金帝巧克力糖果媒體廣告策劃方案(已修改)
2025-06-24 05:58 本頁面
【正文】 金帝巧克力媒體廣告策劃方案 名稱： 金帝巧克力 廣告策劃書 制作人員 ：孫凡 査憲望 邱浩南 彭璐玲 章俊 宋佳玲 宋安蘭 駱文 完成日期： 20xx 年 11 月 10 日 星期二 一． 前言 中糧金帝食品（深圳）有限公司成立于 1990 年，金帝巧克力是金帝公司的主要產(chǎn)品，在中國市場有著很高的知名度，市場占有率居全國第二。公司現(xiàn)有正式員工近 400 人。經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)、精心耕耘，公司生產(chǎn)的 “ 金帝 ” 品牌巧克力和糖果，已深入人心， “ 金帝 ” 品牌知名度不斷提高，國內(nèi)市場占有率連續(xù)多年在同行業(yè)中位列三甲， 20xx 年已躍居同行業(yè) 第二位。 二． 市場分析 CMMS20xx(春 )數(shù)據(jù)顯示：中國巧克力市場中，前十大品牌一共占有整個(gè)市場的 90%的市場份額其中世界三大巧克力品牌 —— 德芙、吉百利、金帝就占了近三分之二的市場份額，由此可見 ，中國巧克力市場的品牌集中程度比較高，金帝在這方面有了明顯的優(yōu)勢。 （一） 優(yōu)勢 1. 品牌優(yōu)勢：品牌是消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的完全體檢，她是消費(fèi)者的個(gè) 性化選擇，同時(shí)品牌又代表的高品質(zhì)和高知名度、美譽(yù)度等。在巧克力市場上，只有知名的品牌才能對產(chǎn)品的原料有所保證，巧克力作為一種非常特殊的產(chǎn)品，它對倉儲、物流等環(huán)節(jié)的要求非常高，所以只 有知名品牌才能向消費(fèi)者提供這種保證 ，同時(shí)向消費(fèi)者提供穩(wěn)定的，高質(zhì)量的產(chǎn)品，而金帝在中國市場已經(jīng)樹立了一定的品牌形象。 2. 金帝較早進(jìn)入中國市場，在消費(fèi)者心中有一定分量。 3. 中國的禮品裝巧克力金帝銷量最大。 4. 質(zhì)量優(yōu)勢：采用最優(yōu)質(zhì)的純天然可可液和可可脂精心配制而成的金帝巧克力，其各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)。 5. 國有企業(yè)優(yōu)勢。 6. 在國外生產(chǎn)的巧克力的新鮮度不如在國內(nèi)生產(chǎn)的，如果是同一品質(zhì)的品牌產(chǎn)品，有經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者，能感覺到在中國生產(chǎn)的 新鮮度要比進(jìn)口的好一些。 （二） 劣勢 1. 作為國產(chǎn)品牌，容易使部分消費(fèi)者質(zhì)疑 。國產(chǎn)巧克力 仍然存在品 牌少、口味單一的問題；巧克力加工設(shè)備選型不當(dāng)、配套設(shè)施不齊全；產(chǎn)品開發(fā)力量薄弱、產(chǎn)品跟新?lián)Q代慢等問題，在整體形象上始終無法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場徘徊的尷尬境地。 2. 國有企業(yè)的慣有病 （三） 機(jī)會 1. 巧克力在中國是個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌觥?jù)行業(yè)初步統(tǒng)計(jì)，目前全國哦哦的總生產(chǎn)量為 7 萬噸左右，人均消費(fèi) 50— 60 克左右。而發(fā)達(dá)國家，如日本人均 7公斤，歐洲人均基本上都是 10 公斤以上，可以說國內(nèi)的發(fā)展很快，但是差距比較大。 2. 巧克力的發(fā)展和生活水平是相關(guān)的。生活水平提高，消費(fèi)量會 逐步擴(kuò)大。近幾年國家人均收入逐步提高，今 后三到五年也是我國巧克力發(fā)展比較快的階段。 3. 國際品牌的進(jìn)入，帶動了國內(nèi)消費(fèi)對巧克力的消費(fèi)，推動國內(nèi)巧克力市場的發(fā)展，其先進(jìn)的管理理念，高品質(zhì)的產(chǎn)品，精美的包裝都促使中國巧克力品牌不斷提升自己。 4. 國際品牌不了解中國的本土文化，在消費(fèi)者定位方面出現(xiàn)誤區(qū)，對中國市場流通體系、市場結(jié)構(gòu)、中小城市
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