中期檢查實(shí)例-工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究(已修改)
2024-09-28 20:30 本頁面
【正文】 20221215E 學(xué) 生 : x x 專 業(yè) : 項(xiàng)目管理 指導(dǎo)教師 : 烏云娜 中期檢查報(bào)告 20221215E 一、開題報(bào)告回顧 建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際化、前景誘人 工程總承包企業(yè)占據(jù)國(guó)際建筑市場(chǎng)的高端 工程總承包企業(yè)是各國(guó)參與 國(guó)際建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍 企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占 有率、行業(yè)分布率 我國(guó)工程總承包企業(yè)普遍缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 為我國(guó)工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升提供理論依據(jù) 20221215E 工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)識(shí)別，創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)體系模型 競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分解，并采用定量和半定量相結(jié)合的方法構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系 針對(duì)我國(guó)工程總承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀，提出培育和提高工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。 + + 20221215E 3 找出工程總承包企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的具體途徑 1 建立工程總成包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力層次結(jié)構(gòu)體系模型 2 建立工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系模型 20221215E 競(jìng)爭(zhēng)力層次機(jī)構(gòu)體系分析 工程總承包企業(yè)國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)力影響因素分析 工程總承包企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) 工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 緒論 競(jìng)爭(zhēng)力提升途徑 20221215E 變動(dòng)一 第一章 研究?jī)?nèi)容基本未作變動(dòng)和更改，仍按照開題報(bào)告中思路完成寫作。只是原計(jì)計(jì)劃該部分內(nèi)容放在兩個(gè)章節(jié)完成，為了體現(xiàn)論文的層次性和邏輯性，現(xiàn)合為一個(gè)章節(jié)完成。 變動(dòng)二 由于目前國(guó)內(nèi)對(duì)于工程總承包企業(yè)的界定有較多的爭(zhēng)議，該部分內(nèi)容原計(jì)劃在第一章中進(jìn)行論述，為了通過加強(qiáng)工程總承包企業(yè)界定與其競(jìng)爭(zhēng)力影響因素的內(nèi)在聯(lián)系，所以將該部分內(nèi)容調(diào)整至第二章，并增加了對(duì)這一部分的論述比例和深度，澄清了一些錯(cuò)誤的觀念，確立了本文的研究對(duì)象。 二、幾點(diǎn)變動(dòng) 20221215E 變動(dòng)三 在進(jìn)行工程總承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部識(shí)別時(shí)，原設(shè)定采用價(jià)
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