20xx年某化工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編(已修改)
2025-06-22 12:58 本頁面
【正文】 目 錄 一、 安全管理績效考核與管理評審制度 .......................... 2 五、 安全作業(yè)管理制度 ....................................... 5 二十一、 工藝管理制度 ...................................... 16 二十二、 事故應急救援預案管理制度 ........................... 20 安全管理績效考核與管理評審制度 1 目的 為了不斷完善公司的安全標準化工作，提高安全管理績效水平，保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性， 制定本制度。 2 適用范圍 適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。 3 職責與分工 主管部門： 安全環(huán)保 部。 負責組織編制績效考核和管理 評審計劃，并負責組織進行績效考核，匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。 相關部門： 管理 部，負責 配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進行考核 。 各部門、車間； 準備與本部門有關的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。 4 內(nèi)容與要求 績效考核的組織實施 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。 正常情況下，每年進行 一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指： 企業(yè)組織機構、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時； 發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。 安全環(huán)保部 編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案，匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。 績效考核包括以下內(nèi)容： 考核各單位安全標準化活動的符合性，包括是否符 合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。 考核各單位安全目標的完成情況。 調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。 根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。 績效考核的實施 安全環(huán)保部 提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門，各部門負責準備有關考核資料，管理部做好績效考核記錄。 通過績效考核由 安全環(huán)保部 組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括： 1）本年度安全標準化管理體系運行總 體評價結論； 2）安全方針、目標和指標適宜性評價結論； 3）進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門，并作為 安全環(huán)保 部開展管理評審的重要輸入材料。 安全環(huán)保 部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。 安全標準化績效考核改進措施的實施 安全環(huán)保部 負責組織責任部門制訂改進措施計劃，責任部門負責實施，管 理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。 管理評審的組織實施 安全環(huán)保部 負責編制管理評審計劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部 門。 管理評審輸入 管理評審的輸入一般應包括 （ 1）績效考核結果 ,行業(yè)安全考核、績效的結果； （ 2） 方針目標實現(xiàn)情況； （ 3）管理制度的落實情況； （ 4）相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等； （ 5） 對符合法律法規(guī)情況的評價； （ 6）管理體系運行狀況，包括方針和目標的適宜性和有效性； （ 7） 過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況； （ 8）上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性； （ 9）糾正和預防措施的實施及效果； （ 10）資源的配置、需求和管理情況； （ 11）體系策劃變更情況； （ 12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性； （ 13）其它應進行評審的情況及改進建議。 管理評審輸出 管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和 /或改進措施，一般應包括 （ 1）方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施； （ 2）滿足顧客、員工、相關方要求的改進； （ 3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂； （ 4）組織機構的調(diào)整及資源配置等。 管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工，以便能采取適當措施，落實評審報告要求。 管理 評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。 5 相關制度 《 安全檢查和隱患整改管理制度 》 《 安全生產(chǎn)獎懲管理制度 》 《 安全檢查和隱患整改管理制度 》 6 相關記錄 《績效考核計劃》 《績效考核檢查表》 《管理評審計劃》 《管理評審報告》 安全作業(yè)管理制度 1 目的 為規(guī)范公司內(nèi)作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制訂本制度。 2 適用范圍 本制度適用于本公司各部門、車間。 申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項目 廠內(nèi)動火作業(yè)：在公司內(nèi)進行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。 進入有限空間作業(yè)：進入設備內(nèi)部；進入專用管道、地溝、地井、煙道；進入專用貯料池等，進行檢驗、檢測、維修、養(yǎng)護等。 破土作業(yè)
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