“自我激勵(lì)”——激勵(lì)管理的最高境界-文庫吧
2025-08-06 16:08 本頁面
【正文】 原則，一是公平標(biāo)準(zhǔn)，二是效率標(biāo)準(zhǔn)。8 I9 M! ~6 j( V39。 L8 ` ２、條件支持系統(tǒng)——為人的創(chuàng)造性潛能的發(fā)揮提供機(jī)會(huì)和條件。解決兩大問題：是否使不同的人的不同欲望凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來；能否為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供基本手段和環(huán)境。% d。 _３、等級(jí)與流動(dòng)系統(tǒng)——等級(jí)是企業(yè)根據(jù)資歷、能力、崗位重要性、業(yè)績(jī)等標(biāo)準(zhǔn)將員工分成不同的地位體系。有兩種等級(jí)結(jié)構(gòu)：（１）封閉性的等級(jí)結(jié)構(gòu)，其層次劃分比較固定，上下流動(dòng)性比較小，甚至在某些層次上是凝固的。（２）開放性的等級(jí)結(jié)構(gòu)，富有彈性、流動(dòng)性比較大。$ b。 M) 從產(chǎn)生動(dòng)力的角度來看，開放性的、具有彈性的流動(dòng)特別是垂直流動(dòng)性比較大的等級(jí)結(jié)構(gòu)更有利于鼓勵(lì)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了促進(jìn)流動(dòng)，不少企業(yè)從外部招聘新人擔(dān)任高
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1