湖北省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作管理辦法-湖北省電力公司(已修改)
2024-11-28 21:05 本頁面
【正文】 1 湖北省電力公司 創(chuàng)一流同業(yè)對標工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了實現(xiàn) 國家電網(wǎng)公司建設(shè) “一強三優(yōu) ”現(xiàn)代公司 的發(fā)展目標，按照“三抓一創(chuàng)”的工作要求，落實“一好二快三化四大五高六強”的工作思路， 加強對 公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特制定本辦法。 第二條 開展創(chuàng)一流同業(yè)對標是國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一 部署 的重要工作，其目的是 深化創(chuàng)一流工作，用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核企業(yè) ，促進企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提 高 。為了 確保 公司的技術(shù)經(jīng)濟指標全面趕超國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的先進水平，增強 公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，必須全面抓好同業(yè)對標工作，實現(xiàn)一流的管理，一流的技術(shù)，一流的服務(wù)，一流的效益。 第 三 條 本辦法適用于湖北省電力公司機關(guān)本部和地市供電企業(yè) 、省電力信通中心等單位。公司系統(tǒng)其它電力企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。 第二章 基本原則 第 四 條 全面開展的原則。按照國家電網(wǎng)公司的要求，結(jié)合湖北省電力公司的特點，省公司 在機關(guān)本部和公司所屬各電力企業(yè)全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作；各地市供電企業(yè)負責組織協(xié)調(diào)縣級供電企業(yè)的同業(yè)對標工作。 第 五 條 注重管理的原則。 要建立符合省公司 生產(chǎn)經(jīng)營特點的企業(yè)管理體系，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)范，不斷挖掘企業(yè)潛力，堵塞管理漏 2 洞，加強績效考核，提高工作效率，規(guī)范工作程序，保證科學決策、民主決策和依法決 策。 通過開展廣泛的國內(nèi)外同業(yè)對標，更新觀念，開闊視野，學習先進，推動省公司體制、機制、科技和管理創(chuàng)新，提升省公司系統(tǒng)的整體 管理 水平 。 第 六 條 實事求是的原則。開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，強調(diào)求真務(wù)實，力求實效 。 以求真務(wù)實的工作作風和實事求是的科學態(tài)度，努力實現(xiàn)企業(yè)在管理方面上一個新的臺階。 第 七 條 完 善提高的原則。創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，要突出流程管理、過程控制和管理手段的不斷創(chuàng)新 。 要不斷對本企業(yè)指標在同業(yè)中的先進程度開展差異性分析，評估改進措施和手段的有效性，不斷確定新的標桿，不斷評估差異，不斷檢驗各項保障手段和管理措施的適應(yīng)性和有效性，不斷地完善、改進和提高，實施閉環(huán)管理，提高指標水平和綜合管理水平。 第 八 條 切合實際 的原則 。 同業(yè)對標不能搞“兩張皮”，必須結(jié)合省公司的目標管理和業(yè)績考核，結(jié)合各部門、各專業(yè)的工作實際和要求， 制定考核和評價指標，樹立 標桿，學習典型經(jīng)驗，加強過程控制，全面提升公司系統(tǒng)各項安全、技術(shù)和經(jīng)濟指標。 第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)與職責 第 九 條 為了 加強 公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的領(lǐng)導(dǎo)， 公司 成立 創(chuàng)一流 同業(yè)對標 領(lǐng)導(dǎo)小組 和同業(yè)對標督導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)公司系統(tǒng)的 創(chuàng)一流 同業(yè)對標工作。 第十 條 省公司創(chuàng)一流 同業(yè)對標 領(lǐng)導(dǎo)小組 原則上由下列人員組成： 組長：公司總經(jīng)理、黨委書記 副組長：公司副總經(jīng)理（分管同業(yè)對標的副總經(jīng)理為常務(wù)副組長）、 3 工會主席、紀委書記、總工程師、總會計師 成員： 公司 總經(jīng)理助理、 副總師、總經(jīng)部主任、生技部主任、安監(jiān)部主任 、營銷部主任、發(fā)展策劃部主任、財務(wù)部主任、人力資源部主任、基建部主任、農(nóng)電部主任、調(diào)度中心主任、科技信息部主任、保衛(wèi)部主任、人董部主任、電力交易中心主任、審計部主任、紀委副書記、工會副主席、思政部主任、機關(guān)工作部主任、機關(guān)黨委書記、新聞中心主任 、 團委書記、 信通中心主任、省電力試研院院長 。 領(lǐng) 導(dǎo)小組 的主要職責是：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，確定 創(chuàng)一流 同業(yè)對標指導(dǎo)思想和基本原則；審批公司 創(chuàng)一流 同業(yè)對標工作 相關(guān) 管理辦法；審批公司 創(chuàng)一流 同業(yè)對標年度工作計劃及其完成情況的考核；審批公司重要技術(shù)經(jīng)濟指標的提升計劃和完成計劃的措 施；決定公司開展 創(chuàng)一流 同業(yè)對標工作中的有關(guān)重大事項。 第十 一 條 省公司創(chuàng)一流 同業(yè)對標督導(dǎo) 小組 原則上由下列人員組成： 組長：公司黨委書記、同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長和總工程師 副組長：公司副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、副總審計師、副總政工師 成員：總經(jīng)部、發(fā)展策劃部、人力資源部、營銷部、安監(jiān)部、生技部、調(diào)度中心、農(nóng)電部、基建部、科技信息部、信通中心等部門負責人。 督導(dǎo) 小組 的主要職責是： 督促指導(dǎo)同業(yè)對標辦公室、各專業(yè)工作組及各單位完成公司同業(yè)對標年度 目標 和指標提升計劃。 督促 同業(yè)對標月度分析制度、預(yù)警制度和 數(shù)據(jù)報送管理 辦法 、 同業(yè)對標 考核 辦法的執(zhí)行 。 第十 二 條 省公司創(chuàng)一流 同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室、六 4 個專業(yè)工作組和一個縣供
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