防竄貨系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(已修改)
2025-08-23 10:41 本頁(yè)面
【正文】 防竄貨系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃杭州唯選信息技術(shù)有限公司目錄一、項(xiàng)目概述 2二、項(xiàng)目目標(biāo) 2三、項(xiàng)目實(shí)施步驟 3項(xiàng)目前期調(diào)研 渠道組織架構(gòu)確認(rèn)與分析 發(fā)貨流程定義 退貨流程定義 經(jīng)銷商編號(hào)規(guī)則 防竄貨物流編碼確認(rèn)與分析 防竄貨系統(tǒng)后臺(tái)登入權(quán)限確認(rèn) 5防竄貨系統(tǒng)開發(fā)步驟 5測(cè)試階段 6系統(tǒng)培訓(xùn) 7初始化數(shù)據(jù) 8四、系統(tǒng)上線計(jì)劃 9上線前準(zhǔn)備 9上線后技術(shù)支持 9五、上線災(zāi)備方案 10一、項(xiàng)目概述唯選非常榮幸向貴公司提交實(shí)施項(xiàng)目的工作說明書，本說明書包含唯選在本項(xiàng)目中所負(fù)責(zé)的的各工作事項(xiàng)，包括唯選要交付的系統(tǒng)實(shí)施細(xì)項(xiàng)及本工作說明書中規(guī)定的唯選職責(zé)。對(duì)本工作說明書變更應(yīng)按照文檔中所述的程序進(jìn)行處理。變更的研究和實(shí)施可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)計(jì)時(shí)間表、費(fèi)用和本工作說明書或其他協(xié)議條款的修改。二、項(xiàng)目目標(biāo)經(jīng)過前期對(duì)貴公司管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的需求調(diào)研訪談，并結(jié)合唯選公司多年的管理信息系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，將基于目前貴公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)體系基礎(chǔ)及未來發(fā)展需求，并結(jié)合相應(yīng)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貴公司的渠道管理進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理。主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如下:對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格管理和竄貨管理，有效的防偽保障，維護(hù)廠商及消費(fèi)者的合法權(quán)益。讓消費(fèi)者能夠靈活、簡(jiǎn)便地查詢產(chǎn)品真?zhèn)?，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度。維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系，保護(hù)經(jīng)銷商利益，從而提高經(jīng)銷商積極性。三、項(xiàng)目實(shí)施步驟項(xiàng)目前期調(diào)研、渠道組織架構(gòu)確認(rèn)與分析確認(rèn)公司經(jīng)銷商店鋪之間組織架構(gòu)。參照下圖所示：、防竄貨管控級(jí)別確認(rèn)與分析根據(jù)貴公司實(shí)際情況研討分析，確認(rèn)管控級(jí)別。、發(fā)貨流程定義根據(jù)貴公司目前情況進(jìn)行調(diào)研，確認(rèn)產(chǎn)品
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