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電大天堂復(fù)習(xí)題及答案小抄版(已修改)

2024-11-28 15:59 本頁面
 

【正文】 更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫、 統(tǒng)考資料、 請(qǐng)百度一下“電大天堂” 找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’ 1 【 管理會(huì)計(jì) 】 復(fù)習(xí)題及答案 小抄版 注 : 請(qǐng)和最新的歷屆試題和對(duì)后,能對(duì)上再打?。? 來源 :【電大天堂】 一、單項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于( B )。 世紀(jì)上半葉 在管理會(huì)計(jì)發(fā)展史上,第一個(gè)被人們使用的管理會(huì)計(jì)術(shù)語是( A )。 A.管理的會(huì)計(jì) 20 世紀(jì) 50 年代以來,管理會(huì)計(jì)進(jìn)入了 以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為輔 的發(fā)展階段,該階段被稱為( D )。 在管理會(huì)計(jì)學(xué)中,將 為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo),合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序,組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件 稱為( A )。 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的( B )。 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求將有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的( C )。 求 下列 項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠提供的信息是( B )。 管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于 ( D )。 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中占核心地位的是( A ) 。 管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于 ( B )。 世紀(jì) 50年代 1管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求 ,則說明管理會(huì)計(jì)信息符合( D ) 。 1下列項(xiàng)目中,能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是( A ) 設(shè) 二、多項(xiàng)選擇題 管理會(huì)計(jì)屬于( ABE )。 管理會(huì)計(jì)的職能包括 ( ABCDE )。 C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo) 績 ( ABD )屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。 控制會(huì)計(jì) ( AC )的出現(xiàn)標(biāo)志管理會(huì)計(jì)的原始雛形的形成。 下列項(xiàng)目中,屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有 ( BCDE )。 D.管理會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)體 下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有 ( ABCDE )。 E.個(gè)人 管理會(huì)計(jì)是 ( ADE ) 。 部會(huì)計(jì) 下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的敘述 ,正確的有( ABCE )。 可以將現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)簡單地概括為( ABCDE ) 西方管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體主要從事的工作包括( BCDE ) 三、名詞解釋 管理會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng) 化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè) 管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo),合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空泛圍,統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序,組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件的統(tǒng)稱。 管理會(huì)計(jì)原則 管理會(huì)計(jì)原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上,為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。 四、簡答題 簡答管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。 ( 1)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營管理的客觀要求,是導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因。 ( 2)現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展。 ( 3)管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中,現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用。 管理會(huì)計(jì)的職能有哪些 ? (1)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景; (2)參與經(jīng)濟(jì)決策;(3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo); (4)控制經(jīng)濟(jì)過程; (5)考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績。 簡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。 (一 )、管理會(huì)計(jì) 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。 最終目標(biāo)相同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。 相互分享部分信息。管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng),其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用,因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)部分管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。 更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫、 統(tǒng)考資料、 請(qǐng)百度一下“電大天堂” 找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’ 2 (二 )、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。 具體工作目標(biāo)不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。 基本職能不同。管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能,屬于 經(jīng)營型會(huì)計(jì) ;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能,屬于 報(bào)帳型會(huì)計(jì) 。 工作依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 公認(rèn)會(huì)計(jì)原則 的限制和約束。 方法及程序不同。管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。 信息特征不同。 征不同:管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。 體不同:管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 在對(duì)外公開提供信息時(shí),其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。 性不同:管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí),除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位,此外還可以根據(jù)部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的,以及不具有法律效用的信息;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息,并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。 體系的完善程度不同。管理會(huì)計(jì)缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,體 系尚不健全;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性,體系相對(duì)成熟,形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。 觀念取向不同。管理會(huì)計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。 第二章練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的( D)。 按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指( ) 階梯式混合成本又可稱為( A) 、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是 ( ) 在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中,計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是( )。 當(dāng)相關(guān)系數(shù) r 等于 +1 時(shí),表 明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( )。 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是指降低( )。 單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購零部件成本屬于( )。 下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng) 期予以補(bǔ)償,不可能遞延到下期的成本是( )。 為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指( )。 1在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指( ) 1在應(yīng)用歷 史資料分析法進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí),必須首先確定 a,然后才能計(jì)算出b 的方法時(shí)( C ) 1某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí),需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定:該企業(yè)應(yīng)用的是( ) 1在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是( ) 成本 D A A D C B B C D B 1 B 1 C 1 C 1 A 二、多項(xiàng)選擇題 (ACD)。 (AB )。 更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫、 統(tǒng)考資料、 請(qǐng)百度一下“電大天堂” 找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’ 3 位固定成本的不變性 (DE )。 ,( ADE)是酌量性固定成本。 ( )。 ( )。 ,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是 (ABC)。
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