牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié)(已修改)
2025-11-25 16:52 本頁面
【正文】 牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié) 本資料由 若蓮文檔 搜集 更多文檔請點擊 牡丹區(qū)農(nóng)村合作信用聯(lián)社人力資源部工作總結(jié) 我們牡丹區(qū)聯(lián)社人力資源部是集宣傳、黨建、工會、計生、文秘、辦公自動化、法人治理、績效考核、干部管理、員工管理、福利保險、勞資等工作于一身的綜合性機構(gòu)，共有 6 名工作人員，其中：文秘人員 2 名，專職人事勞資工作的 1 人，綜合 1 人，人力資源部主任 1 人。 2020 年在市辦事處綜合科和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規(guī)范管理為重點，以協(xié)調(diào)服務為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進業(yè)務發(fā)展為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化 樞紐作用，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發(fā)揮了積極的職能作用，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、積極參與經(jīng)營管理，為好領(lǐng)導的參謀長。 為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內(nèi)部管理工作，人力資源部責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調(diào)查研究，爭取頒標一級檔案室榮譽握第一手資料，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。 一是積極參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提聯(lián)社的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際情況，主動出主意、 想辦法，超前服務，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它部室出臺考核和管理辦法；同時結(jié)合季度工作的完成情況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務的健康、快速發(fā)展。 二是協(xié)助領(lǐng)導加強內(nèi)控管理?？咳巳ス苋?，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此， 2020 年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落 實。首先按照《菏澤市辦事處構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《 2020 年績效掛鉤考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用。 二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作任務，當好領(lǐng)導的勤務兵。 人力資源部 工作的另一大特性就是服務，為領(lǐng)導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們?nèi)肆Y源部人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。 大力推進人事機構(gòu)改革，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。年初以來，推行了人事制度改革，采取了部室中層干部競聘、中層干部退位保級、聯(lián)社機關(guān)人員雙向選擇、加強后備人才庫建設
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