超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理措施(已修改)
2025-11-23 19:56 本頁(yè)面
【正文】 超過(guò)一定規(guī)模的 危險(xiǎn)性較大的 分部分項(xiàng)工程安全管理措施 工程名稱(chēng)： 漢爵御苑小區(qū)工程 建設(shè)單位：黑胡子置業(yè)有限公司 施工單位： 萬(wàn)昌集團(tuán)有限公司 超過(guò)一定規(guī)模的 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理措施 根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、本工程危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單、工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及我公司在類(lèi)似工程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定了以下安全管理措施。 一、 建立安全管理體系 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主” 的思想，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事日程上，作為頭等大事來(lái)抓，并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。 建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開(kāi)一次會(huì)議，部署各項(xiàng)安全管理工作和改善安全技術(shù)措施，具體檢查各部門(mén)存在安全隱患問(wèn)題提出改進(jìn)安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按安全規(guī)程作業(yè)，確保施工安全生產(chǎn)。 安全值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù)用品 ，對(duì)工人操作面進(jìn)行安全檢查，保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè)，及時(shí)檢查安全存在問(wèn)題，消除安全隱患。 安全技術(shù)有針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì)，須按施工平面圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。 要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè)，施工在搭設(shè)的各種腳手架等臨時(shí)設(shè)施，均要符合國(guó)家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的機(jī)電要保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育，堅(jiān)持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng) 的危險(xiǎn)部位要高置安全色標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà)，隨時(shí)提醒職工注意安全。 嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當(dāng)作重大事故來(lái)抓，未遂事故當(dāng)成已遂事故來(lái)抓。對(duì)查出的事故、隱患，要做到“三定一落實(shí)”，并在做到抓一個(gè)典型，教育一批的效果。 二、 建立安全生產(chǎn)管理制度 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按《省建筑企業(yè)安 全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，逐級(jí)建立安全責(zé)任制，使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。 建立安全技術(shù)措施計(jì)劃，包括改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度，勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場(chǎng)的工人接受入場(chǎng)安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。 三、建立安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度 建立安全生產(chǎn)教育制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，上崗安全教育，特殊工種安全技術(shù)教育（如架子、機(jī)械操作等工種的考核教育），變換工種必須進(jìn)行交換工種教育，方可上崗。工地建立職工三級(jí)教育登 記卡和特殊作業(yè)，變換工種作業(yè)登記卡，卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字，進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育。 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，開(kāi)工前由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問(wèn)題項(xiàng)目
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