做個(gè)面試官(已修改)
2025-01-08 22:41 本頁(yè)面
【正文】 做個(gè)面試官 ——用魅力征服魅力 思 考 ? 為什么要學(xué)習(xí)這個(gè)課程 ？ ? 你心目中的面試官是什么樣子的 ？ ? 你認(rèn)為面試官主要是做什么 ？ 面試官 是指 具備一定面試 能力 ， 能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略 、 產(chǎn)品 特性 、 業(yè)務(wù)發(fā)展及人才市場(chǎng)供給 狀況有效地 甄選 適合公司要求 人才的能力 。 面試官的概念 面試和面試官的重要性 既然面試這么重要，也就是代表著我們面試官與面試同等重要 ? 面試官的概念 ? 如何做一個(gè)優(yōu)秀的面試官 ? 面試官需要注意的關(guān)鍵點(diǎn) ? 作為面試官的忠告 內(nèi)容 6 面試官的常見(jiàn)問(wèn)題 要什么人我有感覺(jué)，但是我無(wú)法量化標(biāo)準(zhǔn)。 簡(jiǎn)歷怎么看？ 如何問(wèn)？問(wèn)什么？回答代表什么？ ? 如果你是面試官 ， 你會(huì)怎么樣進(jìn)行面試呢 ？ 如何做一個(gè)優(yōu)秀的面試官 一 、 準(zhǔn)備工作 ? 明確企業(yè)需要招聘什么樣的人才 （ 基本原則是 “ 不求最優(yōu)秀 ， 只求最適合 ” 。 ） ? 期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息 ? 回顧從招聘表 、 簡(jiǎn)歷 、 電話考察等來(lái)源得到的關(guān)于應(yīng)聘者的信息 ， 根據(jù)這些背景信息整理出面試指導(dǎo) 。 ? 面試官需要安排好一個(gè)專業(yè)的面試 （ 即盡可能的 把面試安排在專用的面試地點(diǎn) ） 9 準(zhǔn)備階段問(wèn)題 問(wèn)題 1： 對(duì)自己究竟要找什么人心里缺少把握 問(wèn)題 2： 不做準(zhǔn)備就面試 問(wèn)題 3: 缺少有效 “ 察 ” 人術(shù) 問(wèn)題 4： 總嫌 HR太麻煩 ,認(rèn)為面試選人有 一次就夠了 甄選階段問(wèn)題 問(wèn)題 5： 憑借個(gè)人感覺(jué)做決定 問(wèn)題 6： 糊里糊涂選 “ 錯(cuò) ” 人 決策階段問(wèn)題 10 Q2 不做準(zhǔn)備就面試 Q1 究竟要找什么人？ No1 招聘標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù) No2 心理素質(zhì)與預(yù)測(cè)因素 No3 簡(jiǎn)歷篩選策略 No4 面試官的公關(guān)價(jià)值 Q3 缺少有效“察”人術(shù) Q4 面試一次就夠了 Q5 憑借個(gè)人感覺(jué)做決定 Q6 糊里糊涂選錯(cuò)人 No5 面試問(wèn)題技術(shù) No6 行為觀察技術(shù) No7 測(cè)評(píng)手段實(shí)施技術(shù) No8 每一輪面試都有意義 初試排除法 筆試優(yōu)選法 復(fù)試針對(duì)法 No9 面試官應(yīng)該了解的信度與效度 No10 干擾甄選穩(wěn)定性的因素 Stage1 準(zhǔn)備階段 Stage2 甄選階段 Stage3 決策階段 3個(gè)階段 6大問(wèn)題 10個(gè)解決策略 二 、
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