電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化介紹(已修改)
2025-01-06 06:44 本頁面
【正文】 對電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識 目錄 ? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況 ? 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的主要工作內(nèi)容 ? 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的步驟和方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方法的幾個關(guān)鍵點 第一節(jié) 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本情況 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 3 一、總體情況 電力企業(yè)已將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的 重要組成部分，此項工作已在電力行業(yè)電網(wǎng)、發(fā)電 、設(shè)計、施工建設(shè)等集團公司全面展開，主要有以 下幾種形式： —— 集團公司統(tǒng)一設(shè)計規(guī)劃逐部推開 —— 基層企業(yè)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求先行開展 —— 取得社會認(rèn)可，申請良好行為確認(rèn) —— 作為科學(xué)管理、現(xiàn)代化管理保證自我實現(xiàn) 二、國家電網(wǎng)公司 國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)已形成的成果： 1 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 2 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系表框架 3 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)范 4 國家電網(wǎng)公司全業(yè)務(wù)目錄（初步確定 未正式發(fā)布） 5 國家電網(wǎng)公司“三集五大二中心”核心業(yè)務(wù)流程（最近下發(fā)，省公司要與國網(wǎng)公司接口） 6 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)（統(tǒng)一開發(fā)，一級部署、二級應(yīng)用） 二、國家電網(wǎng)公司 國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)已形成的成果： 7 國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)培訓(xùn)教材 8 國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系驗收標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿） 9 重慶、江蘇公司“三集五大”標(biāo)準(zhǔn)體系典型模式 10 重慶、江蘇公司 ARIS管理流程體系 二、國家電網(wǎng)公司 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 基本原則 頂層設(shè)計 自上而下原則 三統(tǒng)一 三結(jié)合原則 簡潔優(yōu)化 全面系統(tǒng)原則 協(xié)調(diào)配套 持續(xù)改進(jìn)原則 二、國家電網(wǎng)公司 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 基本原則 頂層設(shè)計 自上而下原則 三統(tǒng)一 三結(jié)合原則 簡潔優(yōu)化 全面系統(tǒng)原則 協(xié)調(diào)配套 持續(xù)改進(jìn)原則 統(tǒng)一規(guī)劃： 頂層設(shè)計 自上而下 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 公司總部先抓試點： 重慶、江蘇，先省公司 試點、推廣，再上升至 國網(wǎng)公司，最終建成國 網(wǎng)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。 二、國家電網(wǎng)公司 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 基本原則 頂層設(shè)計 自上而下原則 三統(tǒng)一 三結(jié)合原則 簡潔優(yōu)化 全面系統(tǒng)原則 協(xié)調(diào)配套 持續(xù)改進(jìn)原則 三統(tǒng)一 統(tǒng)一業(yè)務(wù)和管理流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化運作機制、統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)； 三結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)體系與業(yè)務(wù)體系、與管理實際、與信息系統(tǒng)相結(jié)合。 二、國家電網(wǎng)公司 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 基本原則 頂層設(shè)計 自上而下原則 三統(tǒng)一 三結(jié)合原則 簡潔優(yōu)化 全面系統(tǒng)原則 協(xié)調(diào)配套 持續(xù)改進(jìn)原則 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 全業(yè)務(wù) 覆蓋 管理標(biāo)準(zhǔn) 全流程 覆蓋 工作標(biāo)準(zhǔn) 全崗位 覆蓋 實現(xiàn)業(yè)務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)的唯一對應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣和全面覆蓋； 二、國家電網(wǎng)公司 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 基本原則 頂層設(shè)計 自上而下原則 三統(tǒng)一 三結(jié)合原則 簡潔優(yōu)化 全面系統(tǒng)原則 協(xié)調(diào)配套 持續(xù)改進(jìn)原則 執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理標(biāo)準(zhǔn)中得到全面貫徹落實；管理標(biāo)準(zhǔn)的各項管理要求全面落實到工作標(biāo)準(zhǔn)之中。 二、國家電網(wǎng)公司 國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的主要特征 特征一： 集中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系 （集團化運作的要求，改變各建各的狀況）； 統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃； 建立公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系； 制定和實施統(tǒng)一的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)集團統(tǒng)一運作 特征二： 適應(yīng)“三集五大”管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 （新的組織架構(gòu)、模式、崗位） （主
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