新產品試產工藝準備程序-文庫吧在線文庫
【正文】 □。 試產期間的任何問題,均應記錄並想辦法解決,必要時可提請工程經理召開 開發(fā)小組會議,商定解決辦法。 新產品開發(fā)的組織 工程部經理接總經理確認後的開發(fā)評估報告後,從各部門、車間挑選合適 的人員,組成新產品開發(fā)小組,編寫「新產品開發(fā)計劃書」,說明待開發(fā)產品的技術參數,質量要求,參與人員分工及各階段工作的安排。 工程部經理負責挑選人員,組成新產品開發(fā)小組,編寫新產品開發(fā)計劃,組織新產 品工藝驗證,批準新產品開發(fā)工藝文件。：；:；：新產品試產工藝準備程序 1. 目的：明確配合新產品開發(fā)驗證,試產工作順暢開展。 開發(fā)小組成員完成各自承擔的開發(fā)任務,參加工藝驗證和確認。 新產品開發(fā)計劃執(zhí)行期間,工程部經理可根據開發(fā)的實際進度對計劃作適時調整。 試產中的問題及解決辦法,應記在「新產品試產檢討報告」中,供工藝確認時參考。 全新 □。 ,業(yè)務部提出要求,工程部和車間進行時間評估,工程部承擔開發(fā)任務,車間配合,開發(fā)過程填寫「設計驗收記錄表」,並在其中作出是否可以投入生的確認。 新產品工藝驗證 各車間按批準的文件,組織小批試產,試產程序控制按「制程管制程序」執(zhí)行。 總經理根據工程部經理在「新產品開發(fā)可行性評估書」上的評估意見,決定是否必須開發(fā),必須開發(fā)時,評估報告返回工程部。 6. 職責和許可權 總經理或業(yè)務部經理提出新產品開發(fā)要求。 2. 適用範圍： (本公司設計和開發(fā)均由客戶提供設計文件),故本程序適用於公司新產品生產前技術準備過程。 各車間配合開發(fā)小組工作,參與工藝驗證和確認。 新產品工藝設計 開發(fā)小組成員,在接受任務後,應在規(guī)定時間內完成相關客戶提供之工藝設計,工藝文件、驗收標準、作業(yè)規(guī)範、材料清單、工裝、夾具圖樣等文件整理。 品管部對試產批的產品按規(guī)定要求檢驗,並提供產品質量的相關資料。 外購 □是否需增加設備: 是 □。 確認的結果及隨後採取的措施應記入「設計驗收確認表」中。 新規(guī)格產品開發(fā)的工藝文件可用工藝參數表的形式,經工程經理後發(fā)放。如屬新產品,估算開發(fā)費用（包括設備投資）和開發(fā)周 期,交評估結果報告總經理。 5. 人員資格要求 參與新開發(fā)的人員,須對產品、材料、工藝、設備有一定了解,具備獨立完成指定 開發(fā)任務並與開發(fā)小組其他成員溝通的能力。 3. 參考文件：
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