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正文內(nèi)容

f-001金融財富中心項目臨時設(shè)施分包合同(修1)(已修改)

2025-01-08 07:16 本頁面
 

【正文】 金融財富中心項目臨時設(shè)施分包合同(合同編號:金融財富中心項目F001)承包單位:中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司分包單位:南寧市長興建筑工程勞務(wù)有限公司 金融財富中心項目臨時設(shè)施分包合同 合同編號:金融財富中心項目F001工程承包人(甲方):中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司工程分包人(乙方):南寧市長興建筑工程勞務(wù)有限公司 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,甲方同意 金融財富中心項目的 臨時設(shè)施分包工程 由乙方進行施工,在乙方充分考察及理解、熟悉本工程所述工程內(nèi)容及工程相關(guān)特點及背景,熟悉本工程施工圖紙,了解本工程施工的特點和難點等相關(guān)條件的情況下,本著雙贏、共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。工程分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號碼: C50740450100 14/1 發(fā)證機關(guān): 廣西壯族自治區(qū)建設(shè)廳 資質(zhì)專業(yè)及等級: 鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰勞務(wù)分包壹級工程分包工作對象及提供分包內(nèi)容工程名稱:金融財富中心項目臨時設(shè)施工程 工程地點: 福建省莆田市 分包范圍:(臨時設(shè)施設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的內(nèi)容,以及甲方安排的滿足現(xiàn)場臨時設(shè)施要求的施工內(nèi)容)提供分包內(nèi)容:包括但不限于以下工作:負責各工種施工前的準備工作,臨舍施工圖范圍內(nèi)完成各分項工程定額規(guī)定的全工序工作內(nèi)容,各分項工程完成后的工完場清;施工現(xiàn)場四周滿足相關(guān)規(guī)范及承包人安全文明施工要求;周轉(zhuǎn)材料(如有)及機具清理及進退場;合同中明示或暗示的履行合同和滿足施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求規(guī)定所涉及的其他工作與服務(wù);完工后服務(wù)(保養(yǎng)與維修)。分包工作期限(以下簡稱“工期”)開始工作日期: 2012年09月15日 (暫定) 結(jié)束工作日期: 2012年12月15日 (暫定) 總?cè)諝v工作天數(shù): 120 天 (暫定) 具體以項目部的通知書為準,必須滿足甲方現(xiàn)場臨時設(shè)施要求。如乙方在規(guī)定時間內(nèi)未能完成的,甲方有權(quán)按項目部有關(guān)規(guī)定給予罰款。質(zhì)量標準 工程質(zhì)量:達到規(guī)范標準,一次性驗收合格合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:(1)合同履行過程中,工程承包人和工程分包人協(xié)商一致并經(jīng)工程承包人法定代表人或授權(quán)代理人簽署的洽商、會議紀要等書面文件(以倒順序時間解釋);(2)本合同;(3)工程分包人向工程承包人作出的使工程承包人受惠的各項承諾(如有);(4)本合同工程建設(shè)標準、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件;標準規(guī)范 除本工程總包合同另有約定外,本合同適用標準規(guī)范如下:(1)本臨設(shè)工程應(yīng)按施工圖紙標注的以及國家和福建省所有現(xiàn)行的標準、規(guī)范施工,此標準和規(guī)范包括但不限于以下內(nèi)容(如與施工圖紙所標注的標準和規(guī)范不符,以施工圖紙標注的標準和規(guī)范為準):序號編號名稱1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范3GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB502432002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8GB502072002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GB502082002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范10GB502092002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB502022002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范12GB5026897給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范13GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范14GB5002693工程測量規(guī)范15JGJ982000砌體砂漿配合比設(shè)計規(guī)程16JGJ332001建筑機械安全技術(shù)規(guī)程17JGJ 812002鋼筋焊接技術(shù)規(guī)程18JGJ1282000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程19JGJ1302001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范20JGJ1372001多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范21JGJ792002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范22JGJ552000普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程23GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 24GBJ10787混凝土強度檢驗評定標準25GBJ1687建筑設(shè)計防火規(guī)范 26JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 27GB504112007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范28JGJ/46/2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準29GB/T503282001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范30JGJ5999建筑施工安全檢查標準31GB/T503532005建筑工程建筑面積計算規(guī)范施工期間如施工所用的規(guī)范及標準有修改,則以修改后的新標準和新規(guī)范為準。(2)其他相關(guān)現(xiàn)行的國家、地方及行業(yè)標準、規(guī)范(3)國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時的約定:屆時協(xié)商解決??偅ǚ郑┌贤俺邪接嘘P(guān)管理規(guī)定(分)包合同和發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的有關(guān)管理規(guī)定,工程分包人須履行與本工程有關(guān)的總(分)包合同條款中與工程分包有關(guān)的應(yīng)由工程承包人承擔的義務(wù)和責任(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外),按照發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的管理程序辦理有關(guān)事項。工程分包人自愿放棄因為對總(分)包合同條款規(guī)定或本工程范圍或?qū)Πl(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人有關(guān)管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向工程承包人提出任何索賠要求的權(quán)利。 工程分包人應(yīng)在本合同履行期間,進一步更深入、全面了解分包合同的各項規(guī)定(有關(guān)承包工程的價格細節(jié)除外),同時應(yīng)履行并承擔總包合同中與本分包工程有關(guān)的工程承包人的所有義務(wù)與責任,同時應(yīng)避免因工程分包人自身行為或疏漏造成工程承包人違反總包合同中約定的工程承包人義務(wù)的情況發(fā)生,若因工程分包人違反總包合同中約定的工程承包人義務(wù)的情況發(fā)生的,由此給工程承包人造成費用損失或承擔的違約責任,均由工程分包人承擔。圖紙 2 天前,向工程分包人提供圖紙 1 套。施工圖以項目經(jīng)理簽字為準,作為結(jié)算依據(jù)。項目經(jīng)理 工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理(以下簡稱“承包項目經(jīng)理”)為 ,職務(wù): 項目經(jīng)理 ,職稱: 。,并在認為有必要時可撤回授權(quán),授權(quán)和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知工程分包人,委派書及撤回通知作為分包合同的附件。、通知由承包項目經(jīng)理(或其授權(quán)人)簽字后,以書面形式交給工程分包人,分包項目經(jīng)理應(yīng)在回執(zhí)或工程承包人所要求的簽收證明文件上簽署自己的姓名及收到時間后生效;若以傳真或信函形式發(fā)出的,在工程承包人發(fā)出或投遞后即刻生效;必要時,承包項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認,承包項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的,工程分包人應(yīng)于工程承包人發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認或修改意見,承包項目經(jīng)理在工程分包人提出確認要求后7天內(nèi)不予答復也未提出修改意見的,應(yīng)視為工程分包人要求已被確認。分包人認為工程承包人指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告,工程承包人在收到分包人申告24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知工程分包人。緊急情況下,承包項目經(jīng)理可發(fā)出要求工程分包人立即執(zhí)行的指令,工程分包人如有異議也應(yīng)執(zhí)行。如工程承包人發(fā)出錯誤的指令,并給工程分包人造成經(jīng)濟損失的,經(jīng)工程承包人確認的,應(yīng)給予工程分包人相應(yīng)的補償,但因工程分包人違反分包合同引起的損失除外。,及時向工程分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務(wù),否則工程分包人應(yīng)在相應(yīng)的時間內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果以書面形式通知承包項目經(jīng)理。承包項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)予以答復。若工程分包人在48小時后未接到承包項目經(jīng)理答復的,工程分包人應(yīng)進一步向工程承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出書面通知,并附上已向承包項目經(jīng)理發(fā)出通知的附本。工程分包人在書面向工程承包人或工程承包人上級主管單位的法定代表人發(fā)出進一步通知后的14天內(nèi)還未收到承包項目經(jīng)理或工程承包人有關(guān)部門答復,造成工程分包人直接損失的,經(jīng)承包項目經(jīng)理確認后,由工程承包人承擔相應(yīng)的直接損失費用。,將提前7天以書面形式通知工程分包人,后任繼續(xù)行使前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。 工程分包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理(以下簡稱“分包項目經(jīng)理”)為唐家華,身份證號碼510521197402124075 聯(lián)系電話 13823702418。技術(shù)員為 唐洪兵 ,身份證號碼 510521197401304074 聯(lián)系電話 13882728368。施工員為 唐洪兵 ,身份證號碼510521197401304074 聯(lián)系電話 13882728368。安全員為 唐波 ,身份證號碼510521198609094111 聯(lián)系電話 13882728368。合約經(jīng)理 唐家華 ,身份證號碼 510521197402124075 聯(lián)系電話 13823702418。勞務(wù)管理員 唐洪兵 ,身份證號碼 510521197401304074聯(lián)系電話 13882728368 。質(zhì)量員 唐波 ,身份證號碼510521198609094111聯(lián)系電話 13882728368 。材料員唐洪兵 ,身份證號碼 510521197401304074聯(lián)系電話 13882728368 。資料員唐洪兵 ,身份證號碼 510521197401304074聯(lián)系電話 13882728368 。以上人員一經(jīng)確認未經(jīng)承包方項目經(jīng)理同意不得任意更換。分包項目經(jīng)理必須常住工地,有事必須向承包人項目經(jīng)理請假,無故缺席1天罰款2000元,其它人員不到位,每人每天罰款300元。項目每周的生產(chǎn)會議分包項目經(jīng)理及管理人員必須全員參加,無故缺席1次罰款100元/人,分包總負責人必須保證現(xiàn)場生產(chǎn)順暢,在人員及材料組織上出現(xiàn)問題或不能滿足現(xiàn)場需求,分包總負責人必須駐現(xiàn)場協(xié)調(diào),直到理順現(xiàn)場關(guān)系為準,如現(xiàn)場不順,分包總負責人接到承包人通知后2天不到現(xiàn)場,或現(xiàn)場關(guān)系尚未理順分包總負責人在未經(jīng)得承包人同意后離開的,按分包總負責人不在場天數(shù)3000元/天罰款。,以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交承包項目經(jīng)理,承包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后視為收到,該類請求或通知,經(jīng)承包項目經(jīng)理批準、確認或提出修改意見后的相應(yīng)內(nèi)容生效。、批準、圖紙并履行其它約定的義務(wù)等延誤的情況,工程分包人應(yīng)依據(jù)本合同有關(guān)規(guī)定,以書面形式通知承包項目經(jīng)理或工程承包人法定代表人或工程承包人上級主管單位。若工程分包人就此延誤未曾及時書面通知承包項目經(jīng)理,或即使已書面通知承包項目經(jīng)理,在承包項目經(jīng)理未答復的情況下未向工程承包人法定代表人也未向工程承包人上級主管單位法定代表人提出進一步書面通知的,工程承包人視為不影響工程分包人履行本合同義務(wù),工程分包人不得以此向工程承包人提出有關(guān)工期、質(zhì)量、價款、費用等提出索賠要求。 (或施工方案)和依據(jù)承包人發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法承包項目經(jīng)理取得聯(lián)系時,分包項目經(jīng)理應(yīng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向承包項目經(jīng)理送交報告。責任在工程承包人或第三人,經(jīng)承包項目經(jīng)理書面確認后,由工程承包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款,相應(yīng)順延工期;責任在工程分包人,由工程分包人承擔費用,不順延工期。,應(yīng)至少提前7天以書面形式通知工程承包人,并征得工程承包人同意,后任繼續(xù)行使前任的職權(quán),履行前任的義務(wù)。,建議更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理。工程承包人義務(wù) ,全面履行分包合同內(nèi)約定的相關(guān)義務(wù),組織實施施工管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責;,工程分包人已接受:(1)施工場地已具備分包工程作業(yè)開工條件;(2)提供現(xiàn)場現(xiàn)有的水、電等施工管線和施工道路,協(xié)助分包人自行完成分包工程作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求;(3)工程分包人已獲取了相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料;(4)工程承包人的有關(guān)施工手續(xù)正在辦理,不影響工程分包人的施工; (5)向工程分包人提供相應(yīng)的水準點與坐標控制點位置,交付工程分包人保護; 負責編制總的施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標,組織分包人編制施工計劃、實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工,計量檢測、試驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收; 負責工程沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理交工驗收; 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)非工程分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地; 按時提供圖紙,及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備,所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要; 按本合同約定,向工程分包人支付勞動報酬; 負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。1工程分包人義務(wù) 對本合同工程分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責,組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作;自覺遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度和發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的管理規(guī)定; 工程分包人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計總進度計劃的要求,在下列時間內(nèi)向工程承包人提交:在每月的20日前,提交當月已完工程量報表和下月進度計劃;在每周四下午,向工程承包人提交下周施工計劃;在每周五上午,向工程承包人《上
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