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安全環(huán)保管理制度gl04-(已修改)

2024-11-29 18:50 本頁面
 

【正文】 安全、環(huán)保 管理 制度 JNKH/GL042020 目的 為貫徹“安全 第一,保護環(huán)境 ”的方針,及時傳達上級 安全環(huán)保環(huán)保 指示精神,計劃、布置、總結(jié)、評比我司 安全環(huán)保環(huán)保 工作,制定本制度。 適用范圍 適用于本 公司 所有涉及安全環(huán)保 問題的管理。 職責 公司 安全環(huán)保 管理由 安全環(huán)保 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責, 主要工作職責為: 、貫徹國家 最新的勞動 、安全、環(huán)保方面的法律 、法規(guī) ; 目標管理責任書,聽取 安全環(huán)保 員的工作匯報、情況反映和工作總結(jié); , 且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限 ; 公司 的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報。 公司 安全環(huán)保 生產(chǎn)活動并 作 安全環(huán)保 工作報告。 安全環(huán)保 領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu): 組長:戴煥平 ; 副組長:楊宗行 ; 組員: 戴明、 徐小明、戴偉文、陳俊、魏寧、湯建霞 ; 工作程序 生產(chǎn)檢查 : 每 雙 月 的 28日為我 公司 安全環(huán)保 活動日,各車間、部門要對各自責任區(qū)內(nèi)的 安 全環(huán)保 工作進行認真檢查。公司由 安全環(huán)保 領(lǐng)導(dǎo)小組對各車間、部門進行檢查考核,著重檢查公司的重點部位, 安全環(huán)保規(guī)章制度落實情況;制 止“三違”行為,發(fā)現(xiàn) 事故隱患,并將所查隱患以糾正措施形式及時反饋給有關(guān)部門、車間,督促其按時 整改。 安全環(huán)保 領(lǐng)導(dǎo)小組組員不定期地對各車間、部門進行 安全環(huán)保專檢,發(fā)現(xiàn)問題及時下達 糾正措施,限期整改,并進行跟蹤考核和驗收;責任部門必須按時 將 相關(guān)糾正措施反饋給 領(lǐng)導(dǎo)小組; 互檢工作由車間自行組織安排,每 2 個 月互檢應(yīng)不少于一次,對所查出的隱患,車間應(yīng)逐條反饋給 安全環(huán)保 領(lǐng) 導(dǎo)小組 進行整改 ; 各車間、部門每月對本部門的 安全環(huán)保 工作的自檢不少于一次,并對所查隱患自行整改 ; 車間、班組、機臺每天班前和班后應(yīng)對所屬庫房、責任區(qū)、機臺進行一次全面的 安全環(huán)保 檢查; 對 安全環(huán)保 專檢、互檢、自檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,責任部門無特殊原因逾期不改的,取消其當月 安全環(huán)保 獎。 安全環(huán)保 技術(shù)教育制度 公司要用各種形式和宣傳工具不斷對職工進行 安全環(huán)保 教育,使 其深刻認識 安全環(huán)保 生產(chǎn)的重要性,掌握有關(guān) 安全環(huán)保 技術(shù)、技能,自覺遵章守紀,履行自己的 安全環(huán)保 職責 。 安全環(huán)保 領(lǐng)導(dǎo)小組 要定期對職工進行 安全環(huán)保 考核,促進職工的 安全環(huán)保 學習 ; 新進 公司 的員工、臨時工、實習人員,均要進行公司、車間、班組三級 安全環(huán)保 教育,經(jīng)考試合格者,方可上崗操作;工種調(diào)換和復(fù)工人員應(yīng)進行重新培訓(xùn),考試合格后方可上崗操作 ; 各車間技術(shù)改造 時應(yīng)把安全環(huán)保因素在設(shè)計時優(yōu)先考慮,新設(shè)備開始使用前必須 由技術(shù)負責人對管理干部、工人進行新操作法的培訓(xùn)后才能投入生產(chǎn) ; 對 叉車工、電工等特殊工種,要依照國家特種作業(yè)人員 安全環(huán)保 技術(shù)考核管理規(guī)則的規(guī)定,進行專門 安全環(huán)保 技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)市勞動局考試合格、發(fā)給證書后,方可上崗操作。特殊工種人員應(yīng)定期進行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)成績不合格者應(yīng)予調(diào)離特殊工種崗位 ; 發(fā)生重大以上事故或發(fā)現(xiàn)重大以上事故隱患,要及時組織有關(guān) 人員進行現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止同類事故或事故隱患發(fā)生 ; 每年應(yīng)組織各車間、部門的專職 安全環(huán)保 員和全體中層以上干部進行1-2次的 安全環(huán)保 生產(chǎn)方針、政策和 安全環(huán)保 知識技能的培訓(xùn)、考核工作 ; 選派 安全環(huán)保 專職人員參加地方各級行政部門 組織的有關(guān)勞動 、 安全 、 環(huán)保 的知識技能培訓(xùn) ; 對于違反 安全環(huán)保 技術(shù)教育制度的車間 、部門,將取消其當月安全環(huán)保 獎并扣其當月獎金 總額的1%;因此釀成責任事故的,將追查責任部門領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責任; 為貫徹 “安全 第一,保護環(huán)境” 的 安全環(huán)保 生產(chǎn)方針,督促有關(guān)部門積極采取措施防范各類事故,制定本制度。 本制度包括設(shè)備事故管理制度 及事故報告、調(diào)查和處理制度。 設(shè)備事故管理制度 為減少各類設(shè)備事故,積極采取事故防范措施,保障設(shè)備的 有效作業(yè)率,制定本制度 ; 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁各種“三違”行為,防止事故發(fā)生 ; 設(shè)備管理應(yīng)著眼“預(yù)防為主, 維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的 原則,堅持先維修后生產(chǎn),杜絕設(shè)備帶病運行,確保設(shè)備運行 安全 ; 設(shè)備事故的分類: 、動力設(shè)備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、 損壞造成經(jīng)濟損失的均作為設(shè)備事故 ; 、二級事故、 三級事故 : ①一級事故:直接經(jīng)濟損失 1000 元以下的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)1小時以上、4小時以下的;電力或動力(真空、壓空、鍋爐等)供應(yīng) 公司 范圍內(nèi)中斷半小時以下、車間中斷1小時以下的(外線停電除外) ; ②二級事故:直接經(jīng)濟損失 1000 元以上、 5000 元以下 的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)4小時以上、8小時以下的;單機停產(chǎn)8小時以上、16小時以下的;電力 或動力供應(yīng)公司 中斷半小時以上、車間中斷1小時以上、 3 小時以下的(外線停電除外) ; ③三級事故:直接經(jīng)濟損失 5000 元以上的;造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)8小時以上、單機停產(chǎn)16小時以上的;電力或動力供應(yīng)全 公司 中斷 3 小時以上、車間中斷 3 小時以上的(外線停電除外) ; 事故處理: ① 設(shè)備發(fā)生事故后,責任部門應(yīng)保持現(xiàn)場,立即報告; ② 生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備員 應(yīng)會同有 關(guān)部門,組織有關(guān)人員分析事故原因,明確責任,采取措施,認真處理; ③ 事故處理應(yīng)做到“四不放過”: 即查不出原因不放過;事故責任 者沒有嚴肅處理不放過 。廣大職工未受到教育不放過;沒有訂出防范 措施不放過 ; ④ 事故責任部門應(yīng)在3天內(nèi)將事故報告單交 安全環(huán)保生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ; 事故報
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