【總結(jié)】第二章技術(shù)創(chuàng)新的過程技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型?基本假設(shè):前一環(huán)節(jié)向后一環(huán)節(jié)逐步推進(jìn)。?誘導(dǎo)機(jī)制或動(dòng)力來源:技術(shù)推動(dòng),市場(chǎng)拉引。?三種線性模型:–技術(shù)推動(dòng)模型–市場(chǎng)拉引模型–技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)拉引綜合作用模型技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型1.技術(shù)推動(dòng)模型?基
2025-02-27 20:07
【總結(jié)】第七章:技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的管理?7.1、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)管理的作用?7.2、什么是技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)?7.3、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的權(quán)能結(jié)構(gòu)?7.4、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的屬性?7.5、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的技術(shù)要素?、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)要素?、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的法律要素7.1、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)管理的作用?、什么是企
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構(gòu)架和內(nèi)涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在考慮其內(nèi)部條件和外部環(huán)境后,對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。?戰(zhàn)略的三個(gè)層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-01-15 20:27
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新學(xué)(InnovationEconomics)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)框架為什么企業(yè)創(chuàng)新需要激勵(lì)?技術(shù)創(chuàng)新的公共特性;付出和收益并非完全對(duì)等,具有正的外部性;技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間間隔長(zhǎng),獲取回報(bào)周期長(zhǎng);技術(shù)創(chuàng)新的不確定性。從企業(yè)制度、市場(chǎng)和國(guó)家角度,針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的特性,構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的框架。
2025-01-14 04:08
【總結(jié)】第2講創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略分析?創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益?創(chuàng)新合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟?技術(shù)戰(zhàn)略管理與典型的創(chuàng)新戰(zhàn)略?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之一:產(chǎn)品生命周期?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之二:羅氏九方格法?創(chuàng)新戰(zhàn)略分析工具之三:技術(shù)路徑圖方法?創(chuàng)新管理工具之一:產(chǎn)品平臺(tái)與產(chǎn)品族方法?創(chuàng)新管理工具之二:創(chuàng)新源與領(lǐng)先用戶方法技術(shù)創(chuàng)新
2025-02-27 19:41
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新學(xué)(InnovationEconomics)課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論發(fā)展和創(chuàng)新過程2、技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)和比較3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實(shí)施4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式管理:自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新;5、創(chuàng)新激勵(lì)(產(chǎn)權(quán)激勵(lì)、市場(chǎng)激勵(lì)和政府政策激勵(lì))6、技術(shù)擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)增
2025-01-15 20:53
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)培訓(xùn)教材目錄一、TRIZ概述二、TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)八大進(jìn)化法則+S曲線三、最終理想解(IFR)四、技術(shù)矛盾五、40個(gè)創(chuàng)新原理六、39個(gè)工程參數(shù)及矛盾矩陣七、物理矛盾和四大分離原理一、TRIZ概述創(chuàng)新就是稀奇古怪的事創(chuàng)新是靈光一現(xiàn)式偶然
2025-02-27 19:40
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略山東省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成、演化軌跡、能力培育我
2025-04-06 14:08
【總結(jié)】第1講技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機(jī)制?創(chuàng)新:一個(gè)存在普遍分歧的領(lǐng)域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術(shù)范式與技術(shù)軌道創(chuàng)新:一個(gè)存在
2025-02-27 19:42
【總結(jié)】第八章技術(shù)創(chuàng)新本章重點(diǎn);;。主要內(nèi)容?一、為什么要研究創(chuàng)新?二、什么是創(chuàng)新?三、如何推動(dòng)創(chuàng)新?四、創(chuàng)新網(wǎng)站和雜志推薦技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所一、為什么要研究創(chuàng)新?1、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)來源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍。?2、技術(shù)創(chuàng)新能彌
2025-02-27 19:39
【總結(jié)】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:50
【總結(jié)】第六章技術(shù)創(chuàng)新組合范式?要達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新諸能力間協(xié)調(diào)的發(fā)展,必須遵循技術(shù)創(chuàng)新有計(jì)劃按比例發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性,進(jìn)行合理的組合。競(jìng)爭(zhēng)能力與核心能力的提高不僅根植于企業(yè)內(nèi)部力量的合理組織與提高,而且借用外部技術(shù)力量與結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟也成為企業(yè)提高技術(shù)能力的重要途徑,因而技術(shù)創(chuàng)新的組合范式從內(nèi)源擴(kuò)大到外源。20
2025-02-28 14:04
【總結(jié)】第二章技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)第一節(jié)第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型第二節(jié)第二節(jié)創(chuàng)新的模型與應(yīng)用創(chuàng)新的模型與應(yīng)用第三節(jié)第三節(jié)案例與閱讀案例與閱讀第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與類型三技術(shù)創(chuàng)新的影響因素一創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類二技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類一.創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類玖.笛德(JoeTi
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、企業(yè)員工 培訓(xùn)背景: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越依賴科學(xué)技術(shù),強(qiáng)...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理燕山經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院宋之杰E-mail:吳貴生王毅主編清華大學(xué)出版社技術(shù)創(chuàng)新管理(第2版)第一章技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)理論主要內(nèi)容第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的概念和類型第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新過程第三節(jié)
2025-01-15 20:28