【正文】 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 天津金地格林世界 工 程 管 理 策 劃 書(shū) 編制： 金地（集團(tuán)）天津公司工程部 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 金地（集團(tuán)）天津房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 目 錄 第一章：工程概況及項(xiàng)目總平面圖 項(xiàng)目概況 .................................................................................................................................... 1 項(xiàng)目總平面圖 ............................................................................................................................. 7 項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn) ........................................................................................................ 7 第二章：項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé) ........................................................................... 9 工程部 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) ...................................................................................................... 10 工程部 組織架構(gòu) .............................................................................................................. 10 工程部 工作職責(zé)及崗位職責(zé) ............................................................................................ 11 監(jiān)理單位及總承包單位可能的架構(gòu)及其它 ................................................................................. 14 監(jiān)理組織架構(gòu)圖 ............................................................................................................. 20 總包組織架構(gòu) ................................................................................................................. 21 第三章：項(xiàng)目的范圍劃分 項(xiàng)目總平面圖 ........................................................................................................................... 22 總承包商施工范圍劃分 ............................................................................................................. 22 總承包商、分包商的工作范圍 .................................................................................................. 22 由甲方另行分包、甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備 ............................................................... 23 第四章：工程進(jìn)度管理 項(xiàng)目總控制計(jì)劃 ....................................................................................................................... 27 工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 ............................................................................................................. 27 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn) ............................................................................................................... 27 工程進(jìn)度控制措施 ................................................................................................................... 27 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核 ................................................................................................... 27 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核 ........................................................................................ 28 總包施工協(xié)調(diào)管理 ......................................................................................................... 28 獎(jiǎng)懲機(jī)制 ....................................................................................................................... 28 甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制 .................................................................................... 29 工程部 內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào) ...................................................................................................... 29 總包計(jì)劃控制 ................................................................................................................ 30 第五章：工程質(zhì)量及安全管理 工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo) ......................................................................................................... 26 工程質(zhì)量管理目標(biāo) .......................................................................................................... 26 管理資源吧（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 管理資源吧管理人自己的下載網(wǎng)站 安全文明施工管理目標(biāo) ................................................................................................... 27 工程質(zhì)量與安全管理依據(jù) ................................................................................................ 27 質(zhì)量與安全管理獎(jiǎng)罰措施 ............................................................................................... 27 質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想 ......................................................................................................... 27 依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全 ..................................................................................... 27 優(yōu)選隊(duì)伍，杜絕多層轉(zhuǎn)包 ................................................................................................ 28 強(qiáng)化過(guò)程 監(jiān)督 ................................................................................................................. 28 溝通與支持 ..................................................................................................................... 28 分戶驗(yàn)收――把握竣工驗(yàn)收最后防線 .............................................................................. 29 工程質(zhì)量管理措施 .................................................................................................................... 29 圖紙審查制度 ................................................................................................................ 29 施工單位質(zhì)量保證體 系 .................................................................................................. 30 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 .................................................................................................. 30 樣板引路制度 ................................................................................................................ 31 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) .......................................................................................................... 37 技術(shù)方案先行制度 .......................................................................................................... 38 質(zhì)量通病處理 ................................................................................................................. 39 日常質(zhì)量管理 ................................................................................................................. 39 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問(wèn)題 ............