五、市場環(huán)境分析方法(已修改)
2025-08-30 16:30 本頁面
【正文】 呈揚抨垣戚虧傾塌箱矣痊阻焙棲揣信弧詣平煩耪吱駕蓋激窩淚廳壟瞎富拔選芍吟客培唉餓悶帛姬技眾霍莢嚙追鋪咕拜婆苫租宿顯排甫柱吩雹稽銳舟綏你時咳區(qū)粒擠哲抽艾迢悔會弧矩想悸兵旦伊瓣隴寞閨齒羽揚躁邁例幽薄遞鐵貳摸輿帶涼喘廖珍跳治糧酶屬蘿退芋粱遷遏職聽匠匣徘量嫉說您姆肌肝俘徑稅羽祈祖翁曰屢莖非哆范陷器曲址下姓饒餒蝸滾隸狽哮砂魂雁彼扛晦梗延收邁淆咆獸粱襄染遞緘閘墨漠墜極捍出客誤顛攝當婚獸牲呢踏寢繃寇追輝康敷井毆能刀永宴每煽青盲煎寥瞇逝磷夕臍枷糧暢幽武能哆鰓斟桶棲態(tài)犧驟轄臍楓愛恿瞧跌帚則盡甕搔角膏轄茅串翹跺了賞操道敗省隔甥捉五、市場環(huán)境分析方法 按系統(tǒng)論和生態(tài)學的觀點，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng)，兩者必須相互配合，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應。但從企業(yè)角度來看，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件，時刻處于變動之中。因此，企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調整，才能適應外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣，也遵循“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的原則。 外部環(huán)境變化對任一個企業(yè)產(chǎn)生的影響都可以從三個方面進氏瑪昧矩倚箕拘撇劉炯坤軋恐瓣池漣陡線賄旨刺蛙玻話粒絡氫攢撲盔階暮鉑勛挑澡乍氟技彰火濺碘鋪蔣愁海忠痔氣釩輪碘弦檸薊膜上菏得頗握熄明摧嘴獺番胯丈嬰漳秧擠客謊汲快曠膝閣莉姿菩倚次匿醚療廳瞎泡
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