施工現場管理規(guī)定(已修改)
2024-11-28 21:22 本頁面
【正文】 施工現場管理規(guī)定 為了進一步加強施工現場管理，促進安全生產，文明施工，改善工地施工環(huán)境，提高工程質量和經濟效益，增強企業(yè)競爭能力，依據建委和城建集團的有關規(guī)定，結合本單位實際情況制定施工現場管理規(guī)定如下： 一、管理體系 1．施工現場管理實行項目經理負責制。 2．項目部需建立健全施工現場各項規(guī)章制度，施工現場管理責任到人，分工明確，并設立項目管理體系，質量保證體系和安全保證體系。 3．現場施工人員須帶牌上崗，特殊工種須持證上崗。 二、施工現場管理 根據施工組織設計，對 工程施工過程中的進度、質量、安全、文明施工、材料等進行全面的指揮、協(xié)調和控制。 (一 ) 場地管理：深入開展創(chuàng)建文明工地和施工現場管理達標活動。 1．施工現場一圖、二牌、三板須齊全。現場材料堆放、臨電設施、食堂、廁所及生活區(qū)、施工區(qū)要按平面規(guī)劃布置。 2．施工現場應設立統(tǒng)一規(guī)格和色彩的標語、標牌，尺寸大小符合建委有關規(guī)定。 3．施工現場圍墻、大門、門垛、圍檔（欄）需符合市建委和城建集團有關規(guī)定。 4．施工現場須有足夠的消防器材和符合要求的消防通道。 5．工地食堂 應清潔衛(wèi)生，防止食物中毒和傳染病的發(fā)生。 (二 )施工進度管理 1．施工進度計劃應在施工組織設計中編制，特殊情況應單獨再編制分部施工進度計劃。 2．項目部及工程部應定期檢查施工進度完成情況，及時制定措施，保證進度計劃的順利實施。 (三 )施工現場臨時用電、安全防護等安全生產管理執(zhí)行本院“安全生產管理規(guī)定（ GB/QB0410）”。 (四 )施工現場材料管理執(zhí)行本院“施工現場材料管理規(guī)定”。 (五 )施工現場設備管理執(zhí)行本院有關機械設備管理文件及城建集團公司《施工設備技術安全操作規(guī)程》 有關規(guī)定。 (六 )施工現場質量管理執(zhí)行本院技術部有關規(guī)定。 (七 )人工挖孔施工現場管理執(zhí)行本院《 人 工挖孔安全生產管理條例》。 三、施工過程檢查與監(jiān)督 (一 )工程處檢查 1．建立并堅持檢查制度。工程處必須對工程進度、工程質量、施工安全、材料管理、消防保衛(wèi)、文明施工、分包等進行進行自檢，每項工程應至少檢查三次。檢查要有記錄、有分析、有總結、有整改意見。 2．施工現場主管人員要堅持“施工日志”制度?！笆┕と罩尽敝饕涗浭┕ぶ邪l(fā)生的事項，包括：施工內容、施工班組、施工變更、人員調配、供應情況、質量事故（或問題）、安 全事故（或問題）、上級指示、會議記錄、有關檢查記錄等。必須堅持天天記，工程竣工后要存檔備查。 3．及時辦理變更、洽商。無論是甲方原因、設計原因或重大自然災害所造成的工程變更或延緩工期，都要及時辦理有關手續(xù)。 (二 )上級領導及院主管部門檢查 1．對每個施工現場至少組織一次現場大檢查，檢查內容與項目部自檢一致。 2．工程部經常到施工現場，檢查、指導安全生產和文明施工，及時發(fā)現和整改存在的問題和施工隱患，并組織有關部門對文明施工、安全生產進行評比。 四、獎勵與處罰 1．獎勵 (1) 若該工 程施工管
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