【正文】 目 錄第一章 工程概況及特點(diǎn)分析 4一、 工程概況 4二、 特點(diǎn)分析 4第二章 工程目標(biāo) 5一、 工期目標(biāo) 5二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 5三、 安全目標(biāo) 5四、 文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 5第三章 編制依據(jù) 7一、 編制依據(jù) 7二、 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 7第四章 前期準(zhǔn)備 8一、 技術(shù)準(zhǔn)備 8二、 物資準(zhǔn)備 8三、 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 8四、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 8五、 機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 9第五章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量配備和勞動(dòng)力計(jì)劃安排 10一、 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 10二、 專業(yè)技術(shù)力量配備 10三、 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 13第六章 本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的分析及對(duì)策 14一、 反季節(jié)苗木種植 14二、 地上、地下設(shè)施的保護(hù)與解決方案 16第七章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 18一、 測(cè)量放線 18二、 地形工程 18三、 綠化工程 18第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 32一、 工期目標(biāo) 32二、 工程總工期 32三、 施工進(jìn)度 32四、 保證措施 32第九章 質(zhì)量保證體系及措施 34一、 質(zhì)量目標(biāo) 34二、 施工質(zhì)量控制措施 34三、 質(zhì)量保證措施 35四、 控制工程質(zhì)量的措施 36第十章 安全防護(hù)及文明施工措施 38一、 安全防護(hù)措施 38二、 文明施工措施 39三、 環(huán)保保證措施 40第十一章 現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 41一、 施工平面布置原則 41二、 施工總平面布置圖 41第十二章 節(jié)約工程造價(jià)的措施 42一、 合理利用材料和勞動(dòng)力資源措施 42二、 主要材料降低耗費(fèi)的措施 42三、 實(shí)行責(zé)任成本核算制的措施 42四、 提前工期的保證措施 43五、 加強(qiáng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理 43第十三章 苗木、施工用材料采購(gòu)計(jì)劃 44一、 苗木采購(gòu)計(jì)劃 44二、 施工用材料 44第十四章 竣工驗(yàn)收備案后的苗木養(yǎng)護(hù)方案 45一、 綜合養(yǎng)護(hù)措施 45二、 一年養(yǎng)護(hù)管理具體計(jì)劃 46三、 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 48第十五章 圖表類 50附表一 項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖 50附件二 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 51附表三 安全管理體系圖 52附件四 施工總平面布置圖 53附件五 苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 54第一章 工程概況及特點(diǎn)分析一、 工程概況工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格要求工期：計(jì)劃工期：計(jì)劃開(kāi)工日期：計(jì)劃竣工日期： 工程面積：13866㎡工程范圍：整理綠化用地、苗木栽植、苗木養(yǎng)護(hù)工程等。二、 特點(diǎn)分析該工程主要為綠化栽植工程，施工時(shí)正處于8月份的夏季高溫季節(jié)，溫度高、蒸發(fā)量大，造成苗木成活率低、成景效果差等問(wèn)題，因?yàn)榫鸵笪覀冊(cè)谑┕ぶ胁扇∫恍┍容^特殊的措施來(lái)保證苗木的成活率，達(dá)到應(yīng)有的景觀和生態(tài)效果。第二章 工程目標(biāo)一、 工期目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)竣工日期：2013年6月10日至2013年9月18日，工期100日歷天。二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格三、 安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕一切安全事故，確保安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化工地。四、 文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)遵守國(guó)家和地方有關(guān)文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)的規(guī)定要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，如中標(biāo)該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的IS09002 國(guó)標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保整體合格。施工工期目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保按業(yè)主要求完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及北京市關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。服務(wù)目標(biāo)本工程的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)，我公司將按照ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制度，實(shí)行產(chǎn)后服務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。第三章 編制依據(jù)一、 編制依據(jù)龐各莊鎮(zhèn)政府院內(nèi)綠化工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。二、 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范綠化設(shè)計(jì)規(guī)程 DBJ081589城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 CJJ/T 8299城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗 GJ/T 3491城市園林綠化用植物材料木本苗 DB11/T211—2003城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn) DB11/T213—2003城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 DB11/T 2122009園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 DBJ081891園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程 DBJ081991園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 DBJ083594行道樹(shù)栽植技術(shù)規(guī)程 DBJ0854961大樹(shù)移植技術(shù)規(guī)程 DBJ0853961園栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) DBJ08231981垂直綠化技術(shù)規(guī)程 DBJ0875981園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DG/TJ0870120001工程測(cè)量規(guī)范 GBJ50026931北京市環(huán)境噪聲管理暫行辦法1北京市防治大氣污染管理暫行辦法1國(guó)家、北京市、行業(yè)新頒布的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1所有現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。等國(guó)家及北京市現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、法律、法規(guī)及政府授權(quán)管理部門的規(guī)定。如有新版本，按最新版本執(zhí)行。第四章 前期準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn)。熟悉和審查施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議作好記錄，在此基礎(chǔ)上與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)一步明確施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出有利于施工或更合理的建議。組織各分管的工程技術(shù)人員及時(shí)作好施工技術(shù)交底及開(kāi)工前的開(kāi)工報(bào)告等技術(shù)準(zhǔn)備工作。二、 物資準(zhǔn)備材料詢價(jià)、選購(gòu)精選工程所需材料，調(diào)查了解資源情況。組織施工材料進(jìn)場(chǎng)派專人負(fù)責(zé)作好工程物資統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、調(diào)配工作，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料品種，數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并安排材料進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定的地點(diǎn)及方式堆放及儲(chǔ)存；組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)前做好充分完善的施工機(jī)具租賃或定購(gòu)計(jì)劃，確保及時(shí)供應(yīng)精良、充足的施工機(jī)械設(shè)備。三、 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備集中我公司參加過(guò)多項(xiàng)工程的技術(shù)精英，建立起工程隊(duì)伍的管理體系，并建立工程施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍滿足勞動(dòng)力優(yōu)化組合的要求，做好進(jìn)場(chǎng)教育工程，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活。四、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及時(shí)組織施測(cè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，然后按設(shè)計(jì)要求選出各分項(xiàng)工程的控制點(diǎn)。建造施工設(shè)施合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，確保苗木運(yùn)輸暢通；抓好供電、供水臨時(shí)設(shè)施的安排。做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備做好各種天氣對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃及工藝質(zhì)量等影響的對(duì)策。五、 機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，配挖土機(jī)、自卸汽車、壓路機(jī)、8t、16t吊車、攪拌機(jī)、鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)所需機(jī)械設(shè)備。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前一周至一個(gè)月，向材料部提交材料需用計(jì)劃，材料計(jì)劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，使材料部有充足時(shí)間按要求選擇并組織材料供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確認(rèn)其規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)驗(yàn)證其資質(zhì)文件、出廠合格證等必備文件，并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)、鋼材、水泥、磚、砌塊、塊料板磚、路緣石等，按國(guó)家規(guī)范要求取樣復(fù)檢（進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)分析），復(fù)檢合格后懸掛合格標(biāo)識(shí)牌再投入使用.使用過(guò)程中隨時(shí)檢查材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并處理后再繼續(xù)使用。第五章 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量配備和勞動(dòng)力計(jì)劃安排為確保該工程的高速度、高效率、高質(zhì)量，我公司擬設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司在此鄭重承諾,選定的工程項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)管理人員決不調(diào)換和撤離,并按工程進(jìn)度及時(shí)到位,隨時(shí)接受業(yè)主及建設(shè)行政主管部門的檢查。后附：項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)第49頁(yè)）現(xiàn)將該項(xiàng)目經(jīng)理部人事及分工情況分述如下：一、 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立的工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)歸公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)。總部全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，督查，協(xié)調(diào)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、材料的核查、調(diào)運(yùn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、后勤保障進(jìn)行統(tǒng)籌督查；現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程的具體運(yùn)行和操作，對(duì)施工項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工的全過(guò)程負(fù)責(zé)。二、 專業(yè)技術(shù)力量配備人員安排配備項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、專業(yè)工程師2名、安全員1名、質(zhì)量員1名、材料員1名、預(yù)算員1名、資料員1名、施工員4名總計(jì)13名。人員組織原則 選派思想好，工作態(tài)度端正積極負(fù)責(zé)的人員進(jìn)入項(xiàng)目部，確保工程施工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 項(xiàng)目部成員以學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績(jī)和工作能力作為選派考核的條件，確保工程有一個(gè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 在項(xiàng)目部主要成員的安排上，選用組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、管理能力強(qiáng)，并多次參加重大工程建設(shè)的人員擔(dān)任，確保工程的高速度、高質(zhì)量。項(xiàng)目部主要人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理向公司總部負(fù)責(zé)，其是實(shí)施該工程的公司代表，對(duì)該工程具體運(yùn)行操作負(fù)總責(zé)?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目(現(xiàn)場(chǎng))的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織、協(xié)調(diào)、指揮、管理現(xiàn)場(chǎng)施工，保證施工速度、質(zhì)量、安全、文明施工。處理協(xié)調(diào)好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的關(guān)系，定期向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的情況，及時(shí)完成公司總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)顧客的承包合同，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。全面主持施工技術(shù)科和質(zhì)量安全科的工作，對(duì)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、技術(shù)節(jié)約及工程檔案等全面責(zé)任。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理以及各方的技術(shù)合作關(guān)系。 專業(yè)工程師認(rèn)真審核施工圖紙、熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法與規(guī)程等項(xiàng)目通用技術(shù)資料，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的工程數(shù)量。開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制合理的施工方案，并編制單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)于關(guān)鍵/特殊過(guò)程、施工疑難/重要控制過(guò)程編制施工方案/管理方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。做好施工記錄、技術(shù)資料填報(bào)工作，認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，及時(shí)進(jìn)行施工小結(jié)、工程總結(jié)，按時(shí)匯總各分項(xiàng)工程的施工原始資料。按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程量提報(bào)及計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作的工程量計(jì)算和匯總，建立工程臺(tái)帳。參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。 安全員對(duì)該工程施工中的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，要積極開(kāi)展安全文明工作教育，建立施工項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)。加強(qiáng)安全文明施工組織工作，及時(shí)處理不安全隱患，并做好安全設(shè)備和材料定期檢查和維修，確保施工文明，生產(chǎn)安全無(wú)事故。開(kāi)展安全防護(hù)的安全文明施工的研究，使安全施工科學(xué)化、規(guī)范化、正常化，提高安全施工保障水平。加強(qiáng)安全文明檢查和考核。如發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，需及時(shí)進(jìn)行安全改進(jìn)，提高安全文明施工水平。 質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)工程施工中質(zhì)量問(wèn)題，把好各個(gè)分項(xiàng)工程施工中主要環(huán)節(jié)的技術(shù)關(guān)，并積極處理解決好施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。負(fù)責(zé)組織、復(fù)查單位工程的測(cè)量定位，放線工作。指導(dǎo)作業(yè)班組的質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。按照合同要求，對(duì)材料質(zhì)量、工程施工所需要的苗木質(zhì)量進(jìn)行檢查。 材料員根據(jù)合同、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作。對(duì)驗(yàn)證不合格的苗木及時(shí)各主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 預(yù)算員編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，制訂施工項(xiàng)目目標(biāo)成本保證體系，開(kāi)展項(xiàng)目成本目標(biāo)落到實(shí)處。向項(xiàng)目經(jīng)理部提供成本變化及成本控制所需要的成本信息。對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告；分析項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對(duì)施工項(xiàng)目的變更情況做出完整的記錄，對(duì)替