倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)施方案(已修改)
2024-11-29 05:48 本頁(yè)面
【正文】 1 倉(cāng)庫(kù)的 管理實(shí)施方案 為保證 倉(cāng) 庫(kù) 管理實(shí)施方案 的順利有效實(shí)施，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。 一、 管理實(shí)施方案 推行的方針目標(biāo)： （一）叫響三句話： 把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單，把最容易做的事情做好就不容易； 每天的事情每天做，自己的事情自己做； 做正確的事，正確地做事。 （二）實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)： 強(qiáng)化 倉(cāng)庫(kù) 基礎(chǔ)管理，提升 倉(cāng)庫(kù)的管理 品質(zhì) 二、 管理實(shí)施方案 推行的準(zhǔn)備階段 （一）首先表達(dá)實(shí)行 管理實(shí)施方案 的決心 ； （二） 建立 倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施、檢查、考評(píng)等。 三、 管理實(shí)施方案 的實(shí)施評(píng)價(jià)階段 （一）整理 階段（ 月 日至 月 日為實(shí)施階段，以后為保持和循環(huán)改善階段） 整理的推行要領(lǐng) （ 1）對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； （ 2）制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)； （ 3）按照基準(zhǔn)清除不要的物品； （ 4）制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品； （ 5）每日自我檢查，循環(huán)整理。 整理的范圍： 倉(cāng)庫(kù)、貨架、儲(chǔ)物間等的整理 2 整理的檢查考核表 項(xiàng)次 查檢項(xiàng)目 檢查狀況 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 1 通道 有很多東西，或臟亂 0 雖能通行，但要避開(kāi)，不能正常通 行 1 擺放的物品超出通道 2 超出通道，但有警示牌 3 暢通，整潔 4 2 工作場(chǎng)所 一個(gè)月以上未用的物品雜亂堆放 0 角落放置不必要的東西 1 放半個(gè)月以后要用的東西，且紊亂 2 一周內(nèi)要用，且整
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