【正文】 某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 目 錄 第一章 綜合說(shuō)明 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第一節(jié) 施工平面布置 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)布置 第三章 施工布置 第一節(jié) 施工組織 第二節(jié) 主要職責(zé)分工 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行措施 第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃 第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第 七章 施工進(jìn)度保證措施 第八章 主要施工程序和施工方法 第一節(jié) 預(yù)埋、預(yù)留、加工安裝、檢測(cè)的施工方案 第二節(jié) 成品和半成品加工安裝方案 第三節(jié) 檢測(cè)的施工方案 第四節(jié) 施工測(cè)量放線施工方案 第五節(jié) 地磚鋪貼施工方案 第六節(jié) 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案 第七節(jié) 鋁扣板吊頂施工方案 第八節(jié) 礦棉板吊頂施工方案 第九節(jié) 墻面木作施工方案 第十節(jié) 實(shí)木復(fù)合門(mén)安裝施工方案 第十一節(jié) 墻面瓷磚粘貼施工方案 第十二節(jié) 乳膠漆施工方案 第十三節(jié) 頁(yè)巖磚隔斷墻砌筑施工 方案 第十四節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案 第十五節(jié) 電氣安裝工程施工方案 第九章 采用新工藝、新技術(shù)計(jì)劃 第十章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 本工程的質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量保證實(shí)施制度 第三節(jié) 重要施工工藝的質(zhì)量通病防治 第四節(jié) 材料的驗(yàn)收和檢驗(yàn) 第十一章 雨季施工措施 第十二章 施工安全保證措施 第十三章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 第十四章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 第十五章 各工序協(xié)調(diào)措施 第十六章 施工現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)ㄖ锞S護(hù)措施 第十七章 工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施 第一章 綜合說(shuō)明 一．工程簡(jiǎn)介 1.工程名稱(chēng)：某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程。 ：某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 ：約 400㎡ 。 ：詳見(jiàn)圖紙及工程量清單全部工程。 ：國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求。 ： 60日歷天。 二．施工范圍 1. 詳見(jiàn)圖紙及工程量清單全部工程包括拆除工程、新砌墻體工程、裝飾裝修工程、強(qiáng)弱電設(shè)備安裝工程。 （ 1）吊頂工程：紙面石膏板面層、礦棉纖維板、金屬鋁扣板。 （ 2）墻面工程： 輕鋼龍骨隔斷墻、板材飾面、木制護(hù)墻。 （ 3）地面工程： 20mm厚淺咖啡網(wǎng)石材、 800*800薩米特拋光地磚、 300*300地磚。 （ 4）門(mén)窗工程 :夾膠防彈玻璃安裝、塑鋼門(mén)安裝、不銹鋼格柵電動(dòng)卷簾門(mén)安裝、自動(dòng)按鍵們安裝、自動(dòng)感應(yīng)門(mén)安裝、美心防盜門(mén)安裝、木裝飾門(mén)安裝、木門(mén)窗套安裝、門(mén)窗木貼臉安裝。 （ 5）細(xì)部工程裝修內(nèi)容：窗簾盒制作、燈槽制作、立體發(fā)光字制作、室外 LED顯示屏安裝、。 （ 6）涂飾工程：墻、頂乳膠漆噴涂、油漆工程。 （ 7）金屬工程：鋁合金百葉通風(fēng)口、16號(hào)不銹鋼防鼠網(wǎng)。 （ 8）建筑工程： 磚墻砌筑工程、抹灰工程。 （ 9）拆除工程：室內(nèi)門(mén)拆除、室內(nèi)原地面拋光磚拆除、室內(nèi)原天花輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂拆除、原衛(wèi)生間墻面磚拆除、原大廳內(nèi)外圍柱面石材拆除、室內(nèi)原墻面磚拆除、原招牌拆除。 （ 10）其他工程：人造石臺(tái)面板、衛(wèi)生間防水、五金件安裝等。 （ 11）配電箱安裝、穿管布線。 （ 12） 燈具、面板、開(kāi)關(guān)、插座安裝及調(diào)試。 （ 13）弱電電纜橋架敷設(shè)、穿管布線 （ 14）信息及電話插座安裝及調(diào)試。 三 .工程目標(biāo) ：通過(guò)我們持續(xù)努力與改進(jìn)，不向甲方交付一平方米不合格工程， 確保甲方滿意。 ，積極配合其他各專(zhuān)業(yè)工種施工，科學(xué)地組織安裝與裝飾專(zhuān)業(yè)的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： （ 1）工期：確保按期竣工。 （ 2）質(zhì)量：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求。 （ 3）安全：無(wú)重大事故發(fā)生，輕傷概率控制在 2‰ 以下。 （ 4）文明施工：符合四川省文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 四 .工程分析 ，在施工過(guò)程中對(duì)于安全、防盜、防火相關(guān)的工程，作為本工程施工的重中之重。 2.本工程工序多、工種多，涉及到裝飾、建筑、強(qiáng)電、弱電、給排水等工程，因此 在施工前一定編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工進(jìn)度，施工過(guò)程中做好工序銜接，以保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 ：石材、玻璃、不銹鋼等等，數(shù)量比較大，因此在場(chǎng)外加工成半成品或成品，特別注意加工的質(zhì)量、精度以及加工周期和運(yùn)輸安排的合理性。 五 .施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及目的 目的： 本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì) “某某農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程 ”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程），根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙以及工程量清單，針對(duì)本工程的施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備、施工工藝 、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施所做的規(guī)劃。 本施工組織設(shè)計(jì)的目的是使本工程的管理更加合理而有效，使本工程在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主滿意。 本施工組織設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)明，同時(shí)又涵蓋了主要工程內(nèi)容，并針對(duì)本工程工期緊，任務(wù)重，裝修項(xiàng)目多的特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的監(jiān)控施工進(jìn)行策劃，并對(duì)其他部位的施工方案也進(jìn)行了細(xì)致的策劃。 2.編制依據(jù)： ① 、招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、施工圖紙和工程量清單。 ② 、公司質(zhì)量管理體系 及 ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 ③ 、行標(biāo)、規(guī)范、手冊(cè)的 相關(guān)部分。 （ 1）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （ 2）《建筑內(nèi)部裝修防火規(guī)范》GB5022295 （ 3）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GB503032020 （ 4）《木結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ206831 （ 5）《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB500342020 （ 6）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692 （ 7）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 （ 8）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592020。 （ 9）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控 制規(guī)范》 GB503252020 其他部分詳見(jiàn)圖紙及國(guó)家有關(guān)規(guī)范 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 根據(jù)本工程初步了解的信息及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，以及我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)和工作能力，成立工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的總體管理，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、臨時(shí)用水、用電設(shè)施以及辦公室、材料場(chǎng)地、機(jī)械存放場(chǎng)地、生活區(qū)等制定出本工程的施工平面布置圖。以確保施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，合理安排施工流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)施工。 第一節(jié) 施工總平面布置 1 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見(jiàn) 附表 1 2 、根 據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室均設(shè)在室內(nèi)，其臨時(shí)用地表見(jiàn)附表 2 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 1）、為了減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流水作業(yè)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)施工員和材料員組織實(shí)施，劃片分區(qū)包干管理。 2）、現(xiàn)場(chǎng)主要入口處設(shè)置出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工程簡(jiǎn)介、 安全管理制度標(biāo)牌。 3 ）、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按指定的位置堆放，而且必須 堆放整齊。 4 ）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置門(mén)衛(wèi)，嚴(yán)禁打架斗毆等流氓行為發(fā)生。 4 施工垃圾處理 施工垃圾采取集中堆 放、專(zhuān)人管理、統(tǒng)一外運(yùn)的方法處理。 5 、施工用水用電管理 1 ）、臨時(shí)用水：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)甲方提供水源，設(shè)臨時(shí)水房由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理以避免浪費(fèi)。 2 ）、臨時(shí)用電：根據(jù)甲方指定電源統(tǒng)一引進(jìn)，配置臨時(shí)總配電箱（分動(dòng)力、照明兩個(gè)回路），配電箱配置自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。所有現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電均按建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)布置 材料堆放：大宗材料、水泥、河砂、成品及半成品、貴重材料、五金雜件、板材、易燃材料等分庫(kù)房存放。 施工設(shè)備、機(jī)具、氧氣、乙炔等 按安全要求存放。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在安全、便于指揮工作的位置； 施工人員住宿：統(tǒng)一就近租房，統(tǒng)一作息時(shí)間，做到一切聽(tīng)從指揮，絕對(duì)清除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)加工區(qū)：據(jù)實(shí)確定。 第三章 施工布署 第一節(jié) 施工組織 管理目標(biāo) 1）、工程工期： 60日歷天 我公司對(duì)該工程的工程特點(diǎn)和實(shí)物工程量進(jìn)行了認(rèn)真研究、評(píng)審及策劃，發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)裝備、各項(xiàng)資源以及以前承擔(dān)類(lèi)似工程所積累取得的施工經(jīng)驗(yàn)，考慮建設(shè)單位的需要及工程的實(shí)際狀況，確定該合理工期。 2 ）、安全生產(chǎn)： 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，按公司管理體系，加強(qiáng)安全管理工作，采取各種強(qiáng)有力的安全措施，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，從而杜絕死亡、重傷事故，杜絕設(shè)備損壞等事故，杜絕交通、火災(zāi)等事故。 3）、文明生產(chǎn)： 貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)條例，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，文明施工，必須將該施工現(xiàn)場(chǎng)建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。 2 、施工管理機(jī)構(gòu) 本工程雖然面積不大，但是涉及到的工序較多。為強(qiáng)化工程管理，保證施工的順利進(jìn)行，本工程實(shí)行兩 級(jí)管理制度，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部。工程領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理出任組長(zhǎng)，組員包括工程部、技術(shù)部，合約部、采購(gòu)部的主要管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司派一名項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理就任時(shí)將攜帶授權(quán)證明。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員包括質(zhì)量管理人員、材料管理人員、計(jì)劃管理人員、安全管理人員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。工程領(lǐng)導(dǎo)小組是公司在本工程中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)解決工程中的重大問(wèn)題，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是公司在本工程中派出的機(jī)構(gòu)，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)。 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理 是工程的直接負(fù)責(zé)人，是工程進(jìn)度的執(zhí)行人，是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人，是各工種之間配合及外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人，工地各部門(mén)的管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。工地各部門(mén)的管理人員在實(shí)行對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)單位的關(guān)系，尊重和落實(shí)建設(shè)單位、質(zhì)檢部門(mén)的建設(shè)性意見(jiàn)，并做好工程備忘錄。 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)框圖： 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 主要職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 (1)按 照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。 (2)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。 (4)科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。 (5)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 (6)溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 (7)接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。 (8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對(duì)事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及 IS09001標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 (3)主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) (含質(zhì)量計(jì)劃 )，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用 “四新 ”科技成果和工法。 (4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (5)組織制定質(zhì)量保證措施 ，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。 (6)組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行 QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 (7)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。 (8)組織制定質(zhì)量通病的預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分析及制定整改措施。 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和工程質(zhì)量否決權(quán)。 依據(jù)單位質(zhì)量方針 和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 安全員 安全員直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使安全監(jiān)督權(quán)、安全檢查權(quán)和安全管理權(quán)。 依據(jù)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定建立健全安全保證體系，制定各項(xiàng)安全規(guī)則。 負(fù)責(zé)監(jiān)督保證安全保證體系的運(yùn)行。 定期或不定期召開(kāi)安全 生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)傳達(dá)各級(jí)安全工作精神，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)。 技術(shù)員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料