50430程序和管理制度匯編(最新整理(已修改)
2024-11-29 06:58 本頁(yè)面
【正文】 重慶 XXXX： ( ) 文件編號(hào) :Q/ 發(fā)放編號(hào)： ( ) 版本 /修改次數(shù)： A/0 管 理 （ 程 序 ）制 度 匯 編 編 制： 辦公室 審 核： 批 準(zhǔn) : 2020年 07月 25 日發(fā)布 2020年 08 月 01 日實(shí)施 建筑安裝有限公司發(fā)布 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 前 言 本標(biāo)準(zhǔn) 2020 年 07 月 25日發(fā)布， 2020 年 08月 01日起實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)由公司辦公提出，由各部門負(fù)責(zé)起草，辦公整理。 審核： 批準(zhǔn)： 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 更改一覽表 修改通知單號(hào) 修改內(nèi)容 修改人 修改日期 批準(zhǔn)人 實(shí)施日期 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 目 錄 一、 質(zhì)量方針目標(biāo)管理（ 程序 ）制度 二、文件管理（程序）制度 三 、 記錄管理 （ 程序 ）制度 四 、 管理評(píng)審管理 （ 程序 ）制度 五 、 人力資源管理 （ 程序 ）制度 六 、 員工績(jī)效考核制度 七、基礎(chǔ)設(shè)施管理（程序）制度 八、 起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用管理制度 九、工作環(huán)境 和管理要求 十、與顧客有關(guān)過程管理（程序）制度 十一、工程項(xiàng)目投標(biāo)管理制度 十二 、工程承包合同管理制度 十三、采購(gòu)管理（程序）制度 十四、 施工分包管理制度 十五 、分包方施工合同管理制度 十六、 質(zhì)量管理制度 十七、質(zhì)量管理制度檢查考核制度 十八、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 十九、內(nèi)部審核管理（程序）制度 二十、過程的監(jiān)視和測(cè)量管理（程序）制度 二十一、產(chǎn)品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理（程序）制度 二 十二、不合格品管理（程序）制度 二十三、工程質(zhì)量問題（事故）處理制度 二十四、工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 二十五、質(zhì)量信息管理與數(shù)據(jù)分析管理（程序）制度 二十六、質(zhì)量管理改進(jìn)制度 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 一、 質(zhì)量方針 目標(biāo)管理 （ 程序 ）制度 1 目的 實(shí)施質(zhì)量方針目標(biāo)管理，確保質(zhì)量方針得到貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2 范圍 本程序規(guī)定了質(zhì)量方針目標(biāo)的制定、展開和實(shí)施的方法、內(nèi)容和要求。 本程序適用于公司質(zhì)量方針目標(biāo)的管理。 3 職責(zé) 公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目標(biāo)的管理。 公司各職能部門負(fù)責(zé)質(zhì)量方針目標(biāo)的貫徹實(shí)施。 4 控制要求 公司質(zhì)量方針目標(biāo)的制定 公司質(zhì)量方針目標(biāo)制定的依據(jù)和要求： a) 符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求； b) 符合公司經(jīng)營(yíng)理念和宗旨； c) 對(duì)顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體 系有效性的承諾； d) 符合公司實(shí)際，能測(cè)評(píng)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)； e) 體現(xiàn)員工意愿，能激勵(lì)員工的創(chuàng)造性、積極性。 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并形成文件。 公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行期為三年，每年進(jìn)行評(píng)價(jià)。必要時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整或修改。 公司質(zhì)量方針的展開 公司質(zhì)量方針通過公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件、各級(jí)各部門職責(zé)權(quán)限與溝通和各項(xiàng)工作措施得到展開和貫徹實(shí)施。 公司質(zhì)量目標(biāo)的展開 質(zhì)量目標(biāo)按時(shí)間序列展開，分為： a) 長(zhǎng)期（三年）質(zhì)量目標(biāo)； b) 年度質(zhì)量 目標(biāo)； c) 月度質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)按職能層次展開，分為： a) 公司質(zhì)量目標(biāo)； b) 分廠質(zhì)量目標(biāo)； c) 部門質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)按內(nèi)容項(xiàng)目展開，分為： a) 施工 質(zhì)量目標(biāo)； 重慶 XXXX建筑安裝有限公司 b) 工作質(zhì)量目標(biāo)。 c) 公司管理者代表通過質(zhì)量方針目標(biāo)的展開和實(shí)施進(jìn)行管理。 年度質(zhì)量目標(biāo)的制定 年度質(zhì)量目標(biāo)必須符
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