位進行整改自檢合格后，填寫監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單，報項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查。其編制應(yīng)符合： 1）與監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容相對應(yīng)； 2）問題整改自檢合格后回復(fù)； 3）詳細說明整改的措施、經(jīng)過和結(jié)果； 4）監(jiān)理工程師按復(fù)驗結(jié)果簽署意見； 5）及時報建設(shè)單位。