【正文】 單選 題 ▲ (B國際事業(yè)部結(jié)構(gòu) )比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久 \產(chǎn)品標準化 \技術(shù)穩(wěn)定 \地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè) ▲ (B母女結(jié)構(gòu) )最適用于母企業(yè)規(guī)模不大 ,海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形 ▲ (C國內(nèi)經(jīng)濟狀況 )是影響本國貨幣變動的基本因素 ▲ (C 自然資源開發(fā) )項目在美日等西方國家的海外經(jīng)營中占 1/4以上 ▲ (C 自主子公司結(jié)構(gòu) )是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式 ▲ (D大陸 法系 )又稱為成文法 ▲ (全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu) )是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式 ▲ “胞波”一詞強調(diào)的是 (自然環(huán)境 )對國際企業(yè)經(jīng)營的影響 ▲ “ 拉丁美洲自由貿(mào)易協(xié)會 ” 屬于下列的區(qū)域經(jīng)濟一體化的哪種類型 (自由貿(mào)易區(qū) ) ▲ “ 中美洲關(guān)稅與經(jīng)濟同盟 ” 所屬的區(qū)域經(jīng)濟一體化的類型是 (A 關(guān)稅同盟 ) ▲ 21 世紀企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以 (文化信息 )為中心的適應(yīng)關(guān)系 ▲ 80 年代以后 ,發(fā)展中國家在國際貿(mào)易中的比重 (有所上升 ) ▲ IBM 在國外長期推選 (獨資企業(yè) )戰(zhàn)略 B ▲ 比 (B 國際事業(yè)部結(jié) )較適合于從事多國性生產(chǎn)不久 \產(chǎn)品標準化\技術(shù)穩(wěn)定 \地區(qū)分布不廣的中小型國際企業(yè) ▲ 部分采用新原理 \新元件 \新技術(shù)而開發(fā)的產(chǎn)品稱為 (B更新?lián)Q代產(chǎn)品 ) C ▲ 采用 IMV實達聯(lián)合品牌是屬于 (制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ) ▲ 采用各種技術(shù) ,對原有產(chǎn)品的質(zhì)量 \性能等做出改良的產(chǎn)品 ,稱為 (C改進產(chǎn)品 ) ▲ 采用國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)較多的是 (美國 )的公司 ▲ 采用新技術(shù) \新材料等制成的前所未有的產(chǎn)品 ,稱為 (C創(chuàng)新產(chǎn)品 ) ▲ 產(chǎn)品在其生命周期中的哪一個階段成本降到最低值 ,利潤達到最高水平 (成熟期 ) ▲ 出口能力強的國家的貨幣往往趨于 (A升值 ) ▲ 出口能力弱的國家的貨幣 趨于 (B貶值 ) ▲ 傳統(tǒng)人力資本理論的代表人物 (舒爾茨 ) ▲ 從調(diào)查對象中根據(jù)一定規(guī)則抽取一部分進行調(diào)查 ,然后用調(diào)查結(jié)果推斷總體 情況的方法是 (B抽樣調(diào)查 ) D ▲ 當公司直接卷入在國外的采購或推銷 ,或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù) ,并且在海外有自己的長期派駐人員時 ,在公司的組織中 ,可能有一個 “ 國際部 ” 而不只是一個國際 “ 科 ” ,此時 ,該公司的發(fā)展處于 (C 國際化的第三階段 ) ▲ 當國外生產(chǎn)者的產(chǎn)量增加 ,價格競爭變得更為重要時 ,企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模擴大 ,生產(chǎn)成本降低 ,已有能力打入世界市場 ,尤其是發(fā)展中國家成為產(chǎn)品的出口國 ,先期開發(fā)該產(chǎn)品的國家逐漸喪失其優(yōu)勢 ,由該產(chǎn)品的出口國演變?yōu)檫M口國。跨國公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場 ,或是將生產(chǎn)的過程進行分離 ,把勞 動密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國家 ,此時該跨國公司處于國際產(chǎn)品周期的 (C標準產(chǎn)品階段 ) ▲ 當企業(yè)僅具有 “ 所有權(quán)優(yōu)勢 ” 時 ,通常該企業(yè)進入國際市場的方式是 (C 合同式資源轉(zhuǎn)移 ) ▲ 當前 ,世界市場的特征之一是 (競爭與壟斷并存 ) ▲ 當英國的通貨膨脹率比美國高 ,則 (英國國際收支發(fā)生逆差 ,導(dǎo)致英鎊匯價下降 ) ▲ 低關(guān)聯(lián)文化的溝通要用 (詞組 )來表達 ▲ 東亞國家吸引投資最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的 (起飛階段 ) ▲ 對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容為 (業(yè)績考評 ) ▲ 對國際經(jīng)營人員考評時 ,考評者對經(jīng)營人員所做的評定有高于其實際情況的傾向 ,這種誤差稱為 (寬大傾向 ) ▲ 對國際企業(yè)經(jīng)營的影響表現(xiàn)得最直接的是 (經(jīng)濟環(huán)境 ) ▲ 多數(shù)阿拉伯國家人民信奉的宗教是 (C伊斯蘭教 ) E ▲ 二十一世紀企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以 (A文化信息 )為中心的適應(yīng)關(guān)系 F ▲ 發(fā)達國家將其在國內(nèi)市場衰退的產(chǎn)品推向發(fā)展中國家市場 ,以實現(xiàn)延長產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。這是采用的 (B市場開發(fā)戰(zhàn)略 ) ▲ 發(fā)生于 20 世紀 70 年代中期至 80 年代初的全球第四次并購潮的特征是 (D 以行業(yè)內(nèi)的橫向并購為特征 ,并購后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達到了空前的程度并重歸專業(yè)化經(jīng)營 ) ▲ 發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢是 (小 規(guī)模和特殊產(chǎn)品 ) ▲ 發(fā)展中國家彌補外匯缺口的積極手段是 (擴大出口 ) ▲ 發(fā)展中國家主要投資 (鄰近國家和地區(qū) ) ▲ 豐田公司在 4個東南亞國家中有零部件和產(chǎn)品生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò) ,表明此時的國際企業(yè)處于 (A獨立子公司階段 ) ▲ 弗農(nóng)把產(chǎn)品生命周期劃分 幾個階段 (三 ) G ▲ 根據(jù)本企業(yè)專長 ,生產(chǎn)銷路好的產(chǎn)品項目或提供某些特需要產(chǎn)品 ,這是 (特殊型 ) ▲ 根據(jù)波士頓矩陣 ,某項市場增長率低 \市場占有率也低的業(yè)務(wù)屬于(A瘦狗業(yè)務(wù) ) ▲ 根據(jù)美國管理學家波特的價值鏈理論 ,以下企業(yè)經(jīng)營活動屬于基本增值活動的是 (B生產(chǎn)加工 ) ▲ 根據(jù)美國經(jīng)濟學家羅 斯托提出的劃分經(jīng)濟階段的 “ 五階段論 ” ,“ 經(jīng)濟上已經(jīng)完全工業(yè)化 ,各種生產(chǎn)在世界上處于領(lǐng)先地位 ”的階段是 (D大量消費階段 ) ▲ 溝通是不可逆的 ,意思是說 (溝通不能被收回 和不能被消除 ) ▲ 構(gòu)成延伸產(chǎn)品的標志是 (附加價值 ) ▲ 寡占反應(yīng)所說的行業(yè) (是由少數(shù)幾家大企業(yè)構(gòu)成的 ) ▲ 關(guān)于通貨膨脹對經(jīng)濟的影響 ,你同意哪一種說法 (有其利也有其害 ) ▲ 國際分包中 ,委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn)的分包形式是 (A工業(yè)分包 ) ▲ 國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)上是資本 (國際化 ) ▲ 國際利益分配模型表明 ,資本的跨國移動會增加 (資本輸入輸出雙方 國家 )的國家利益 ▲ 國際貿(mào)易的一個新特點是國際商品貿(mào)易中的制成品比重 (超過初級產(chǎn)品 ) ▲ 國際企業(yè)的 (全球中心型 )組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制 ▲ 國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是 (既相互獨立又相互依存 )的 ▲ 國際企業(yè)管理人員當?shù)鼗娜秉c之一是 ,一旦當?shù)毓芾砣藛T在子公司被提拔到最高職位時 ,他們就不能再提升了 ,這就是所謂的當?shù)毓芾砣藛T的 (C不可移動性 ) ▲ 國際企業(yè)進行標準化經(jīng)營的根本目的是 (A追求規(guī)模經(jīng)濟 ) ▲ 國際企業(yè)跨國經(jīng)營的最高級形式是 (D 對外直接投資 ) ▲ 國際企業(yè)人力資源計劃中 ,對企業(yè)總體 發(fā)展 方向進行安排的計劃屬于 (長期計劃 ) ▲ 國際企業(yè)文化的首要特征是 (民族性 ) ▲ 國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)議 ,為其設(shè)計和建造一個整體工程 ,工程完工并可投入使用時將其移交給東道國企業(yè)管理 ,這種技術(shù)貿(mào)易方式是 (D“ 交鑰匙 ” 工程 ) ▲ 國際企業(yè)在進行組織機構(gòu)選擇時 ,如果當企業(yè)的產(chǎn)品多樣化程度和國際營銷比重同時增加時 ,應(yīng)考慮采用 (矩陣混合結(jié)構(gòu) ) ▲ 國際直接投資是指 (生產(chǎn)成本 )的國際化 ▲ 國際著名的 (IBM)公司 ,在公司內(nèi)長期保留國際部 ,負責全球營銷業(yè)務(wù) ▲ 國家對于取得本國居民地位或被認定為本國居民的自然人和法人產(chǎn)生于世界 范圍內(nèi)的全部課稅對象行使的課稅權(quán) ,稱為 (C居民稅收管轄權(quán) ) H ▲ 核心產(chǎn)品指的是 (產(chǎn)品實體 ) ▲ 貨幣資本的國際化即 (資本輸出 ) ▲ 價值鏈中下游環(huán)節(jié)增值活動的中心是 (B客戶 ) J ▲ 將多向發(fā)展產(chǎn)品和多個目標市場結(jié)合起來是 (多種經(jīng)營型 )產(chǎn)品組合 ▲ 近年來 ,各國的出口額在國民生產(chǎn)總值中的比重 (有所提高 ) ▲ 具有跨文化意識的人 ,能夠敏銳地感覺到并客觀地觀察 \評估和理解不同文化的差異 ,他們有著較強的 (D文化敏感性 ) ▲ 決策者對未來事件不僅無法估計在各種特定情況下的確定結(jié)果 ,而且也無法確定其發(fā)生結(jié)果的概率 ,這種決策 屬于 (C不確定性決策 ) K ▲ 跨國公司在 6070年代采取的“合同式電子制造”方式 ,屬于跨國公司發(fā)展階段的 (獨立存在 ) L ▲ 利用企業(yè)與其發(fā)生聯(lián)系并受其影響的集體或個人之間的關(guān)系進行促銷的方式屬于 (D公共關(guān)系 ) ▲ 靈活制造系統(tǒng)提高了生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 ,適宜于 (D多品種生產(chǎn) ) ▲ 流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額稱為 (C凈營運資本 ) ▲ 綠地投資指的是 (新建企業(yè) ) ▲ 羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展五階段論認為 ,目前中國處于五階段中的 (起飛階段 ) M ▲ 每個民族總是習慣于按自己的文化眼光觀察 \理解和對待其他民族的文化 ,常常把自己的 文化說成是優(yōu)秀的 \文明的 \中心的 ,而把其它文化說成是低劣的 \野蠻的 \邊遠的 ,這是各民族普遍存在 (民族中心主義 ) ▲ 美國 NIKE公司把運動鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營分包給 40多個國家和地區(qū)的分包商 ,所采用的是 (尋求外源 )的組織形式 ▲ 美國對外直接投資主要分布在 (制造業(yè) ) ▲ 美國經(jīng)濟學家羅斯托提出的 “ 五階段論 ” 認為 ,處于傳統(tǒng)社會階段\起飛前準備階段 \起飛階段的國家屬于 (B 發(fā)展中國家 ) ▲ 美國耐克公司把運動鞋和服裝的生產(chǎn)經(jīng)營分包給 40 多個國家和地區(qū)的分包商 ,所采用的是 (尋求外源 )的組織形式 ▲ 美國政府支出占 GNP的比重 25%,反映了 (B政治法律環(huán)境 )對國際企業(yè)的影響 ▲ 美日等西方國家在海外經(jīng)營中用于 (自然資源開發(fā) )項目達 1/4以上 ▲ 某公司是另一公司的組成部分 ,是獨立的法人 ,在經(jīng)濟上和法律上有獨立地位 ,該公司屬于 (B子公司 ) ▲ 某國家的工會一般是全國性的 ,并且分別代表著某一工業(yè)或行業(yè)的人員 ,如鋼鐵工人 \煤礦工人 \卡車司機 \大學教授等 ,這個國家是 (C美國 ) ▲ 某實體在法律上具有獨立的人格 ,該種法人實體屬于 (C公司 ) ▲ 某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司 ,使之用于該企業(yè)的新藥研制開發(fā)上 ,這屬于技術(shù)的 (B垂直轉(zhuǎn)移 ) N ▲ 哪個國家或地區(qū)的公司較多地采用國際事業(yè)部結(jié)構(gòu) (美國 ) ▲ 哪一個因素波動的大小決定著外匯風險的大小 (匯率 ) ▲ 哪一種環(huán)境與國際企業(yè)發(fā)展的關(guān)系最密切也最直接 (經(jīng)濟環(huán)境 ) ▲ 哪一種結(jié)構(gòu)是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式 (自主子公司結(jié)構(gòu) ) ▲ 哪種因素導(dǎo)致企業(yè)的壟斷優(yōu)勢 (不完全競爭 ) ▲ 你認為下面哪句話是錯誤的 (溝通等同于理解 ) Q ▲ 企業(yè)不改變現(xiàn)有的經(jīng)營范圍和規(guī)模 ,其資源分配和經(jīng)營環(huán)境狀況基本保持在目前的狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略 ,稱為 (B穩(wěn)定戰(zhàn)略 ) ▲ 企業(yè)的不同產(chǎn)品在同一市場相互競爭 ,缺乏協(xié)調(diào) ,重 復(fù)努力 ,這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺陷 (全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu) ) ▲ 企業(yè)將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略行為的過程稱為 (C戰(zhàn)略實施 ) ▲ 確定國際企業(yè)的愿景 \使命和經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略屬于國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的 (D公司級戰(zhàn)略 ) R ▲ 人力資源計劃可分為長期計劃 \中期計劃和短期計劃。中期計劃是對總體規(guī)劃和安排的較為詳細的說明 ,一般在 (C一至五年之間 ) ▲ 人們對工作 \消費 \娛樂的特定習慣和傾向性方式被稱為 (B生活格調(diào) ) ▲ 日本非常注重在美國 \俄國和其他鄰國之間維持平衡 ,表明了一國的地理位置可以說明一國的 (政治環(huán)境 ) ▲ 日本企業(yè)從 1950 年 到 1971 年掌握引進的 9870 項技術(shù)所花的時間 ,僅僅大約相當于自己從頭搞起所花時間的五分之一 .這為下面哪一種理論提供了論據(jù) (追趕論 ) ▲ 日本式對外直接投資的中心 (開發(fā)資源 ) ▲ 如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于 10%,且國際營銷比重也有限 ,那么應(yīng)該采取 (C國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) )組織形式 ▲ 如果企業(yè)具備所有權(quán)優(yōu)勢 \內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢 ,就應(yīng)選擇 (對外直接投資 ) ▲ 如果企業(yè)只具備所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢 ,就應(yīng)選擇 (出口貿(mào)易 ) ▲ 如果一國發(fā)生政局動蕩、社會危機或戰(zhàn)爭 ,則會導(dǎo)致其貨幣匯率的(下跌 ) ▲ 如果一國提高利率 ,那么會出 現(xiàn) (該國貨幣遠期匯率下跌 ) S ▲ 設(shè)立財務(wù)部 \營銷部 \生產(chǎn)部 ,各部負責各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于 (球性職能型組織結(jié)構(gòu) ) ▲ 設(shè)立一些全球性職能部門 ,如財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部等 ,各部負責各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù) ,這種組織結(jié)構(gòu)形式是 (全球性職能型組織結(jié)構(gòu) ) ▲ 生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施 (分包戰(zhàn)略 )所必須應(yīng)對的嚴峻問題 ▲ 生產(chǎn)一個產(chǎn)品的實際成本與如果質(zhì)量沒有出差錯時的成本之間的差異 ,屬于質(zhì)量成本中的 (D劣質(zhì)成本 ) ▲ 實施 (許可證貿(mào)易戰(zhàn)略 )的投資規(guī)模小 ,近年來成為生物技術(shù) \半導(dǎo)體公司等高新技術(shù)企業(yè)彌補研發(fā)費用的有效 途徑 ▲ 實施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益 ,這在 (飛機制造業(yè) )中表現(xiàn)顯著 ▲ 實物獎勵、現(xiàn)金折扣、有獎銷售等均屬于 (營業(yè)推廣 ) ▲ 實行彈性工作時間的目的是 (使工作豐富化 ) ▲ 使用現(xiàn)行匯率法的折算風險 (A大于 )使用時態(tài)法的折算風險 ▲ 世界范圍內(nèi)的制成品與提供原料的分工是 (垂直式 )國際分工 ▲ 世界經(jīng)濟走向一體化的根本原因是 (經(jīng)濟上的相互聯(lián)系和互補關(guān)系 ) ▲ 世界市場最先是以哪種形態(tài)出現(xiàn)的 (商品市場 ) ▲ 世界著名的 (IBM)公司 ,在公司內(nèi)曾長期保留國際部 ,負責全球營銷業(yè)務(wù) ▲ 市場營銷戰(zhàn)略 \生產(chǎn)戰(zhàn)略 \財務(wù)戰(zhàn)略 \人力資源戰(zhàn)略等戰(zhàn)略屬于 (C職能級戰(zhàn)略 ) ▲ 市場營銷中的獨家分銷 ,又稱為 (C專營性分銷 ) ▲ 所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應(yīng)受同樣稅的約束 ,這說的是