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正文內(nèi)容

品質(zhì)部績效考核辦法(已修改)

2025-08-29 10:58 本頁面
 

【正文】 品質(zhì)部績效考核辦法目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。職責與權(quán)限: 總經(jīng)理:負責本辦法的批準以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決; 品質(zhì)部主管:負責本辦法的實施過程的監(jiān)督、呈報; 品質(zhì)部:負責本辦法的起草、獎懲申請?zhí)岢觥⒖己朔謹?shù)統(tǒng)計與通報的提出; 財務部:負責依據(jù)本辦法對批準后之考核統(tǒng)計工資的計算。考核細節(jié): 處罰細節(jié)序號考核細則內(nèi)容說明考核標準1遲到、早退(包括會議遲到)15分2請假未按照要求(未提前提出者、無特殊情況電話請假者)110分3曠工(除行政處分外)20分4不服從管理者(除行政處分外)320分5工作態(tài)度消極、不積極者(對工作避重就輕者)210分6
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