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項(xiàng)目管理案例分析課程教學(xué)大綱(已修改)

2025-08-29 06:55 本頁面
 

【正文】 《項(xiàng)目管理案例分析》課程教學(xué)大綱 課程編號(hào):2501課程名稱:項(xiàng)目管理案例分析英文名稱:Construction Project Management Case Study 課程類別:非學(xué)位選修課 授課對(duì)象:項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士學(xué) 分:1學(xué) 時(shí):20任課教師及職稱:牛東曉教授、烏云娜教授、紀(jì)昌明教授、楊勇平教授、陸道剛教授先修課程:現(xiàn)代項(xiàng)目管理、項(xiàng)目計(jì)劃與控制、項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理、項(xiàng)目論證與評(píng)估適用專業(yè):項(xiàng)目管理課程目的和基本要求:工程項(xiàng)目管理具有實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),本課程的目的是使學(xué)生在學(xué)習(xí)了工程管理專業(yè)所必須的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的基礎(chǔ)上,通過工程項(xiàng)目管理案例分析和討論,理解工程項(xiàng)目管理的思想、理論,把握各種具體的項(xiàng)目管理技術(shù)、方法在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用;貼近工程管理實(shí)際,幫助研究生完善工程項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技術(shù)和方法體系,培養(yǎng)研究生綜合性、系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)、分析、研究和解決工程項(xiàng)目管理實(shí)際問題的能力。并通過工程項(xiàng)目管理案例討論和參考文獻(xiàn)閱讀,培養(yǎng)研究生學(xué)習(xí)能力、組織能力、歸納能力、表達(dá)能力,了解工程項(xiàng)目管理實(shí)踐的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。課程主要內(nèi)容及教學(xué)要求:第1章 工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理策劃內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目范圍管理(如項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)確定、范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解、工作排序、范圍控制、范圍
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