金帝巧克力糖果媒體廣告策劃方案(已修改)
2025-06-24 05:58 本頁面
【正文】 金帝巧克力媒體廣告策劃方案 名稱： 金帝巧克力 廣告策劃書 制作人員 ：孫凡 査憲望 邱浩南 彭璐玲 章俊 宋佳玲 宋安蘭 駱文 完成日期： 20xx 年 11 月 10 日 星期二 一． 前言 中糧金帝食品（深圳）有限公司成立于 1990 年，金帝巧克力是金帝公司的主要產品，在中國市場有著很高的知名度，市場占有率居全國第二。公司現有正式員工近 400 人。經過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)、精心耕耘，公司生產的 “ 金帝 ” 品牌巧克力和糖果，已深入人心， “ 金帝 ” 品牌知名度不斷提高，國內市場占有率連續(xù)多年在同行業(yè)中位列三甲， 20xx 年已躍居同行業(yè) 第二位。 二． 市場分析 CMMS20xx(春 )數據顯示：中國巧克力市場中，前十大品牌一共占有整個市場的 90%的市場份額其中世界三大巧克力品牌 —— 德芙、吉百利、金帝就占了近三分之二的市場份額，由此可見 ，中國巧克力市場的品牌集中程度比較高，金帝在這方面有了明顯的優(yōu)勢。 （一） 優(yōu)勢 1. 品牌優(yōu)勢：品牌是消費者和產品之間的完全體檢，她是消費者的個 性化選擇，同時品牌又代表的高品質和高知名度、美譽度等。在巧克力市場上，只有知名的品牌才能對產品的原料有所保證，巧克力作為一種非常特殊的產品，它對倉儲、物流等環(huán)節(jié)的要求非常高，所以只 有知名品牌才能向消費者提供這種保證 ，同時向消費者提供穩(wěn)定的，高質量的產品，而金帝在中國市場已經樹立了一定的品牌形象。 2. 金帝較早進入中國市場，在消費者心中有一定分量。 3. 中國的禮品裝巧克力金帝銷量最大。 4. 質量優(yōu)勢：采用最優(yōu)質的純天然可可液和可可脂精心配制而成的金帝巧克力，其各項指標都達到歐洲最高標準。 5. 國有企業(yè)優(yōu)勢。 6. 在國外生產的巧克力的新鮮度不如在國內生產的，如果是同一品質的品牌產品，有經驗的消費者，能感覺到在中國生產的 新鮮度要比進口的好一些。 （二） 劣勢 1. 作為國產品牌，容易使部分消費者質疑 。國產巧克力 仍然存在品 牌少、口味單一的問題；巧克力加工設備選型不當、配套設施不齊全；產品開發(fā)力量薄弱、產品跟新換代慢等問題，在整體形象上始終無法擺脫品質口感不盡如人意，只能在低端市場徘徊的尷尬境地。 2. 國有企業(yè)的慣有病 （三） 機會 1. 巧克力在中國是個發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌觥袠I(yè)初步統(tǒng)計，目前全國哦哦的總生產量為 7 萬噸左右，人均消費 50— 60 克左右。而發(fā)達國家，如日本人均 7公斤，歐洲人均基本上都是 10 公斤以上，可以說國內的發(fā)展很快，但是差距比較大。 2. 巧克力的發(fā)展和生活水平是相關的。生活水平提高，消費量會 逐步擴大。近幾年國家人均收入逐步提高，今 后三到五年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。 3. 國際品牌的進入，帶動了國內消費對巧克力的消費，推動國內巧克力市場的發(fā)展，其先進的管理理念，高品質的產品，精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷提升自己。 4. 國際品牌不了解中國的本土文化，在消費者定位方面出現誤區(qū)，對中國市場流通體系、市場結構、中小城市
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