飛行區(qū)管理部工作計(jì)劃(已修改)
2024-11-28 18:14 本頁面
【正文】 飛行區(qū)管理部 2020 年工作計(jì)劃 （一） 綜合業(yè)務(wù)室 2020 年工作計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)辦人 負(fù)責(zé) 人 完成時(shí)間 1 安全責(zé)任書績(jī)效責(zé)任書 消防責(zé)任書 書； ，并與各 室簽訂績(jī)效責(zé)任書； 。 細(xì)化 分解并組織各室簽訂，綜合室留存 王雪峰 曹 雯 陳滿生 1月 20日 1月 20日 次年 1月10日 2 工作計(jì)劃 1. 組織制定綜合室工作計(jì)劃； 2. 組織制訂本部門 2020年工作計(jì)劃 ； 3. 每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。 組織各室 人員前期討論， 切實(shí)符合各室實(shí)際工作， 匯總 下發(fā) 王雪峰 陳滿生 2月 7日 12月 30日考評(píng) 3 培訓(xùn)計(jì)劃 1. 組織制訂部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃； 2. 組織制訂部門安全教育計(jì)劃； 3. 組織制訂部門應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃。 4. 每月考評(píng)，年終出具考評(píng)結(jié)果。 組織各室人員前期討論， 制定符合實(shí)際情況的培訓(xùn)課程， 匯總 下發(fā) 劉旭然 陳滿生 2月 7日 12月 30日考評(píng) 4 工作督察 協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)每月開展兩次業(yè)務(wù)督查。 制作督查單并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦 王雪峰 曹 雯 劉旭然 陳滿生 全年 根據(jù)部門工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，周工作安排 .制定督察計(jì)劃，每月進(jìn)行一次督察，針對(duì)督察提出的問題與各室進(jìn)行溝通，達(dá)到問題的解決和對(duì)問題的認(rèn)可。 按時(shí)督察，督察完成后及時(shí) 在講評(píng)會(huì) 反饋，留存原始資料 曹 雯 王雪峰 劉旭然 陳滿生 全年 5 通訊報(bào)道 1. 制定部門通訊報(bào)道計(jì)劃（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）； 2. 完成本室通訊報(bào)道，督察各室通訊報(bào)道。 分解并完成目標(biāo) 并注意新聞宣傳時(shí)效性 劉旭然 陳滿生 2月 29日 全年 6 部門手冊(cè) 1. 按要求及時(shí)修訂部門相關(guān)制度； 2. 組織各室修訂相關(guān)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案； 3. 按文件管理要求 對(duì)手冊(cè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理 。 按要求完成修訂并排版 ，修改過程符合文件評(píng)審 要求。 王雪峰 劉旭然 陳滿生 李懷義 2月 30日 7 機(jī)場(chǎng)使用手 冊(cè) 1. 出臺(tái)機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)管理辦法 （ 4月 30日） ； 2. 修訂完成后報(bào)批 （ 8月 30日） 。 按機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)編制要求執(zhí)行 王雪峰 劉旭然 陳滿生 李懷義 4月 30日 7月 30日 8 文件評(píng)審 1. 每季度對(duì)受控文件進(jìn)行更新； 2. 對(duì)受控文件進(jìn)行登記造冊(cè)； 3. 做好外來文件識(shí)別； 受控清單定期更新，外來文件有效管控 王雪峰 李懷義 每季度 9 安康杯活動(dòng) 1. 組織制定部門安康杯活動(dòng)實(shí)施方案； 2. 督察活動(dòng)方案落實(shí)情況 ； 3. 活動(dòng)總結(jié)上報(bào)。 方案詳細(xì)，按時(shí)上報(bào) 劉旭然 陳滿生 按 機(jī) 場(chǎng)公司通知 執(zhí)行 10 飛行區(qū) 施工管理 根據(jù)施工單位報(bào)建項(xiàng)目，審核施工方案、施工 安全措施，及時(shí)頒發(fā)施工許可證 等相關(guān)事宜 。 符合飛行區(qū)施工管理辦法簽批流程 。 曹 雯 陳滿生 全年 11 車輛管理 1. 行政車輛 嚴(yán)格控制車輛的使用，車輛外出前嚴(yán)格執(zhí)行登記制度； 2. 嚴(yán)格執(zhí)行車輛加油制度，油卡統(tǒng)一保管； 3. 車輛及時(shí)送檢維修，確保車輛處于 適 用狀態(tài)。 執(zhí)行車輛管理制度 王雪峰 陳滿生 掌握車輛 使用情況 12 內(nèi)審 1. 對(duì)各室工作進(jìn)行滾動(dòng)內(nèi)審（每季度一次）； 2. 按季度有針對(duì)性進(jìn)行開展； 3. ISO900質(zhì)量體系 。 按時(shí)開展有 針對(duì)性的內(nèi)審，針對(duì)問題點(diǎn)下發(fā)整改通知，并督促各室完成整改。 王雪峰 劉敘然 陳滿生 下季度 10日前完成 13 非航資源 管理 1. 做好飛行區(qū)所屬區(qū)域房屋、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作； 2. 協(xié)助市場(chǎng)部做好房屋租賃相關(guān)工作。 定期查看房屋狀況，租賃房屋簽訂正規(guī)程序。 王雪峰 劉旭然 陳滿生 全年 14 凈空 管理 做好凈空文件管理工作， 依據(jù)報(bào)建單位建設(shè)工程進(jìn)展情況，及時(shí)組織驗(yàn)收，嚴(yán)格審核障礙燈生產(chǎn)許可證 文件管理清晰明了，嚴(yán)控?zé)艟叻厦窈絻艨找蟆? 陳滿生 張哲源 陳滿生 全年 15 成本控制 ； ，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用管理流程，編制月財(cái)務(wù)報(bào)表； 季度財(cái)務(wù)分析費(fèi)用 報(bào)告并進(jìn)行講評(píng) ，掌握各項(xiàng)費(fèi)用 支出情況 ； 機(jī)場(chǎng)公司 下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)和各室實(shí)際保障工作情況起草擬定部門費(fèi)用分配方案。 成本費(fèi)用控制在指標(biāo)內(nèi) 曹 雯 陳滿生 次月 10日前 季度后 5日內(nèi) 下達(dá)指標(biāo)后 10日內(nèi) 16 人事管理 1. 管理崗位后備人才選拔評(píng)聘； 2. 技術(shù)崗位到期考核選拔評(píng)聘； 3. 操作崗位技師考核選拔評(píng)聘（機(jī)場(chǎng)公司統(tǒng)一安排）。 按時(shí)組織考核，上報(bào)考核報(bào)告 王雪峰 陳滿生 全年 17 安全月 制定安全月活動(dòng)方案 并進(jìn)行組織落實(shí)，出一期宣傳板報(bào)，活動(dòng)結(jié)束后上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。 通知下達(dá)后及時(shí)上報(bào)活動(dòng)方案，督察各室活動(dòng)落實(shí)情況 劉旭然 陳滿生 活動(dòng)后一周，月底 18 工作總結(jié) 、年度工作、階段性工作總結(jié)會(huì)； 、年度工作、階段性工作總結(jié)報(bào)告。 組織召開部門工作總結(jié)會(huì)， 研討下一步工作計(jì)劃 王雪峰 李懷義 陳滿生 全年 19 季度 安全分析 組織召開季度安全分析會(huì)，起草部門季度安全 分析材料（制作 PPT）并進(jìn)行匯總上報(bào)。 達(dá)到 上報(bào)要求 王雪峰 劉旭然 陳滿生 季度 末 20 文體 活動(dòng) 組織部門各項(xiàng)活動(dòng)開展 王雪峰 曹 雯 劉旭然 陳滿生 李懷義 （二）場(chǎng)務(wù)保障 室 2020 年工作計(jì)劃 一、 場(chǎng)務(wù) 模塊 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 標(biāo) 準(zhǔn) 經(jīng)辦人 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 1 道面維護(hù) 密切關(guān)注跑道道面斷板， 與 施工單位 研究
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