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正文內(nèi)容

中期檢查實(shí)例-工程總承包企業(yè)國際競爭力研究(已修改)

2025-09-23 20:30 本頁面
 

【正文】 20221215E 學(xué) 生 : x x 專 業(yè) : 項(xiàng)目管理 指導(dǎo)教師 : 烏云娜 中期檢查報(bào)告 20221215E 一、開題報(bào)告回顧 建筑市場發(fā)展趨勢國際化、前景誘人 工程總承包企業(yè)占據(jù)國際建筑市場的高端 工程總承包企業(yè)是各國參與 國際建筑市場競爭的主力軍 企業(yè)規(guī)模、市場占 有率、行業(yè)分布率 我國工程總承包企業(yè)普遍缺乏國際競爭力 為我國工程總承包企業(yè)國際競爭力提升提供理論依據(jù) 20221215E 工程總承包企業(yè)競爭力指標(biāo)識(shí)別,創(chuàng)建競爭力結(jié)構(gòu)體系模型 競爭力指標(biāo)分解,并采用定量和半定量相結(jié)合的方法構(gòu)建競爭力評價(jià)體系 針對我國工程總承包企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀,提出培育和提高工程總承包企業(yè)競爭力的具體策略。 + + 20221215E 3 找出工程總承包企業(yè)提升國際競爭力的具體途徑 1 建立工程總成包企業(yè)競爭力層次結(jié)構(gòu)體系模型 2 建立工程總承包企業(yè)競爭力評價(jià)體系模型 20221215E 競爭力層次機(jī)構(gòu)體系分析 工程總承包企業(yè)國際競 爭力影響因素分析 工程總承包企業(yè) 競爭力綜合評價(jià) 工程總承包企業(yè)競爭 力的評價(jià)指標(biāo)體系 緒論 競爭力提升途徑 20221215E 變動(dòng)一 第一章 研究內(nèi)容基本未作變動(dòng)和更改,仍按照開題報(bào)告中思路完成寫作。只是原計(jì)計(jì)劃該部分內(nèi)容放在兩個(gè)章節(jié)完成,為了體現(xiàn)論文的層次性和邏輯性,現(xiàn)合為一個(gè)章節(jié)完成。 變動(dòng)二 由于目前國內(nèi)對于工程總承包企業(yè)的界定有較多的爭議,該部分內(nèi)容原計(jì)劃在第一章中進(jìn)行論述,為了通過加強(qiáng)工程總承包企業(yè)界定與其競爭力影響因素的內(nèi)在聯(lián)系,所以將該部分內(nèi)容調(diào)整至第二章,并增加了對這一部分的論述比例和深度,澄清了一些錯(cuò)誤的觀念,確立了本文的研究對象。 二、幾點(diǎn)變動(dòng) 20221215E 變動(dòng)三 在進(jìn)行工程總承包企業(yè)競爭力內(nèi)部識(shí)別時(shí),原設(shè)定采用價(jià)
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