四川省中普建設公司分包單位管理條例(已修改)
2025-06-23 00:02 本頁面
【正文】 分包單位管理條例 一、分包單位進場前必須與我單位取得聯(lián)系 進場前應具備下列手續(xù)： ① ： 建設單位認可資料，監(jiān)理單位認可資料。與建設單位簽定的合同（協(xié)議）等。 ② ： 分包單位任命介紹信，責任 人 身份證復印件及主要人員分工及聯(lián)系電話。 ③ ： 分包單位有關資料（如資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照等）及工程預算書。 分包單位責任人應與我單位簽定安全、文明施工責任書及遵守現(xiàn)場管理承諾書和成品保護責任書。 辦理有關協(xié)議（如用水、用電、清潔衛(wèi)生）及 費 用的支付。 為保證其工作 不給我單位造成不良后果，需交納 5000 元保證金（工程完后，該分包單位未造成不良后果則予以退還。如造成不良后果，則從中按實扣除，如保證金不足以支付其應承擔費用，則在撥款簽字前支付結(jié)清，否則不予 簽 字）。 二、 由于場地緊張，我方不予提供住宿和加工場地及大量存料場地及庫房。 三、 由于該工地的特殊性， 各 單位應自行負責保管自己的材料及半成品和成品，并約束自己人員的行為。 四、 分包單位用于工程的材料必須具備產(chǎn)品（材料）合格證 并請 監(jiān)理 工程師 見證取樣抽查。不合格材料必須立即撤出現(xiàn)場。作業(yè)應有通過審定的方案和設計。作業(yè)人員應具 備相應的作業(yè)資質(zhì)證。并將所有質(zhì)料復印件交付我方 存檔 。 五、 分包單位應服從我方的統(tǒng)一管理。在進度、質(zhì)量、安全、文明施工等各方面不得以屬建設單位分包為借口，造成工作上的不協(xié)調(diào)或產(chǎn)生不良后果?？偘鼏挝挥袡?quán)停止分包單位在總包單位所屬現(xiàn)場的一切行為。 六、 如分包單位所用材料與我單位有相同者應與我單位聯(lián)系。清點數(shù)量后方能進 場。否則視為使用我單位材料，必須承擔相應費用。 七、 分包單位在進場后如需我方單位配合（無論合同中是否明確事項）都應與我單位聯(lián)系，不得擅自使用和接入。 八、 分包單位退場時，應與我單位聯(lián)系，辦理有關退場手 續(xù)。否則將視為在場，其應承擔的費用將繼續(xù)發(fā)生。 九、 該管理條例一式四份。總包、分包、建設單位、監(jiān)理單位各一份。請分包單位、建設單位 、 監(jiān)理單位對我方予以支持。 四川省中普建設 有限公司 〖中海 國際社區(qū) 〗項目部 總包單位負責人：
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