“自我激勵”——激勵管理的最高境界(已修改)
2025-09-02 16:08 本頁面
【正文】 “自我激勵”——激勵管理的最高境界9 b( ?。 B4 r T1 L2 P 為了增強企業(yè)的凝聚力，企業(yè)需要建立系統(tǒng)化的激勵約束機制。這一目標可以分為四個子系統(tǒng)： , Q。 t8 l% T7 A0 K １、刺激與激勵系統(tǒng)——解決企業(yè)管理體制與運行機制是否有助于形成人們愿意干工作并把工作干得更好的愿望，當人們具備這種愿望的時候，企業(yè)的管理體制與結構是否允許、是否有利于人們干事情。在一個企業(yè)內(nèi)部，不同成員之間的成就需求和其他需求程度的差異是很大的。即使在一個很小的企業(yè)內(nèi)部，仍然會有少數(shù)人具有較高的成就需求；在一個大型的企業(yè)中，需求更是五花八門，難以琢磨。* l. V:一般來說，刺激與激勵機制直接與企業(yè)的報酬分配體制有關，需要注意兩個資源分配
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