【總結】??1淘寶店鋪倉庫發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后，將同一個訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起（注：要核對快遞單和發(fā)貨單信息，確認無誤。）②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，檢查貨品質量、剪線頭（超出5MM長度以外的線頭必須剪去）
2024-10-27 06:32
【總結】產品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理，明確各部門職責，使產品發(fā)貨高效、及時、無差錯，特制訂本制度。二、應用范圍 公司生產產品的發(fā)貨過程管理。三、職責1、營銷部負責與客戶溝通，確定發(fā)貨時間、地點、聯系人，確認可否發(fā)貨（公司內和客戶方準備情況），發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點由生產管理部負責，品質管理部負責檢驗確保產品符合標準（性能、外觀、裝配等標準）并發(fā)放產
2025-08-29 08:52
【總結】代發(fā)貨合作協議范本 代發(fā)貨合作協議范本 甲方： 法定代表人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 根據《民法典》的有關規(guī)定，經甲，乙雙方友好協商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，就甲乙...
2024-12-14 22:53
【總結】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號：流程名稱：發(fā)貨流程一、流程目標描述：為了保證機械設備的安全、準時到達客戶處而設計的發(fā)貨流程二、流程輸入：經過訂單審核后的送貨單三、流程輸出：帶有客戶簽名的簽收單四、衡量流程績效的關鍵指標：1、交貨期2、簽收時出現問題數量3、運輸費用的高低五、流程接口說明：i.接口內容：《
2025-04-08 02:49
【總結】發(fā)貨晚的道歉信 發(fā)貨晚的道歉信1 親愛的嘉頓客戶： 我方于本月18日配送貴司產品，但由于我方沒有按貴司的計劃安排配送，給貴司帶來了很多麻煩，非常抱歉! 對本次配送造成的負影響，我首...
2025-04-05 12:11
【總結】Centersystem浩海易通投資咨詢（北京）有限公司建議方案---------------------------------------------------------------------------供應鏈管理，降低成本，創(chuàng)造利潤010-5857263358572639
2025-09-03 13:20
【總結】/儲運科片區(qū)發(fā)貨員崗位說明書崗位名稱片區(qū)發(fā)貨員崗位編號所在部門營銷總公司物流部儲運科崗位定員直接上級儲運科經理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負責總公司的整體安排和分公司的要貨計劃進行貨源發(fā)放職責與工作任務：職責一職責表述：做好要貨計劃的匯總與分公司/辦事處的校
2025-07-21 07:57
【總結】廣發(fā)貨幣市場基金2010年第1季度報告廣發(fā)貨幣市場基金2010年第1季度報告2010年3月31日基金管理人：廣發(fā)基金管理有限公司基金托管人：中國工商銀行股份有限公司報告送出日期：二〇一〇年四月
2025-03-23 07:52
【總結】 編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第28頁共28頁 第二十四章MM_24物料發(fā)貨流程 1.流程說明 本流程適用于倉儲工單發(fā)貨員...
2025-01-09 22:00
【總結】XX公司倉儲部發(fā)貨差錯獎懲規(guī)定一、目的為提高發(fā)貨人員對發(fā)貨差錯的敏感意識和庫存管理的積極性，減少發(fā)貨差錯的產生，同時規(guī)范發(fā)貨差錯的處理程序，特制訂此規(guī)定。二、發(fā)貨差錯的范疇1、外部營銷機構、客戶反饋至公司并經部門確認屬實的產品發(fā)放時出現的規(guī)格、數量、顏色等錯誤。2、運輸部復檢人員、部門抽檢人員、發(fā)貨當事人自行發(fā)現且已造成特殊裝卸費用以及其他人員發(fā)現并經部門確認屬實的產
2025-04-07 20:16
【總結】儨襽紿鐻溴鷦劍吀摾卙鬪懻琸肅妞椳澻濱峉旅簯坱跩硂六瑣肆篃瞥磞梧叅棺捛賀乜魄澢紺呇磞秢鉈珻錶歡晁謫狊桰欄屙佂猸蚤黐仏澣括挲絁鄆騭賀藗鐧虧惛癲呼膥請傗痜缶癠刦镥殧螚嶍渦擃錍歎毇娧呾滬澈鵰鵀鑘褦鳪熎洐蕗酹鬼醪芍戠鴻呃吊藋詔鐛醘江叜顢謽繄蟁泓皺岦蚓灝胔暅嘩奩雒獬鷒蝁鎵豪筠襭謨狝蛼髙狒艆罝剉鎦櫴貒鞭籡蹎審鎘矦邭訜炳庣賔剢巢鷹燦暙馻缸檿琙鶃唡擄軿順赑習皨濃葹槵蛋熭齳溚膃簞賣喀坳蓏杝顲慲迧芋髣枇槐俈堝
2025-08-29 16:58
【總結】采購代發(fā)貨合作協議范本 采購代發(fā)貨合作協議范本 甲方：________________ 住址：________________ 法人代表：________________ 身份證號：___...
2024-12-16 22:51
【總結】第一篇：出口貨物發(fā)貨程序 出口貨物發(fā)貨程序 ，明確出口各環(huán)節(jié)責任人及工作方法，提高發(fā)貨效率 :營銷中心物流部 1）確定發(fā)貨時間 業(yè)務員根據客戶要求以及貨物準備情況，安排發(fā)貨時間。以書面或...
2024-10-17 13:38
【總結】5/5 制度名發(fā)貨管理制度電子文件編碼GLZD204頁碼5-1第一條交運期限控制1．凡遇下列情況之一者，物料管理應于一日前辦妥“成品交運單”，并于一日內交運。(1)計劃產品接獲客戶的“訂貨通知單”時的交貨日期。(2)內銷、合作外銷訂制品，依客戶需要的日期。2．直接外銷訂制品繳庫后，配合結關日期交運。第二條發(fā)貨注意事項1．
2025-04-09 00:24
【總結】光陰似箭、歲月如梭2011年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來浙金也三年半了，在各位領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。?現將今年工作情況總結如下：?當發(fā)貨員已經兩年了，特別是今年開了兩班，在出庫量大
2025-08-07 11:15
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