【總結(jié)】1/6目錄修訂記錄表...................................................................................................21.目的.....................................................................
2025-07-07 14:34
【總結(jié)】141414文件編號(hào)GS-D-W-383版本A0文件名稱(chēng)新產(chǎn)品導(dǎo)入程序頁(yè)次第14頁(yè)共14頁(yè)受控章部門(mén)代碼章文件制/修訂記錄制/修訂日期版本頁(yè)數(shù)修訂頁(yè)次修訂記錄2010/06/26A/012無(wú)新版制訂
2025-04-17 00:56
【總結(jié)】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門(mén)工作。設(shè)計(jì)
2025-07-07 14:06
【總結(jié)】11、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果,充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。(一)從技術(shù)上保證進(jìn)度1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審
2025-06-25 02:45
【總結(jié)】第一篇:新產(chǎn)品管理程序 新產(chǎn)品管理程序 為利規(guī)范新產(chǎn)品的立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、結(jié)題、使用等。完善保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),特制訂本規(guī)章制度。 :市場(chǎng)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出課題。 :由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)立項(xiàng)...
2025-11-06 22:15
【總結(jié)】NPIPROGRAMMANAGEMENT新產(chǎn)品導(dǎo)入程序管理INDEX?IntroductionforNPI?TheFocusforNPI?Whatiscustomer’smostconcernduringNPIprocess??NPI
2025-03-11 00:37
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-12-25 20:26
2025-12-25 20:32
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-12-24 07:23
【總結(jié)】1.2.3.4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)程序目的:制訂本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)流程、使公司設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍:凡是貫新公記的新產(chǎn)品(OBM、ODM、)開(kāi)發(fā)案例,均屬之。權(quán)責(zé):?行銷(xiāo)業(yè)務(wù)處:機(jī)關(guān)
2025-07-07 14:15
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段和程序 一、決策階段 是對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性研究及必要的先行試驗(yàn),作出開(kāi)發(fā)決策的工作階段。是新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的初期工作,對(duì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的成敗起著重要作用,這一階段包含下列程序?! ?一)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè) 內(nèi)容包括: 國(guó)外市場(chǎng)有無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品; 1、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、技術(shù)水平對(duì)比;
2025-07-09 12:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序?yàn)榱私⒁惶仔庐a(chǎn)品研發(fā)控制程序,包括從最初一個(gè)全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關(guān)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品進(jìn)程安排和設(shè)計(jì)文件的發(fā)放等。:,包含公司內(nèi)部項(xiàng)目和公司外部項(xiàng)目;;、有關(guān)技術(shù)性的可行性研究及評(píng)估、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審(含可靠性測(cè)試)、設(shè)計(jì)更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程。:市場(chǎng)部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案;研發(fā)部需對(duì)新產(chǎn)品作出技
2025-08-10 03:00
【總結(jié)】重慶璧山新星機(jī)械制造有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序文件編號(hào):頁(yè)數(shù):、10/10發(fā)行日期:2009年6月20日版本:文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者
2025-07-25 06:46