北京化工大學管理學(已修改)
2025-01-07 05:22 本頁面
【正文】 北京化工大學 第 章 2 管理的哲學和管理理論 的發(fā)展歷史 北京化工大學 本章內(nèi)容要點 ?闡明管理主體的涵義 、 規(guī)定 、 系統(tǒng) 、 工作效率 。 ?闡明管理客體的涵義 、 形式 、 屬性 、 特殊性 。 ?管理主體與管理客體的關系 。 ?系統(tǒng)介紹管理理論的歷史發(fā)展 。 ?闡明系統(tǒng)原理、分工原理、彈性原理、效益原理、 激勵原理、動態(tài)原理、創(chuàng)新原理、可持續(xù)發(fā)展原理。 ?管理基本方法 。 北京化工大學 ?管理哲學 ?管理主體 管理主體是管理活動的主要因素。 社會管理活動的效果在很大程度上取決于管理主體。任 何一個集體，如果有一個有效的管理者集團，他們就會在 彼此間形成各式各樣的有利于工作進程的協(xié)作。反之，沒 有這樣一個管理主體，這個集體的協(xié)作將極難以形成，他 們的能力、精力和時間就會大量地耗費在不必要的磨擦和 相互牽制上，很難取得理想的活動效果。 北京化工大學 ?管理主體的規(guī)定 管理主體是指有頭腦、能思維的從事 管理活動的人。 北京化工大學 ?管理主體系統(tǒng) 管理主體一般由四個部分構成 ? 決策系統(tǒng) 制定方案 ? 執(zhí)行系統(tǒng) 加以貫徹 ? 監(jiān)督系統(tǒng) 監(jiān)督執(zhí)行 ? 智囊系統(tǒng) 溝通決策系統(tǒng) 、 執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督系 統(tǒng)之間的聯(lián)系 ， 為決策系統(tǒng)服務 北京化工大學 ?管理主體的工作效率 管理主體的問題 ， 主要是一個工作效率的問題 。 由 于管理主體總是作為集體而存在的 ， 因此 ， 影響管理 主體工作效率的除了個人素質(zhì)以外 ， 還包括集體成員 的特性互補和良好的結(jié)構以及心理相容等許多方面 。 1． 特性互補與整體適應力 2． 結(jié)構合理與系統(tǒng)效應 3． 心理相容與整體團結(jié) 北京化工大學 ?管理主體的行為方式 管理主體的工作效率還同管理主體的行 為方式 ， 即管理方式相聯(lián)系 。 1． 獨斷 、 民主和放任 2． 以人為中心和以工作為中心 北京化工大學 ?管理客體 管理客體是進入管理主體活動領域 的人或物 ， 是管理活動不可缺少的因 素 。 管理活動的內(nèi)容就是由管理客體決 定的 。 北京化工大學 ?管理客體的形式 國外較早的管理理論認為 ， 管理的客體是 人 、 財 、 物三種形式 。 后來 ， 有些管理學家主張再加上時間和信 息 ， 于是 ， 管理客體由三種形式擴大為五種形 式 ， 形成管理客體 “ 五因素說 ” 。 最近有的學者又提出管理客體 “ 七因素說 ” 強調(diào)管理者還要注意士氣 ，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1