【正文】 機(jī)電設(shè)備管理制度匯編 內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司 二〇一 二 年三月 前 言 隨著集團(tuán)的日益壯大，各項(xiàng)管理工作逐步提升， 與集團(tuán)同步發(fā)展是每一位機(jī)電員工的 自覺要求。在新形勢下， 機(jī)電管理中心 對原有的各項(xiàng) 管理 制度重新進(jìn)行了修訂， 為確保 新的 機(jī)電管理制度更好貫徹到每一位員 工，深入人心，使每一位機(jī)電員工都做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、說標(biāo)準(zhǔn)話、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，使 集團(tuán)公司機(jī)電管理水平 再上新臺階 ，特將機(jī)電管理制度匯編成冊， 望嚴(yán)格 遵照執(zhí)行。 1 目 錄 第一章 總則 ................................................ 1 第二章 設(shè)備前期管理 .................................. 3 第三章 設(shè)備驗(yàn)收管理 .................................. 7 第四 章 設(shè)備調(diào)劑管理 ................................ 10 第一節(jié) 設(shè)備調(diào)劑 ................................ 10 第二節(jié) 設(shè)備編碼 ................................ 12 第五章 設(shè)備運(yùn)行管理 ................................ 23 第一節(jié) 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) ...................... 23 第二節(jié) 潤滑油脂管理 ......................... 24 第三節(jié) 機(jī)電事故管理 ......................... 29 第四節(jié) 防爆設(shè)備管理 ......................... 33 第五節(jié) 乳化液管理 ............................. 35 第六節(jié) 單體液壓支柱管理 .................. 38 第七節(jié) 煤礦膠帶管理 ......................... 43 第八節(jié) 煤礦電纜管理 ......................... 53 第九節(jié) 煤礦鐵器、除鐵器使用管理 .... 66 第十節(jié) 機(jī)電運(yùn)行考核評分 .................. 72 2 第十一節(jié) 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行檢查處罰細(xì)則 ............................................................ 77 第六章 安全監(jiān)測監(jiān)控等六大系統(tǒng)管理 ........ 93 第一節(jié) 安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理 ........... 93 第二節(jié) 煤礦調(diào)度通訊系統(tǒng) 管理 ......... 117 第三節(jié) 煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng) 管理 ......... 129 第四 節(jié) 煤礦人員定位系統(tǒng) 管理 ......... 141 第五節(jié) 煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理 ......... 160 第六節(jié) 煤礦無線通訊系統(tǒng) 管理 ......... 176 第七章 設(shè) 備維修管理 .............................. 186 第一節(jié) 大修及項(xiàng)修管理 .................... 186 第二節(jié) 小修管理 .............................. 192 第三節(jié) 大型部件管理 ....................... 201 第八章 設(shè)備報(bào)廢管理 .............................. 211 第九章 設(shè)備更新改造管理 ....................... 216 第十章 節(jié)能管理 ..................................... 222 第十一章 井下停、送電管理 ..................... 226 3 1 第一 章 總則 第 一 條 設(shè)備管理的范圍：凡構(gòu)成公司生產(chǎn)的固定資產(chǎn)設(shè)備 。 第 二 條 煤炭生產(chǎn)事業(yè)部設(shè)備管理中心是公司 機(jī)電 管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司 各項(xiàng) 機(jī)電 工作 全過程的管理，職責(zé)如下 ： （ 一 ）貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行； （ 二 ）負(fù)責(zé)機(jī)電、礦井運(yùn) 輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作； （ 三 ）負(fù)責(zé)設(shè)備的全過程管理，即：設(shè)備的前期管 理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報(bào)廢 全過程管理工作； （ 四 ）負(fù)責(zé)設(shè)備、配件 計(jì)劃 的審核工作； （ 五 ）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和技術(shù)談判； （ 六 ）負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中存在的重大機(jī) 2 電技術(shù)問題； （ 七 ）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作； （ 八 ）組織機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作。 第 三 條 各生產(chǎn)單位（煤礦、控股公司）負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理 。提報(bào)設(shè)備、配件及所需的各類 計(jì)劃， 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征， 做好潤滑、日 常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng) 規(guī)程和檢修規(guī)程執(zhí)行情況 等 。 3 第 二 章 設(shè)備前期管理 第 四 條 由設(shè)備管理中心、物供部、使用單位共同參與，分工協(xié)作 。 （ 一 ）設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備選型、購置計(jì)劃的審核， 組織技術(shù) 組織 談判， 設(shè)備到貨驗(yàn)收，并建立設(shè)備臺帳等工作； （ 二 ）物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備的購置、儲備保管工作； （ 三 ）使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、調(diào)試及使用維護(hù)等工作 ，并參與技術(shù)談判 。 第 五 條 設(shè)備 計(jì)劃編制及提報(bào)，根據(jù)情況不同 ： （一）委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，其設(shè)備選型由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，其它設(shè) 備的選型由各生產(chǎn)單位提出，設(shè)備管理中心組織審核，提交會(huì)審意見，上報(bào)公司。 （二）新建、技改項(xiàng)目購置設(shè)備計(jì)劃，由 4 生產(chǎn)單位向設(shè)備管理中心提供設(shè)備選型設(shè)計(jì)的相關(guān)資料，設(shè)備管理中心組織有關(guān)部門和單位進(jìn)行會(huì)審，提交會(huì)審意見，公司審定后下達(dá)設(shè)備購置計(jì)劃。 （ 三 ） 其它項(xiàng)目由 各生產(chǎn)單位上報(bào)設(shè)備使用申請，設(shè)備管理中心根據(jù)公司年度規(guī)劃和年度采掘接續(xù)計(jì)劃 ， 結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修、報(bào)廢情況，編制上報(bào)設(shè)備更新購置建議計(jì)劃，經(jīng)公司審定，下達(dá)采購計(jì)劃 。 第 六 條 設(shè)備選型 要 遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理 的原則 。 （ 一 ）廣泛收集 設(shè)備市場貨源信息； （ 二 ）通過技術(shù)交流詳細(xì)了解各廠家的設(shè)備參數(shù)、技術(shù)特征； （ 三 ）考察廠家生產(chǎn)情況及設(shè)備制造工藝和設(shè)備質(zhì)量； （ 四 ）考察設(shè)備的用戶現(xiàn)場使用情況； （ 五 ）調(diào)研廠家售后服務(wù)質(zhì)量； （ 六 ）經(jīng)分析、比較選擇與使用要求相吻合的幾個(gè)廠家進(jìn)入招標(biāo)程序。 5 第 七 條 設(shè)備技術(shù)資料的管理 （一） 設(shè)備檔案資料管理的范圍包括公司內(nèi)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備的有關(guān)圖紙說明書、技術(shù)文件、備件圖冊、設(shè)備改裝圖紙等。 （二） 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集，移交煤炭生產(chǎn)事業(yè)部檔案室統(tǒng)一管理。 （三） 隨機(jī)帶來的圖紙資料及外購圖紙 和測繪圖紙由設(shè)備管理部門組織審核校對，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)物不符，與相關(guān)單位協(xié)商處理， 并 做好記錄。 （四） 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)組織進(jìn)口設(shè)備翻譯工作。 第 八 條 設(shè)備安裝及 驗(yàn)收 （一） 設(shè)備管理中心、 使用 單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試過程中 技術(shù)指導(dǎo)工作，安裝單位負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備安裝調(diào)試。 （二） 設(shè)備安裝前，安裝單位組織設(shè)備安裝有關(guān)人員，學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全要求、 生產(chǎn) 工藝要求和安裝注意事項(xiàng)等內(nèi)容，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和安全。 6 （三） 設(shè)備安裝竣工后， 相關(guān)單位要組織設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收工作。設(shè)備的驗(yàn)收項(xiàng)目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運(yùn)行 狀況能否滿足設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。 （ 四 ） 驗(yàn)收合格后，移交設(shè)備使用 單位 投入生產(chǎn)使用；驗(yàn)收不合格的由安裝部門重新調(diào)試直至驗(yàn)收合格。 7 第三 章 設(shè)備驗(yàn)收管理 第 九 條 設(shè)備到貨驗(yàn)收 時(shí) 堅(jiān)持 ： （一） 遵守國家關(guān)于商檢工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司、機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)制度和驗(yàn)收人員守則。 （二） 根據(jù)設(shè)備供貨合同內(nèi)容及要求，對設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)性能等方面進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。 （三） 設(shè)備到貨后由設(shè)備管理中心組織物資供應(yīng)部、委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)、設(shè)備使用單位、供貨單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并出具幾方共同簽字的驗(yàn)收單。 （四 ） 設(shè)備驗(yàn)收中存在的問題，由委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)（或物資供應(yīng)部）負(fù)責(zé)與 供應(yīng)商 （ 制造商 ）協(xié)商，簽訂備忘錄，落實(shí) 補(bǔ)充、 索賠等有關(guān)事宜。 （五） 驗(yàn)收合格的設(shè)備由 使用單位按相關(guān) 8 規(guī)定 進(jìn)行資產(chǎn)編號、建立設(shè)備管理檔案。 （六） 對于不具備通電試運(yùn)轉(zhuǎn)條件的設(shè)備，設(shè)備聯(lián)合驗(yàn)收只作為到貨及設(shè)備一般技術(shù)要求滿足的憑證，投入運(yùn)行出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)協(xié)調(diào)廠家解決。 （七） 隨機(jī)到貨的技術(shù)資料除留兩份分別給使用單位及安裝單位外，其余全部由調(diào)劑組現(xiàn)場驗(yàn)收人員保管，待設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束 后 所有資料移交生產(chǎn)事業(yè)部檔案室管理。 （八） 設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束，驗(yàn)收人員需將驗(yàn)收單及時(shí) 反饋給設(shè)備資產(chǎn)管理員，以便及時(shí)更新調(diào)整設(shè)備臺帳。 第十條 貸款支付 。聯(lián)合 驗(yàn)收合格 ，根據(jù)驗(yàn)收報(bào)告， 按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認(rèn)可，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可支付質(zhì)保金。 第十 一 條 生產(chǎn)設(shè)備移交驗(yàn)收 （一） 設(shè)備回撤升井后，設(shè)備使用單位 應(yīng)及時(shí)清洗設(shè)備上的污泥、煤渣達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn) 。 （二） 對于回撤升井直接調(diào)劑的設(shè)備，由 9 設(shè)備管理中心組織設(shè)備原使用單位、設(shè)備接收單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 （三） 暫不調(diào)出設(shè)備 移交保管方妥善保管 。 （四） 使用單位必須 將 主機(jī)隨機(jī)專用工具及資料圖紙一并交回，由設(shè)備管理中心統(tǒng)一 管理， 否則按 設(shè)備入庫缺件 處罰 。 （五） 設(shè)備回撤升井后，返廠維修及入庫綜采設(shè)備，由承運(yùn)單位指派專人全面負(fù)責(zé)設(shè)備的拉運(yùn)工作。設(shè)備在拉運(yùn)過程中損壞或丟失，由承運(yùn)單位負(fù)責(zé)照價(jià)賠償，同時(shí)設(shè)備管理中心將依據(jù)所造成經(jīng)濟(jì)損失的程度給予 50050000元罰款。 （六） 無故丟失、損壞的設(shè)備及部件，由設(shè)備管理中心落實(shí)責(zé)任單位，對責(zé)任單位進(jìn)行設(shè)備原值 處罰 ，并在月度生產(chǎn)機(jī)電例會(huì)上通報(bào)批評。 （七） 入庫設(shè)備的編碼牌、設(shè)備銘牌的粘貼必須完好。如出現(xiàn)損壞將按 100 元 /臺的金額進(jìn)行罰款。 10 第 四 章 設(shè)備調(diào)劑管理 第一節(jié) 設(shè)備調(diào)劑 第十 二 條 設(shè)備管理中心調(diào)劑組對設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)劑。 調(diào)劑組根據(jù)設(shè)備的調(diào)劑使用變動(dòng)情況，及時(shí) 調(diào)整修改設(shè)備的臺帳信息，保證設(shè)備相應(yīng)信息的準(zhǔn)確性 ； 庫存的設(shè)備統(tǒng)一由物資供應(yīng)部保管，物資供應(yīng)部每月應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理中心反饋設(shè)備的庫存、購置及到貨信息。 第十 三 條 設(shè)備調(diào)劑 （一） 使用單位需用設(shè)備時(shí)，提前 15 天向設(shè)備管理中心調(diào)劑組提出申請。 （二） 調(diào)劑組根據(jù)使用單位需用的時(shí)間，核實(shí)設(shè)備的閑置、備用、大修、使用情況，及時(shí)將可調(diào)劑使用信息反饋使用單位。 （三） 調(diào)劑組根據(jù)設(shè)備可調(diào)劑使用情況， 11 與使用單位、存放或修理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收 ，合格后由調(diào)入單位、調(diào)出單位填寫調(diào)撥單，經(jīng)設(shè)備管理中心批準(zhǔn)后調(diào)撥。 （四） 設(shè)備使用單位不得對所使用的設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借或調(diào)換設(shè)備。如確有需要，必須向設(shè)備管理中心調(diào)劑組申請，經(jīng)設(shè)備管理中心調(diào)劑組批準(zhǔn)后，辦理有關(guān)手續(xù)方可調(diào)劑使用。 （ 五 ） 由 于公司生產(chǎn)需要， 需 對各礦的 設(shè)備調(diào)劑使用 時(shí)，由調(diào)劑組通知設(shè)備使用單位，使用單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排調(diào)運(yùn) 。 (六 )使用單位必須保證 移交 設(shè)備清潔 ； 到大修期的設(shè)備 整機(jī)及 零部件必須齊全完整 ； 不到大修期的設(shè)備要保證 處于 完好狀態(tài) ，可以正常投入 使用 。 （ 七 ） 公司以外單位或個(gè)人使用設(shè)備，必須在 保證公司設(shè)備使用需求的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司批準(zhǔn)，辦理擔(dān)保和抵押手續(xù)后， 方 可進(jìn)行設(shè)備租賃。對外租賃的設(shè)備，明確責(zé)任、使用要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)費(fèi)用及賠償事項(xiàng)。租賃設(shè)備以當(dāng)月 使用 單位申報(bào)的租賃設(shè)備為準(zhǔn)（每月 25 12 日前申報(bào)），依據(jù)公司設(shè)備租賃標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)設(shè)備管理中心核算后報(bào)財(cái)務(wù)部收取租賃費(fèi)。 第十 四 條 考核辦法 （一）不按設(shè)備調(diào)劑管理辦法執(zhí)行，造成工作失誤的按事故追查；其它情況根據(jù)情節(jié)輕重罰款 10020xx元。 （ 二 ） 工作中， 因責(zé)任 原因 造成設(shè)備損壞 、丟失的 ， 按事故追查并處罰 ，修復(fù)設(shè)備所發(fā)生的一切費(fèi)用由設(shè)備使用單位承擔(dān)。 （二 ） 在運(yùn)輸過程中造成設(shè)備損壞或丟失，承運(yùn)單位按照原值進(jìn)行賠償。 （